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課程背景：

隨著我國經濟新常態和互聯網的發展，保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環境優秀，客戶品質提升，組織結構快速迭代，增員效能大幅提升。作為壽險行業的精英，如何把握全國創業的高潮，當風吹起來的時候，你是否已經準備好站在風口，組建自己的壽險團隊，成就團隊發展的夢想。

增員困惑：

一、人在哪？

● 準增員對象在哪里？為什么別人能增到，我增不到？

● 費米悖論引發的思考，不是市場的問題，是我們沒有建立起增員的習慣系統。增員就像健身一樣，健身房就在哪里，設備就在哪里，教練就在哪里，為什么有人練得一身肌肉，有人毫無改變？其實差距就在習慣，習慣的轉變是突破增員最重要的改變。

● 沒有增員難的市場，只有沒有養成增員習慣的員工。

二、怎么增？

● 增員過程中，錢沒少投入，精力沒少花，可是沒有增到滿意員工。

● 什么樣的員工才能算“合格滿意”？請問您增員的對象是誰？請問您的市場環境更適合做“大眾型增員”、還是“精英型增員”？

● 針對不同類型的準增員對象，我們應該怎么做才能事半功倍。

三、怎么留？

● 增員來了留不住，等于走上斷頭路。

● 沒有留存引擎的人力發展等于沒有發展！團隊的發展結構是否足夠健康，決定了這個團隊可持續發展的能力。

● 沒有“1+7”的核心團隊管理留存經營，增員怎能做大做強？

課程收益：

● 培養增員信心和增員習慣，讓增員動作像呼吸一樣自然。

● 設置“大眾型”、“精英型”兩大類別增員群體畫像，對兩類增員對象的顯性特點、隱性心● 理機制有更加深刻的認知和了解，并且通關演練增員話術

● 建立基本的“增、留”引擎，讓增員活動變成可持續的高效系統化運作模式

課程對象：

準主管、主管以及經理；學員人數不超過200人

課程方式：實戰講授+案例討論+情景互動+計劃制定+行動學習

課程大綱

第一講：啟動篇—增員發展、從零到百

一、鉆石十年大幕開啟，砥礪前行發展第一

1. 保險事業發展公式：發展=意愿*技術*效能

2. 世界主要發達國家保險市場一覽

3. 壽險發展的國家政策前景解讀

4. 保險行業正式進入“鉆石十年”

二、壽險大發展時代的成功者

1. 這是一個最好的時代—“大發展”時代

2. “大眾型”人力發展模式解析

案例分析：千人總監的故事

3. “精英型”人力發展模式解析

案例分析：“1+8”太陽系家族的故事

4. 增員發展的意義

“千人總監”的實施計劃

第二講：發展篇—如何搭建“增員”引擎

一、增員渠道詳解

1. 增員發展三大難點

1）找不到人

2）找到人不進來

3）進來人留不住

2. 傳統增員三大渠道

1）人才市場

2）網絡

3）報紙

2. 優質增員三大渠道

1）客戶

2）轉介紹

3）影響力中心

3. 特色增員三大渠道

1）社群

2）活動

3）表彰會

小組討論：不同渠道的增員效果分析，以及注意事項

二、兩大準增員群體畫像與話術

1. 選對的人才有機會做對的事

2. 大眾型準增員對象解析

3. 精英型準增員對象解析

4. 增員話術解析

通關演練：增員話術通關演練

三、精細化增員面談2. 0版

1. 增員面談五步法：認同

2. 增員面談五步法：高估

3. 增員面談五步法：質疑

4. 增員面談五步法：關心

5. 增員面談五步法：幫助

6. 異議處理大全套

情景演練：精準增員面談流程演練

四、專業化增員系統管理

1. “增員助理”管理系統搭建

1）目標系統

2）管理系統

3）激勵系統

2. 解讀《基本法》，利益最大化

五、特色增員活動的策劃與組織

1. 大學生招聘宣講會

2. 特定行業創業說明會

3. 企業家發展論壇活動

現場討論：特色創說會的策劃與組織

第三講：結束篇—如何搭建“留存”引擎

一、新人留存的關鍵要素

1. 新人離職原因分析：錢沒到位，心委屈了

2. 新人心理認同感建設：入職2天、2周、2個月

3. 新人活動量管理系統

a“四每”習慣養成管理

b8/5/2/1活動量管理

二、新人輔導系統構建

1. 新人輔導的關鍵點

2. 新人輔導三部曲

1）客戶開發技術輔導

2）產品講解技術輔導

3）增員技術輔導

討論：迎新會怎么搞？

李老師

李竟成老師 保險營銷實戰專家

12年保險營銷實戰專家

連山財富機構聯合創始人

重慶智渝律師事務所特約顧問

曾任：中國平安好房 綜合拓展部總監

曾任：中國平安保險 培訓部產品負責人/銷售企劃部負責人

曾任：重慶達育教育 市場部營銷總監

擅長領域：增員留存系統課程、高凈值客戶營銷、年金險銷售、重疾險銷售、法商系列、創說會

李老師具有8年平安壽險金融管理培訓、金融理財培訓經驗，3年地產培訓經驗，他專注于將宏觀歷史、當下的經濟形勢融入實戰課程，在保險高凈值客戶的系列課程中，追求真正讓學員現學現用，把理論實戰的知識運用到工作和生活中去，實現企業和個人的財富管理。

實戰經驗：

李老師曾為中國平安保險公司、平安銀行、平安信托、中國工銀安盛、中國陽光保險公司、中國百年人壽保險公司、碧桂園等大型上市公司舉行了數百場高端客戶產品說明會，對金融人才系統搭建、產說會系統搭建、創說會系統、高凈值客戶經營系統方面有具有較深的理論研究及豐富的實戰經驗：

◆ 30000+位學員培養：2019年至今，累計為30000多名學員送去專業化系統培訓服務；

◆ 68場線上爆款課程：疫情期間，爆款課程“微產會線上經營三板斧”單品銷售68場；

◆ 203場線下保險金融授課：2019年全年授課203場，服務全國172家保險銀行金融機構；

◆ 12+n年保險營銷實戰經驗：9年保險金融培訓經驗+3年地產經融培訓經驗+n年市場營銷經驗。

課程體系：

◆ 線上版權課程

01 《3板斧打造個人金牌微產會》

02 《引爆客流——閉環線上化經營特訓營》

◆ 保險營銷課程

01 《天下無疾、病不可怕——健康險銷售技能提升培訓》

02 《玩轉年金險銷售——銷售技能提升培訓》

03 《玩轉終身壽銷售——銷售技能提升培訓》

◆ 增員主講課程

01 《從“零”到“百”——搭建人力成長的核心引擎》

◆ 產說會主講課程

01 《新經濟形勢下的家庭財富管理》（年金險/終身壽）

02 《病不可怕》（重疾險）

◆ 創說會主講課程

01 《為成功而來——大型創業說明會》

授課風格：

● 幽默大氣，超級控場：李老師授課風格多元而靈動，語言表現幽默且不失嚴謹，其成熟的舞臺表現、實戰的內容講述、具有感染力的演繹風格斬獲學員粉絲無數；

● 跨界整合，融會貫通：李老師精讀法學專著，關注時事熱點，對市場營銷有系統認知。得益于豐富的職業經歷和生活閱歷，其培訓案例視角獨特，觀點新穎，知識講解觸類旁通，深入淺出，培訓現場經常“燃爆”；

● 學員視角，靈活多元：李老師對培訓需求了解細致入微，擅長捕捉培訓的重難點。對專業化銷售流程、組織團隊發展和高凈值客戶營銷等，有深刻而系統的見解。培訓節奏根據學員反映實時調整，現場互動效果極佳，好評如潮。

部分服務客戶：

保險：中國平安、中國人壽、中國人保、中國太平、太平洋保險、中國陽光保險、中國泰康、新華保險、信誠人壽、百年人壽、珠江人壽、工銀安盛、建信人壽、農銀人壽……

銀行：中國工商銀行、平安銀行、渣打銀行、建設銀行……

部分學員評價：

李竟成老師的產說會非常精彩，觀念溝通能牢牢抓住客戶的注意力；特別是李老師從宏觀政策和法商案例切入保險，能讓員工輕松促成高端客戶，是我們開門紅最信賴的主講嘉賓！

——平安重分經理 李艾遐

李老師算是我保險業務上的“良師益友”，培新課上頻出奇招，用幽默生動的案例將保險知識演繹得通俗易懂。他的課程真的有“過目不忘”的功效，歷史法學時政融會貫通，培訓課程全程高能，干貨滿滿，真的是受益匪淺。

——百年人壽重慶分公司總監 喻川

李老師的課程讓我知道了未來理財規劃師的走向與實務操作的技巧，而且李老師非常細心回答我們眾多的問題都不厭其煩！

——陽光保險重慶分公司總經理 袁毅

李老師講課案例風趣，深入淺出，讓我對系統的理論知識有全面直觀的認識，對我的業務幫助很大。期待李老師帶來更多精彩的講演！

——工銀安盛重慶分公司經理 梁淋

從事保險行業多年，發現高端客群服務的需求逐漸個性化，深入了解高端客戶需求成了保險營銷的萬能匙。李老師倡導“變化是唯一的不變”，用豐富的實戰案例剖析客戶的痛點，抓住高端人群的安全需求進行精準溝通。這些培訓不僅提升了我的知識專業度，對團隊及我個人的成長也有很大的幫助，真心感謝！

——百年人壽重慶分公司經理 梅小燕

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