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課程背景：

最近幾年來，凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯(lián)網(wǎng)有關。從CTC平臺到BTC電商，從互動服務到游戲體驗，從微博微信到自媒體關注，從網(wǎng)銀支付到互聯(lián)網(wǎng)金融。新零售作為一種新的生活特征已經(jīng)徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側改革之初，如何借助新零售模式進行有針對性的管理，提高智慧物流效率，提升企業(yè)效益成為了企業(yè)的頭等大事。

課程大綱：

第一部分 我們已經(jīng)進入新零售時代

一、新零售環(huán)境下的物流新技術

二、以消費者運營為核心的全程智慧物流體系運營

三、大數(shù)據(jù)協(xié)同產(chǎn)業(yè)，提升物流配送效率

四、新零售時代的智慧物流帶給我們的挑戰(zhàn)是什么？

五、新零售時代的物流配送內(nèi)容與形式有哪些特性？

六、當前我國物流配送管理存在的問題與挑戰(zhàn)是什么？

七、我國現(xiàn)階段物流信息化建設情況分析

八、案例分析：企業(yè)精益化物流配送運作模式分享

第二部分 新零售時代如何提升物流運行效率

一、案例分享：物流企業(yè)的物流配送模式的總體分析及運作方案

二、案例研討：JD的逆向處置中心物流配送快速轉型

三、案例研討：JDA端到端的物流一體化運營？

四、案例分享：知藏的智能調度解決方案---如何建立高效的TMS

五、案例分享：菜鳥網(wǎng)絡的優(yōu)化技術在物流中應用

六、案例分享：京東大數(shù)據(jù)在品類分倉中的應用

七、案例分享：阿里如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合物流配送

第三部分 新零售時代的物流管理現(xiàn)狀分析及體系搭建探究

一、新零售時代，物流配送模式如何借力轉型？

二、智慧物流園建設如何推動物流配送管理的提升

三、小組討論：物流管理現(xiàn)狀分析及存在的風險因素

四、物流配送管理受約素的原因有哪些？

五、如何建立有效的物流配送體系？

第四部分：新零售時代的智能物流倉儲管控模式

一、引導案例：何為智能倉儲---ZKH的智能倉儲模式

二、案例分析：智能倉儲如何從VMI轉化為JMI

三、智能倉儲主要提升倉儲管理的哪些環(huán)節(jié)

四、智能倉儲在智慧物流的作用如何

五、案例分析：京東智慧化倉儲物流體系建設模式

第五部分 物流服務的營銷管理

一、互聯(lián)時代的物流服務營銷管理模式

二、如何有效針對客戶群體提供優(yōu)質物流服務

三、如何制定有效的物流服務方案

四、針對不同的物流需求，如何將物流服務更好的滿足企業(yè)方需求

五、大數(shù)據(jù)在智能物流體系中的應用

王老師

王彬 老師

★ 澳大利亞悉尼大學（The University of Sydney）經(jīng)濟和商業(yè)學院國際經(jīng)濟學博士

★ 資深采購與供應鏈管理專家

★ CPM 特聘專家級培訓講師

★ CIPS 注冊采購與供應經(jīng)理認證資質專業(yè)培訓師

★ 中國物流職業(yè)經(jīng)理資格（CPLM）專業(yè)培訓師

★ 北京大學總裁班物流與供應鏈管理領域特約講師

★《世 界 經(jīng) 理人》、《品 牌 營 銷》、《銷 售 與 市 場》、《經(jīng) 理人》等 刊 物 特 約 撰 稿 人

★出版書籍：《采購與供應管理》高等教育出版社

《物流案例與實踐》高等教育出版社

《物流信息技術應用技巧》萬卷出版社

【個人簡介】

曾任 澳洲 ASR 集團 采購運營部經(jīng)理

曾任 瑞典 IKEA 公司 亞洲采購中心采購部經(jīng)理

曾任 美國 MOTOROLA 公司 亞太區(qū)物流與供應鏈運營管理部經(jīng)理

曾任 美國 GE 醫(yī)療公司 大中華區(qū)供應鏈運營總監(jiān)、

多年的跨國企業(yè)采購供應管理與精益生產(chǎn)管理工作和培訓經(jīng)驗，先后獲得歐洲采購與供應鏈管理方面多家認證機構的專業(yè)培訓師資格證書。

作為多家跨國集團全球的采購管理核心，參與并主導多次大型的/復雜的國際采購與并購談判

領導多個跨部門團隊，對原材料大量進行成功國產(chǎn)化和標準化，有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長期競爭能力的供貨商，為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬資金的節(jié)省

幫助我國制造業(yè)出口到澳洲的產(chǎn)品搭建智慧化供應鏈服務，為我國跨境電商提供優(yōu)質的供應鏈系統(tǒng)平臺與資源整合。

【主講課程】

采購技能職責與管控

采購招投標管理與談判技巧

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理

供應鏈管理采購流程與戰(zhàn)略

企業(yè)全面提升人力資源管理

全面質量管理的新理念

如何打造優(yōu)秀班組長

現(xiàn)場管理與生產(chǎn)改善的利器

【授課風格】

專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論，簡潔、有效的實戰(zhàn)經(jīng)驗。獨特睿智的授課風格深受學員歡迎，培訓過程氣氛活躍，直面問題，深邃透徹，效果甚佳。

由于在國外的工作學習時間較長，豐富的國內(nèi)外談判經(jīng)驗與對商務的深入理解，在“采購運作及管理”、“采購 談 判與供應商選擇”等方面有著獨到的見解，并融會貫通于授課和輔導的每個過程和細節(jié)之中

輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數(shù)百次的培訓與演講，深受敬重并被評為“最具實戰(zhàn)策略的培訓導師”

【服務客戶】

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：百度（Baidu）集團；聯(lián)想（LENOVO）；網(wǎng)康科技；大連簡柏特；美利車金融電商平臺：美團網(wǎng)；京東（JD）集團；震坤行工業(yè)用品超市平臺（ZKH）

物業(yè)公司：萬科物業(yè)、綠城物業(yè)、保利物業(yè)、中海物業(yè)、龍湖物業(yè)、招商局物業(yè)。

生物化工行業(yè)：煙臺萬華；鄂爾多斯 EJM；北京神霧集團；中糧生化；山東史丹利；LG Chem

汽車行業(yè)：比亞迪；鄭州日產(chǎn)；重慶福特；東風本田；廣州本田；北汽集團昌河汽車；大眾（中國） 總部；湖州億興汽車零部件公司；保定立中車輪

軌道交通行業(yè)：北京地鐵；深圳地鐵；廣州地鐵；中國中車時代新材；中國中車青島四方研究所； 中國中車株洲電力機車公司

機械設備及產(chǎn)品制造：浙江三花；北京地鐵；北京 TSC；綠源電動車；瑞德醫(yī)療設備；青島太平洋海洋工程；京儀集團北分瑞利；京儀集團京儀裝備；河南駝人；濟南玫德鑄造；金鳳科技； 巴威集團；青島澳柯瑪；云南玉溪

服務行業(yè)：德國萊茵（TUV）檢測服務；青島水務；新華保險；友利銀行；中信國安

物流運輸供應鏈行業(yè)：中國郵政；中國國際貨運航空；中外運；中鐵鐵龍物流；北汽集團中都物流； 上海邁創(chuàng)智慧供應鏈；浙江傳化集團；大洋集團沃邦經(jīng)貿(mào)公司；海南航空；南方航空、岳陽長嶺物流園

食品餐飲行業(yè)：伊利集團；可口可樂；安徽燕之坊食品；河北惠康集團；漳州恒天；孚雷德食品（青島）公司

電子移動通信行業(yè)：長城計算機集團；中國移動上海公司；中國移動許昌公司；中國移動西安公司； 中移鐵通；中國鐵塔

建筑及建材工程項目行業(yè)：北京電子工程設計院；中電系統(tǒng)；中國五礦；中建集團；北新建材；中電四局；兆華集團

教育培訓平臺：中山大學總裁班；清華電商總裁班；清華大學研究院臺州創(chuàng)新研究中心；北大總裁班；

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