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課程背景：

為貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》(國令第729號)，確保《關(guān)于貫徹實施政府會計準(zhǔn)則制度的通知》（財發(fā)〔2018〕21號）有效實施，學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號）精神，切實有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價工作，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強(qiáng)基固本作用，進(jìn)一步提高重大風(fēng)險防控能力，加快建設(shè)具有全球競爭力的企業(yè)。

本次培訓(xùn)旨在幫助各級政府部門、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)及相關(guān)財務(wù)管理人員，從全面預(yù)算管理角度編制合理的預(yù)算并有效實施；把握準(zhǔn)則變革的發(fā)展方向，通過豐富的實務(wù)案例，了解準(zhǔn)則執(zhí)行過程中的重點、難點問題，全面提升紅線意識和履責(zé)能力，加強(qiáng)內(nèi)部控制和預(yù)算績效管理，實現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”的管控目標(biāo)。

課程收益：

● 熟悉風(fēng)險的種類，掌握風(fēng)險的控制方法并提高企業(yè)風(fēng)險管理的能力；

● 感悟預(yù)算管理和內(nèi)部控制的真義：防患于未然；

● 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與狀況，制定出符合企業(yè)的風(fēng)險管控制度；

● 從財務(wù)角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析和評估；

● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財務(wù)人員分析與規(guī)劃能力；

● 聚焦價值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者；

● 優(yōu)化配置資源，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和企業(yè)風(fēng)險最小化。

課程對象：

企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員、財務(wù)人員

課程方式：

講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與。

課程大綱:

第一講：風(fēng)險管理

一、風(fēng)險管理

1. 風(fēng)險定義

2. 風(fēng)險三要素：目標(biāo)、不確定性、影響

3. 風(fēng)險層級：公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險

4. 風(fēng)險類型：戰(zhàn)略風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險

二、風(fēng)險管理

1. 風(fēng)險管理的主要目標(biāo)：戰(zhàn)略、運營、報告、合規(guī)

2. 風(fēng)控體系建設(shè)的框架和方法

1）風(fēng)險管理框架

2）風(fēng)險量化技術(shù)

三、風(fēng)險管理策略

1. 風(fēng)險識別

2. 風(fēng)險評估

3. 風(fēng)險應(yīng)對

1）風(fēng)險規(guī)避

2）風(fēng)險降低

3）風(fēng)險轉(zhuǎn)移

4）風(fēng)險承擔(dān)

4. 風(fēng)險監(jiān)控

第二講：建立內(nèi)控體系和預(yù)算管理控制體系

一、建立內(nèi)控的流程

1. 內(nèi)部控制的定義

2. 內(nèi)部控制的整體框架

3 內(nèi)控的基本思路、原則和目標(biāo)

二、《預(yù)算法實施條例》熱點、難點問題解讀

1. 背景與意義

2. 修訂原則

3. 主要改革與創(chuàng)新

4. 重要具體條款解讀

第三講：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)和重點領(lǐng)域預(yù)算

一、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理

1.資產(chǎn)管理體制

2.資產(chǎn)管理目標(biāo)

3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況制度

4.從人大監(jiān)督角度行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理存在問題

5.資產(chǎn)管理政策與定義

6.資產(chǎn)配置管理與核算

7.資產(chǎn)使用管理與核算

8.資產(chǎn)處置管理與核算

9.資產(chǎn)清查核實與核算

10.資產(chǎn)報告編報體系及修訂情況

11.難點問題解析

12.固定資產(chǎn)修繕資本化或費用化的困惑

13.固定資產(chǎn)折舊調(diào)整操作難點

14.固定資產(chǎn)后續(xù)計量的賬務(wù)處理與資產(chǎn)管理的銜接問題

二、行政事業(yè)單位重點領(lǐng)域預(yù)算績效管理

1.部門整體支出績效評價

2.國有資本經(jīng)營預(yù)算績效評價

3.PPP項目績效管理最新政策解讀與應(yīng)用實務(wù)

4.重大政策和重點項目績效評價

5.專項債券項目績效管理

6.新冠疫情防控政策落實和資金管理使用情況評價

案例分析

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

樊老師

樊李東 教授簡介

★會計學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、注冊理財規(guī)劃師；

★廣東財政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家

★電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家

★廣東科技會計專業(yè)主講教師；

★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家；

★社科院宏觀經(jīng)濟(jì)運行與財政政策研究組主要成員；

★廣東省財政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究報告的署名報告人和核心執(zhí)筆人

1、講師經(jīng)歷

會計學(xué)教授；廣東財政廳會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)專家，廣東科技廳“粵科學(xué)習(xí)在線”會計專業(yè)主講教師，廣東省高等學(xué)校財會人員會計繼續(xù)教育主講教師，廣州南方人才培訓(xùn)中心會計專業(yè)客座教授；廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家；擔(dān)任三家公司財務(wù)顧問；主編出版多部會計學(xué)教材，長期在廣州各優(yōu)秀培訓(xùn)點及東莞、深圳、江門等培訓(xùn)點會計職稱、注冊會計師、注冊稅務(wù)師考前輔導(dǎo)，主講《初、中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》、《財務(wù)與成本管理》《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》、《審計》等；為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所進(jìn)行會計專業(yè)輔導(dǎo)；為并多次擔(dān)任廣東省會計職稱試卷評審專家，具有豐富考前培訓(xùn)經(jīng)驗。講課主要特點：授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評 。

樊李東老師 從事財務(wù)會計和企業(yè)高管、財務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔(dān)任廣州某高校財務(wù)管理、財務(wù)會計系列、宏觀經(jīng)濟(jì)等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財會類學(xué)科帶頭人。同時，擔(dān)任（某國有企業(yè)）任獨立董事11年、某機(jī)械行業(yè)任及制造企業(yè)財務(wù)顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所財會人員進(jìn)行財會專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合，運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

2、課程特色

授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評 。

●老師著作

3、主講課程

財務(wù)管理：

1、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

2、《企業(yè)全面風(fēng)險管理》

3、《財務(wù)分析與預(yù)算管理》

4、《戰(zhàn)略成本管理實踐》

5、《內(nèi)部控制與財務(wù)管理》

6、《內(nèi)部審計實務(wù)》

7、《新會計準(zhǔn)則》

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