信用控制與應收賬款的管理
【課程編號】:NX13667
信用控制與應收賬款的管理
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關鍵字】:信用控制培訓,應收賬款的管理培訓
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課程背景:
在市場競爭日益激烈的今天,賒銷活動在企業銷售中被廣泛使用,由此產生了數額巨大的應收賬款,對企業生產經營活動有著重大的影響。應收賬款作為企業流動資產的一個重要項目,其金額的大小將會影響到企業資金成本和管理費用以及利潤和企業的發展。因而,企業該如何規避應收賬款信用風險,加強應收賬款的風險防范與控制就顯得尤為重要。如何解決好企業的應收賬款問題,已成為企業在發展過程中必須面對的一項重要工作,要解決好企業應收賬款,先要有“絕活”在手,方可從容應對。本課程從應收賬款的事前管理、事中的控制及事后催欠進行全流程的管控,結合具體的案例及學員互動的形式,讓課程落地
課程收益:
1、對應收款的利弊有正確的認識,樹立風險意識;
2、掌握信用管理工具的使用
3、建立信用風險管理體系
4、制定企業合理的賒銷策略,賒銷額度,賒銷權限;
5、應收賬款的事前、事中及事后的具體管理方法
6、建立企業完善的應收賬款管理系統
課程大綱:
引言:案例分析
一、應收賬款管理的現狀和產生的原因
1.應收賬款的管理現狀
2.為什么會產生應收賬款
3.應收賬款的利弊分析
4.如何管理企業的應收賬款
二、信用控制系統的建立
1、客戶信用調查,建立客戶檔案
2、鑒別客戶的風險
3、對客戶的信用情況進行跟蹤
4、建立客戶信用風險預警機制
三、規避應收賬款風險的具體方法
1、完善合同的簽訂手續
2、應收賬款管理系統的建立
3、加強應收賬款的內部控制
4、應收賬款管理實踐—案例分析
四、應收賬款催款具體方法及技巧
1、應收賬款的催款原則
2、應收賬款常用的催款技巧
3、應收賬款催款技巧在不同情況下的具體運用
4、應收賬款催款的實踐-案例分析
孫老師
世界500強集團公司高級財務總經理,高級審計總經理
曾任香港合昇發展有限公司華北地區財務總監
曾任美聯(中國)投資貿易公司財務總監
國際注冊內部審計師 (CIA)
中國內審協會會員
高級會計師
注冊管理咨詢師
企業財務管理協會特聘專家
孫潔老師歷任多家企業的高級財務經理、高級審計經理、財務總監的職務,全面參與公司戰略決策。具有多年跨行業集團財務管理及上市公司的工作經驗。熟知不同企業背景下財務管理問題的解決之道,尤其是能夠跳出財務的局限從多個角度考慮問題。歷經30年財務工作,近20年集團公司中高層財務管理工作的歷練,熟悉企業內部財務流程的管控,特別是對企業風險管控,預算管理、稅收籌劃,集團公司現金流及財務管理有自己的獨到見解。課程中的許多案例均來源于老師的多年實戰經驗。
孫潔老師現任多家企業的財務管理咨詢顧問,深圳私董會的財務顧問,幫助企業進行事前的稅收規劃,解決稅務危機,結合企業的業務流程規范企業的財務管理,進行上市前的財務整合,懂財務又懂管理的實戰派財務管理專家。
老板財商修煉-向財稅要利潤
社保個稅政策解讀及應對策略
老板如何讀報表
財務報表閱讀與分析(1-2天)
非財務人員財務素養提升(1-2天))
基于戰略的企業現金流管控(1天)
基于戰略的企業稅收籌劃(1天)
經營分析(1天)
企業內部風險管控(1天)
企業全面預算管理(1-2天)
社保個稅政策解讀及應對策略(1天)
信用控制與應收賬款的管理(1天)
業財融合-讓管理會計落地(1天)
孫潔老師的培訓思路清晰,闡述透徹,語言生動,善于將復雜問題簡單化、課程中的許多案例均來源實戰經驗,非常善于把握客戶需求,樂于傾聽學員的提問,從而展開有針對性的講授,幫助學員融會貫通、學以致用。
總裁班客戶:北京大學、浙江大學、華北電力大學、青島大學、天津大學、清華大學、河海大學。
其他客戶: 國家電網高培中心、國網吉林電力有限公司、、國家能源集團、中煤集團公司、海航集團、北汽集團、中國會計學會地質分會、中國總會計市協會地質勘查分會、重慶國資委培訓中心、固安財稅系統、北京移動、北京建院、北京進出口銀行 、 光大銀行、、寧夏銀行、工商銀行、大唐新能源集團公司、天津市科委、內蒙古伊泰集團有限公司(中國500強企業)、溫州奧光集團、北京運通集團有限公司、天津大學銀河科技有限公司、海南一投集團股份有限公司(上市公司)、貴州險峰集團有限公司、貴州輪胎集團股份有限公司(上市公司)、天達銀峰科技有限公司、北京慧贏國際教育科技發展有限公司、華晨汽車集團公司、順德區企管人才高級研修班、、武漢周正工貿公司、國家能源集團、金藍盟咨詢公司。。。。。。
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