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新時代開啟從物到人,從空間到時間的全方位盡職調查

【課程編號】:NX13337

【課程名稱】:

新時代開啟從物到人,從空間到時間的全方位盡職調查

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:12-18小時

【課程關鍵字】:全方位盡職調查培訓

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【課程背景】

任何項目乃至人生,背后都隱藏著一個巨大的體系——關系體系,幾乎任何人、事、物在時間和空間的串聯之下,都存在著直接或間接的關系。觀察、梳理、深挖這些關系,就是盡職調查。2020年12月底商業銀行不良貸款率已近3.5萬億元,僅僅這個龐大的數字就暴露出了項目前期準備階段,盡職調查可能存在很多疏漏。

面對越來越復雜的市場環境和人性,對盡職調查工作要求也越來越高,不僅僅需要業務技術,更加需要廣闊的視野以及風險的敏感度。金融、類金融、法律、咨詢等各類專業機構,都需要重新建立與其業務相關的盡職調查的全新模型,對企業的歷史數據和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做全面深入系統的審核,是推動項目前期工作的重中之重。

【課程收益】

盡職調查的詳盡體系;深度挖掘信息的方法;談話技巧;開源數據的使用。

【課程特色】

風趣幽默、系統完善、邏輯清晰,行之有效的方法,有趣的練習

【課程對象】

銀行業、保險業、金融及類金融機構,業務人員、風險管控人員、中高層管理

【課程大綱】

第一章:看透一個主體企業到底做的是什么?

一、如此企業,它是從何而來的?

1、設立的合法性,最基礎的認識

2、歷史沿革情況,客觀的動態

3、股東出資情況+主要股東情況,其實人的情況是核心

4、重大股權變動情況+重大重組情況,客觀調整的原因和帶來的效果

二、這個企業又是由誰用什么方法管理到現在的呢?

1、公司章程+組織結構(寧夏三個兄弟的例子)

2、股東會、董事會、監事會設立及職責履行

3、獨立性情況+獨立董事制度

4、業務控制是如何控制的?人員、流程、動作規范等等

5、會計管理控制,這是非常核心部分之一,也是保證企業能夠客觀反應情況的基礎

第二章:主體企業的內部關系到底如何?

一、高管人員調查

1、任職情況及任職資格

2、經歷及行為操守

3、薪酬和兼職情況

4、報告期內高管人員變動情況

5、高管人員持股及其他對外投資情況

二、實際用工調查

1、崗位設置情況

2、員工學歷情況+職能分配情況

3、員工流動情況

4、員工忠誠度抽調

第三章:針對這家主體企業,對其產生影響的外部因素有哪些?

一、它到底屬于什么行業?以及面對怎樣的競爭環境?

1、行業類別的確認,到底這個企業屬于什么行業的?應該與誰對標?

2、行業宏觀政策,不了解政策,在市場上就是無頭蒼蠅

3、行業概況及競爭

4、行業經營模式,行業經營模式要按新舊、等級等劃分

5、行業產品鏈+上下游企業的優劣勢

二、 同業競爭與關聯交易

1、同業競爭

2、關聯方與關聯方關系

3、關聯交易

第四章:再看企業手里到底握著哪些牌?

一、生產鏈上都有哪些需要關注的點?

1、采購情況+市場供求

2、存貨情況+存貨相關制度

3、生產情況+流程

4、銷售情況+模式、地位

5、技術及研發情況

二、財務不容忽視的那些數據

1、財務報告及相關財務資料

2、會計政策與會計估計

3、財務比率分析

4、與損益有關的項目

5、與資產狀況有關的項目

6、現金流

7、納稅情況

第五章:企業內外兩張網,是否真的相得益彰?

一、內部關系對主體企業產生哪些影響?

1、這么多年到底誰做什么主?

2、企業階段性管理方向的自我認知程度

3、企業對內部損耗的控制能力

二、業務發展目標

1、業務發展目標

2、發展戰略、策略,企業發展必須有中期戰略,為了達到戰略,必須設計相應策略

3、經營理念和經營模式,理念很重要,決定了經營模式的新舊

第六章:財務報表如何辨別真假美猴王?

一、企業財務報表作假的動機和主要手法

1、民企與國企的需求區別

2、少計收入還是少算利潤

3、融資合作,擴大實力宣傳

二、分析財務報表的目的和思路

1、財務報表建立初步的印象和判斷

2、把握對比找出重點和疑點

3、順藤摸瓜,衡量利弊

第七章:與高層領導、基礎員工如何開展高效訪談?

一、是不是使勁說話就可以獲得答案?

1、只有敲門,對方才會開門,敲門方式要做到聽懂

2、需求找不對,對方就關門,幾乎沒有人生來是為了奉獻的,都會有自己的需求

3、獲得信任才可能坦誠相見

二、盡調團隊的個性化組合

1、團隊職責的分工安排

2、主要清收人員和第二梯隊

3、性格與崗位分工的匹配

三、不是所有問題都要問出來

1、不戀戰、不求全

2、一個問題10個答案湊,20、50、80法則

3、天羅地網之前,請先規劃問題底稿

互動工具:紙筆、可以提前準備一個自己現在的項目進行分享

馬老師

職業規劃師、生涯規劃師、高考志愿填報督導師

領英公益平臺生涯規劃師、職業規劃師

圖南心理咨詢工作室 高級催眠師、心理咨詢師

APEI美國認證 高級催眠師

中信保誠人壽保險 保險管理培訓師

中國煤炭科技集團 外聘招聘專家、面試官

原中信商業保理(保理行業全國龍頭) 資產管理部副總裁

原中信資產管理 風險管理及破產管理人

原浦發銀行北京 大堂經理、事中監督崗

原民生銀行北京 個金部主要負責人

中國供應鏈金融服務聯盟特邀嘉賓講師

資產證券化論壇嘉賓

融夢工廠特約保理業務講師

AFP金融理財規劃師

北京交通大學MBA

【個人簡介】

馬老師擁有豐富的人生經驗,對心理、職場、金融、實體經營都長期實操,辯證思考,將這些融匯貫通,總結攀越人生坎坷的本質理論、方式方法。

1年:高考季志愿填報當月服務12人次,并達成3名初中生長期生涯規劃服務協議。

2年:公益指導海歸留學生畢業規劃45人、職場生涯規劃輔導11人、職業轉型規劃輔導2人(長程)。

4年:催眠師技術完成20人次催眠記憶加強法、潛意識修復、恐高治療等。公益錄制調整睡眠催眠導語,點擊量過萬。

7年:近7年心理咨詢師資格,情感、婚姻、親子輔導案例超過400小時。

16年:近10年的銀行工作經驗,6年金融領域資產管理、風險管理實戰經驗。

馬老師經過多年的職場歷練,掌握了大量可遷移能力,可以通用在多個領域之中,管理及風險控制等工作經驗形成的職業習慣,使她在各方面有著敏銳的觀察力,和防范風險的強意識,以及給予行之有效的解決問題方案的能力。

【主講課程】

工作方法:

《工作匯報影響你的職場地位》

《談話技巧既是保護傘又是傳播器》

職場生涯:

《金融行業一線員工未來5年生涯規劃》

《金融行業管理層未來5年生涯規劃》

《如何度過5年的轉型期》

《穩扎穩打過好下半生》

心理、催眠:

《自我催眠放松心情遠離焦慮》

【學員評價】

馬老師的課程邏輯性很強,能夠從案例入手,從點到面,從易到難,將風險事件講得有趣又能夠運用到實際中去,這讓學和做,都變得輕松了很多。

——健康力醫療科技 董事長 王同偉

馬老師的課程系統、完整、條理清晰,引發學員思考,并能給予有效應對方案,會員對馬老師認可度很高。——中物聯 信息中心副主任 & 中鏈金融生態資源-運作負責人 王玲玲

馬老師講得非常好,能在幽默中引發思考,讓員工對自己的未來有了新的認識,而且工具實用性強,收獲很大。

——宜信公司 人力招聘總監 李慧

課程內容由淺入深,對風險有變通的認識,案例豐富,與大家有互動有工具,這樣的氛圍既輕松學習效率又很高。 ——華夏基金 質量經理 付群

馬老師將復雜的內容講解得淺顯易懂,而且認真負責,不僅是老師,更是一位靠譜、值得信賴的朋友。 ——華夏保險 團隊合伙人&理財規劃師 郭德江

馬老師認真負責、價值觀清晰,課上是風趣幽默,案例多多,工具實用的好老師,課下是親切爽朗,能和大家打成一片的好朋友。 ——上海醫藥-科園信海 內控負責人 王婉君

課程內容非常實用,馬老師風格幽默,并且時常引發大家思考,對于課上課下學員提出的各種問題,也能夠耐心講解,收獲很大。 ——北京市中關村外國語學校教學副校長 郝端端

【服務客戶】

中信資產、中信商業保理、中物聯-物流與供應鏈金融分會、大成律所、金融夢工廠沙龍組

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