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《花旗專業(yè)銷售力——實(shí)戰(zhàn)大單成交技巧》

【課程編號】:NX13371

【課程名稱】:

《花旗專業(yè)銷售力——實(shí)戰(zhàn)大單成交技巧》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:花旗專業(yè)銷售培訓(xùn),成交技巧培訓(xùn)

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【課程背景 Course Background】

金融銷售乃至任何產(chǎn)品的銷售,都曾經(jīng)碰到過以下幾個問題:如何快速成交,甚至一次性成交?如何做大單?如何“攻克”大客戶? 這門課程,就是為了解決以上痛點(diǎn)而生,該課程是花旗頂尖銷售專家、花旗銷售記錄創(chuàng)造者、前花旗中國旗艦行行長,通過詳實(shí)的成功實(shí)踐案例以及系統(tǒng)提煉升華的方法論,接地氣地把大單成交心法和秘訣毫無保留地傳授給學(xué)員,以達(dá)到銷售人員提升業(yè)績,成功進(jìn)行大單銷售,銷售主管培養(yǎng)一支頂尖銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。甚至可以進(jìn)行定制化咨詢和客戶陪訪(如需),實(shí)戰(zhàn)中帶領(lǐng)學(xué)員大幅度提升銷售業(yè)績。

【培訓(xùn)對象 Participants】

1、銀行零售客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

2、保險代理人以及銀??蛻艚?jīng)理

3、財富管理機(jī)構(gòu)、信托以及保險、私募等金融機(jī)構(gòu)的理財顧問、銷售人員

4、其他產(chǎn)品營銷和服務(wù)人員

5、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人以及營銷主管等

【學(xué)習(xí)成果 Learning Outcomes】

通過該課程的學(xué)習(xí),能夠讓參訓(xùn)學(xué)員:

1.掌握做大單的秘訣和學(xué)習(xí)具有可操作性的,可復(fù)制化的行動方案

2.有效培養(yǎng)頂尖銷售心態(tài),為實(shí)現(xiàn)大單銷售乃至銷售生涯的成功奠定良好基礎(chǔ)

3.掌握大單銷售的策略,習(xí)取大單銷售“九陽神功”

4.掌握一整套的銷售實(shí)戰(zhàn)工具,并能靈活應(yīng)用

5.全面深入實(shí)戰(zhàn)案例剖析,享受學(xué)習(xí)的過程和故事的樂趣,同時潛移默化中提升銷售意識和實(shí)用技能

6.根據(jù)需求可以進(jìn)行個性化輔導(dǎo)甚至陪訪客戶(后期定制化),或者進(jìn)行大單銷售咨詢,實(shí)戰(zhàn)中帶領(lǐng)學(xué)員大幅度提升銷售業(yè)績

【課程特色 Course Features】

1.實(shí)戰(zhàn)派,實(shí)用化,解決痛點(diǎn)(怎么賣大單,怎么提高銷售收入升職加薪等),既有深入淺出的理論分析、豐富的體系化提煉成果,又有具體生動的本土化營銷實(shí)例,融理論性、實(shí)用性、操作性、趣味性于一體。

2.培訓(xùn)中特別注重理論與實(shí)踐相結(jié)合、知識講解與課堂演練同步進(jìn)行;

3.課程內(nèi)容既有系統(tǒng)化、專業(yè)化理論高點(diǎn)(如麥肯錫信任公式,資產(chǎn)配置式銷售,錨定理論等),更具有大單成交的實(shí)戰(zhàn)策略和技巧(花旗創(chuàng)記錄實(shí)戰(zhàn)成功案例?。?/p>

4.總之,實(shí)戰(zhàn)派、體系化、趣味性、實(shí)效性、案例豐富,解決實(shí)際問題,掌握大單成交技巧,提升銷售業(yè)績。

【課程大綱Course Outline】

前言——人物案例 小張的困擾和思考

如何快速成交?如何做大單?如何搞定大客戶?

第一篇無上心法——心態(tài)篇

一、什么是Top sales 成功心態(tài)?

1、成功法則:S=D*D*B*A

2、巔峰法則:PEAK

3、五“心”上將

二、如何養(yǎng)成Top 心態(tài)?----Top養(yǎng)成大法!

1、成功公式行動計(jì)劃

(1)Desire!熱切的渴望!

小組討論:孫正義的50年人生規(guī)劃

(2)Determination:堅(jiān)定的決心

(3)Believe:強(qiáng)烈的自信

實(shí)踐案例:巴厘島領(lǐng)獎案例

(4)Action:百折不撓的行動

實(shí)踐案例:浙商買保險,前后跟半年,八次渡江役,終成第一大單!

2、PEAK--成功行動之巔峰法則

(1)Plan:以終為始,目標(biāo)分解

(2)Execution:按律行事,堅(jiān)決執(zhí)行

(3)Assessment:評估進(jìn)展,調(diào)整策略

(4)Know your tools & resources:盤點(diǎn)資源,杠桿借力

實(shí)踐案例: 金融危機(jī)時反而去日本領(lǐng)獎!

(5)后續(xù):Reward yourself!自我激勵

成功之底層操作系統(tǒng)

第二篇大單戰(zhàn)略——策略篇

一、銷售思維的三大層次

1、從賣產(chǎn)品到資產(chǎn)配置

2、從資產(chǎn)配置到解決方案——顧問式銷售

3、從解決方案到品牌信任(提供綜合金融服務(wù))

4、三大層次的區(qū)別與效能

實(shí)際案例研討:張經(jīng)理和陳經(jīng)理的銷售模式對比

二、建立信任

1、麥肯錫信任公式

2、個人IP打造模型

(1)IP三問公式

(2)個人核心競爭力和品牌定位

(3)IP打造案例分析

大單成交的不是產(chǎn)品,而是信任。

三、價值輸出

1、專業(yè)化服務(wù)價值

2、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)價值

3、商業(yè)合作價值

4、情感價值(信任、依賴、溝通)

四、到有鯨的地方找鯨

1、鯨魚理論

2、MGM以及增強(qiáng)版MGM

案例分享:為何王經(jīng)理的大客戶會喜歡給他介紹朋友?

第三篇九陽神功——技術(shù)篇

顧問咨詢式銷售的九陽神功

一、邀約見面

二、建立信任

三、KYC分析現(xiàn)狀

四、理念導(dǎo)入

五、方案設(shè)計(jì)——資產(chǎn)配置式銷售工具(配置表和方案建議書)

六、異議處理:五大反對問題處理技巧

七、談判成交:八大成交法

八、服務(wù)跟進(jìn)

九、客戶經(jīng)營

十、實(shí)戰(zhàn)工具總結(jié)

1、資質(zhì)證書獲獎證書

2、客戶表揚(yáng)信

3、資產(chǎn)配置組合表

4、銷售產(chǎn)品冊以及設(shè)計(jì)方案冊

5、客戶數(shù)據(jù)庫及重點(diǎn)客戶檔案

6、正錯案例集、活動管理表,等

第四篇銷售心理——心理篇

一、錨定效應(yīng)

1、錨定效應(yīng)的原理

2、錨定效應(yīng)在銷售中的運(yùn)用

二、權(quán)威效應(yīng)

1、權(quán)威效應(yīng)的原理

2、權(quán)威效應(yīng)在銷售中的運(yùn)用

三、稟賦效應(yīng)

1、稟賦效應(yīng)的原理

2、稟賦效應(yīng)在銷售中的運(yùn)用

四、心理賬戶

1、心理賬戶的原理

2、心理賬戶在銷售中的運(yùn)用

經(jīng)典案例:花旗首個創(chuàng)記錄資產(chǎn)傳承林總案例,綜合運(yùn)用了錨定效應(yīng)、框架效應(yīng)、稟賦效應(yīng)、心理賬戶等。

第五篇實(shí)戰(zhàn)硝煙——案例篇

成功案例分析

案例一:花旗首單創(chuàng)紀(jì)錄千萬保費(fèi)保單案例——浙商林總案例(六次渡江戰(zhàn)役)

1.客戶背景

2.實(shí)戰(zhàn)過程

3.突破要點(diǎn)(成功經(jīng)驗(yàn))

案例二:花旗最大單日成交案例——常州徐總案例

1.客戶背景

2.實(shí)戰(zhàn)過程

3.突破要點(diǎn)(成功經(jīng)驗(yàn))

實(shí)戰(zhàn)總結(jié)

第六篇 提煉總結(jié)——總結(jié)篇

一、養(yǎng)成頂尖心態(tài):S=D*D*B*A

二、大單成交的關(guān)鍵在于信任:

信任=(可信度×可靠度×可親度)/自私度

三、掌握一套實(shí)用方法——(顧問式銷售+資產(chǎn)配置法)

四、為客戶做持續(xù)價值輸出

老子《道德經(jīng)》有云:道為本、術(shù)為用。道為

劉老師

?原花旗銀行中國區(qū)旗艦行行長

?原某民營銀行籌建組成員,總行零售部負(fù)責(zé)人

?現(xiàn)某私募基金管理公司創(chuàng)始合伙人

?銀監(jiān)會注冊中國銀行業(yè)高級管理人員

?南開大學(xué)特聘校外導(dǎo)師

?南開大學(xué)金融學(xué)學(xué)士

?復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士

【個人簡介】

劉老師有15 年的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在花旗銀行從一線銷售干起, 每年晉升 1-2 級,7 年內(nèi)成為當(dāng)年花旗中國最年輕的旗艦行行長,并獲得花旗優(yōu)秀分行管理獎。之后工作參與中國首批民營銀行的籌建,成為民營銀行創(chuàng)始籌建團(tuán)隊(duì)中的一員,籌建了某總行的零售銀行部門,之后為私募基金管理公司創(chuàng)始合伙人,目前一直從事私募基金的項(xiàng)目?;ㄆ熘袊孜话偃f圓桌獎獲得者,創(chuàng)下花旗首單千萬保單記錄;并且是花旗亞太區(qū)Regional Chairman Council(花旗亞太區(qū)銷售最高獎項(xiàng))全中國業(yè)績排名第2名。在任旗艦行行長期間,獲得銀保業(yè)務(wù)全國前五名,分行SME第一名等大獎,以及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)獎等,獲海外獎勵。

劉老師為復(fù)旦大學(xué)MBA, 南開大學(xué)和天津大學(xué)雙學(xué)士,南開大學(xué)特聘校外導(dǎo)師。

劉老師現(xiàn)全身心的致力于中國金融零售事業(yè),為幫助中國金融零售銀行通過價值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志奮斗!

【主講課程】

銀行和保險

1.《花旗專業(yè)銷售力——實(shí)戰(zhàn)大單成交技巧》

2.《顧問咨詢場景式營銷》

3.《保險年金實(shí)戰(zhàn)銷售攻略——千萬以上大單年金銷售技巧及一個月內(nèi)賣出20單年金的秘技》

4.《保險產(chǎn)品如何一次性關(guān)單和成交大單?》

5.《理財產(chǎn)品如何如何快速關(guān)單和成交大單?》

6.《重要保險和理財產(chǎn)品的反對問題處理技巧》

7.《原來你就是 TOP!——頂尖銷售思維養(yǎng)成大法》

8.《資產(chǎn)配置式銷售》

9.《實(shí)戰(zhàn)大單銷售》

10.《KYC 實(shí)戰(zhàn)法則-如何系統(tǒng)深入而巧妙的了解你的客戶?》

【服務(wù)客戶】

平安銀行、花旗銀行、浦發(fā)銀行、工銀安盛保險、中宏保險、高鳴咨詢、宜信財富、南開大學(xué)總裁班等。

【學(xué)員評價】

劉老師的課程非常系統(tǒng),包含頂尖銷售養(yǎng)成體系,金融銷售技能體系化培養(yǎng),以及金融管理領(lǐng)導(dǎo)力,如何打造頂尖銷售團(tuán)隊(duì)等。同時,劉老師也是實(shí)戰(zhàn)派、課程講究實(shí)效和接地氣,學(xué)員聽后反饋表示受益匪淺。——平安銀行上海分行總監(jiān) 胡莉莉

劉老師課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性! ——工銀安盛上海分公司負(fù)責(zé)人 洪興鋼

劉老師的課程深入淺出,從金融銷售和管理的實(shí)踐案例中提煉方法論和實(shí)戰(zhàn)派技巧,落地性強(qiáng),不斷給人啟發(fā),收益很大。——宜信財富家族辦公室全國負(fù)責(zé)人 呂輝

劉老師的課程非常實(shí)戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng),能給學(xué)員以很大的啟發(fā)。最有特色的是沉浸式教學(xué)體驗(yàn),互動性好,學(xué)員樂于其中,講得很好!謝謝劉老師。

——南開金融上海研究中心執(zhí)行主任、上海允能文化傳播有限公司CEO佟鑫

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