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課程背景

1、克強總理在2016政府工作報告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”2017年三月兩會說：“人命關(guān)天，安全至上”必須持之以恒抓好安全生產(chǎn)，全面落實企業(yè)主體責(zé)任。

2、習(xí)主席十九大報告時說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。

3、曾經(jīng)的：開胸驗肺、硫化氫中毒死亡、廣州膠水中毒案、聯(lián)建科技（蘇州）化學(xué)物質(zhì)中毒、PX事故昆山工廠的粉塵爆炸、石油輸油管道的爆炸、化工廠的爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司（禽類加工廠）火災(zāi)、深圳舞王KTV俱樂部火災(zāi)、德國大眾機器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?

4、本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好，結(jié)合世界500強標(biāo)桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平！

課程收益

1、全面學(xué)習(xí)機械安全、消防安全、職業(yè)健康安全，提高安全意識，認(rèn)知“安全為了誰”，改變“要我安全——我要安全”轉(zhuǎn)變；

2、學(xué)習(xí)安全系統(tǒng)設(shè)計、安全風(fēng)險識別與隱患控制（隱患排查與治理）的方法，應(yīng)急管理、用系統(tǒng)的安全管理工具和方法共創(chuàng)卓越的“0”事故文化，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

3、建設(shè)“零”事故安全班組，提高生產(chǎn)效率，降低安全生產(chǎn)成本

課程對象

班組長、設(shè)備維護保養(yǎng)、班組長以上管理人員等

課程時間：3天（每天6小時） pm9：00—12：00 pm14：00-17：00

課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具

課程大綱：

機械安全篇（第1天）

第一講：機械安全的認(rèn)識

一、機械安全法律法規(guī)

1、憲法中的安全生產(chǎn)相關(guān)的條款

2、刑法中的安全生產(chǎn)法的相關(guān)條款

3、民法通則中的安全生產(chǎn)相關(guān)的條款

4、安全生產(chǎn)法中的相關(guān)規(guī)定

5、其他安全生產(chǎn)相關(guān)的法律和行政法規(guī)

二、機械安全的認(rèn)識

1、機械的構(gòu)成

2、機械設(shè)備的分類

3、機械傷害的定義及常見形式

1) 擠壓 傷

2) 剪切 傷

3) 纏繞傷

4) 卷入絞傷

5) 沖擊撞傷

6) 刺傷

7) 飛射物擊傷

8) 其它間接危險

4、2019最新機械傷害實例

5、機械傷害理解

互動學(xué)習(xí)：結(jié)合本公司識別機械傷害風(fēng)險

三、機械設(shè)備的危險部位識別

1、傳動裝置的危險

1）齒輪傳動

2）鏈傳動

3）帶傳動

2、壓力機械的危險

3、金屬切削設(shè)備的危險

4、起重機械的危險

互動學(xué)習(xí)：識別XX設(shè)備機械危險部位

四、機械傷害產(chǎn)生的原因

1、人的不安全因素

2、設(shè)備本身的缺陷

3、操作環(huán)境不良

互動學(xué)習(xí)：事故雙因理論模型

第二講：機械安全的防護

一、機械安全防護理念

1、安全防范的三種手端

2、安全防范的三要素

3、機械安全的條件

4、機械安全檢查“四句話”

5、機械安全五不操作

6、機械工作安全事項28條

7、設(shè)備操作人員應(yīng)知應(yīng)會

1）會判斷

2）會保養(yǎng)

3）會使用

二、機械危險部位防護標(biāo)準(zhǔn)

1、齒輪傳動的防護標(biāo)準(zhǔn)

2、皮帶鏈道傳動機械防護標(biāo)準(zhǔn)

3、設(shè)備運行防護標(biāo)準(zhǔn)

案例：

三、機械安全措施

1、直接安全技術(shù)措施-本質(zhì)安全

2、間接安全技術(shù)措施-安全防護裝置

3、指導(dǎo)性安全技術(shù)措施-檢測報警裝置,警示標(biāo)志等措施

4、管理安全措施-

1) 安全操作規(guī)程

2) 安全教育培訓(xùn)

3) 個體防護用品

四、設(shè)計安全防護

1、設(shè)置防護裝置

1) 固定式護罩

2) 互鎖式護罩

3) 觸覺式護罩

4) 自動式護罩

5) 雙手控制設(shè)備

案例: XX市政安全防護設(shè)施

案例: 起重機安全防護裝置

2、檢查和維修的方便性

3、限位裝置

4、制動裝置

5、控制超壓、防止泄漏等裝置

6、設(shè)計防止松脫裝置

7、高位作業(yè)防護設(shè)計

8、防噪聲措施

9、危險部位安全警示

10、特殊部位屏護措施

五、常見安全裝置及防護原理

1、安全光柵

1）安全光柵用途

2）安全光柵工作原理

3）安全光柵使用示例

4）安全光柵安裝及調(diào)試

5）安全光柵注意事項

6）安全光柵適用范圍

2、安全圍欄

1）安全圍欄用途

2）安全圍欄使用原理

3）安全圍欄使用示例

4）安全圍欄注意事項

5）安全圍欄適用范圍

3、聯(lián)鎖裝置

1）機械聯(lián)鎖裝置的用途

2）機械聯(lián)鎖裝置使用原理

3）機械聯(lián)鎖裝置案例

4）機械聯(lián)鎖裝置適用范圍

4、急停裝置

1）急停開關(guān)的用途

2）急停開關(guān)使用原理

3）急停開關(guān)案例

4）急停開關(guān)適用范圍

六、機械傷害救護

互動學(xué)習(xí)：

消防安全篇（第2天）

第三講：消防安全系統(tǒng)建設(shè)

一、消防安全基礎(chǔ)知識

1、2019火災(zāi)案例

2、火災(zāi)的種類

3、燃燒的三個條件

二、滅火系統(tǒng)原理

1、防火的基本措施

2、滅火的基本原理

3、常見滅火方法

1）冷卻法

2）窒息法

3）隔離法

4）抑制法

4、常見的滅火設(shè)施

三、消防系統(tǒng)及設(shè)置要求

1、火災(zāi)探測報警系統(tǒng)

1）火災(zāi)報警觸發(fā)器件

2）火災(zāi)報警裝置

3）火災(zāi)警報裝置

4）設(shè)置要點

2、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)

1）消防應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)

2）氣體滅火系統(tǒng) & 消防水滅火系統(tǒng)

3）防火門監(jiān)控系統(tǒng)

4）消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)

5）防排煙系統(tǒng)

6）消防水泵控制系統(tǒng)

7）消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)

8）其余消防聯(lián)動控制系統(tǒng)

3、可燃?xì)怏w探測報警系統(tǒng)

1）可燃?xì)怏w探測報警系統(tǒng)組成

2）可燃?xì)怏w探測報警系統(tǒng)應(yīng)用場所

4、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)

1）電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)組成

2）電氣火災(zāi)監(jiān)控要點

互動學(xué)習(xí)：

第四講：常見消防系統(tǒng)及滅火原理

一、室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)

1、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)控制原理圖

2、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的組成

1）消火栓滅火設(shè)備

2）消防管道

3）水泵接合器

4）消防水箱

5）消防水池

3、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的組成

1）無水箱水泵的直接給水方式-生活共用給水方式

2）單設(shè)水箱的給水方式

3）水箱水泵聯(lián)合給水方式

4）分區(qū)給水方式

4、消火栓布置與水力計算

二、閉式自動噴水滅火系統(tǒng)

1、閉式自動噴水滅火系統(tǒng)演示示意圖

2、閉式自動噴水滅火系統(tǒng)的組成

1）閉式噴頭

2）報警閥

3）水流報警裝置

4）火災(zāi)探測器(感煙探測器、感溫探測器)

5）延遲器

3、閉式自動噴水滅火系統(tǒng)特點及適用條件

三、開式自動噴水滅火系統(tǒng)

1、開式自動噴水滅火系統(tǒng)演示示意圖

2、開式自動噴水滅火系統(tǒng)的組成

1）雨淋滅火系統(tǒng)

2）水幕系統(tǒng)

3）水噴霧滅火系統(tǒng)

3、開式自動噴水滅火系統(tǒng)特點及適用條件

四、非水滅火劑滅火系統(tǒng)

1、滅火劑的種類及選用技巧

1）鹵代烷滅火劑-1211滅火劑

2）干粉滅火劑

3）二氧化碳滅火劑

4）泡沫滅火劑

2、滅火器使用要點

互動學(xué)習(xí)：

第五講：消防安全審核要點

一、消防現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、消防水源的檢查

2、消防現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)

二、消防應(yīng)急疏散裝置標(biāo)準(zhǔn)

1、消防應(yīng)急疏散裝置

2、應(yīng)急疏散逃生演練路線圖

3、應(yīng)急疏散逃生檢查要點

互動學(xué)習(xí)：

職業(yè)健康與現(xiàn)場安全審核篇（第3天）

第六講：職業(yè)健康管理的重要性

一、職業(yè)健康在企業(yè)管理中的地位

案例：溫水煮青蛙

1、職業(yè)健康管理重要性

2、職業(yè)病VS職業(yè)禁忌癥

3、職業(yè)安全衛(wèi)生

4、職業(yè)危害因素與存在

研討：現(xiàn)場職業(yè)危害因素

5、危害因素與職業(yè)病關(guān)系

二、事故后果VS成本效益

1、企業(yè)一時影響、員工及家庭一生的影響

案例1：開胸驗肺“張海超”事件剖析

案例2：廣州市“膠水中毒”案9嫌疑人一審判決

體驗：我們每次做到90%的結(jié)果

探討：0事故降低成本，提高生產(chǎn)率

三、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)

1、新《職業(yè)病防治法》2016-07主席令48號

2、企業(yè)如何避免《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》

罰款合計：40~190萬

1）企業(yè)責(zé)任

2）工作場所

3）防護設(shè)施

4）防護用品

5）警示告知

6）定期檢測

7）培訓(xùn)教育

8）健康監(jiān)護

第七講：風(fēng)險防范與應(yīng)對（識別與控制）

一、常見的職業(yè)危害防范與應(yīng)對

1、化學(xué)品

1）什么是危險化學(xué)品？

2）危險化學(xué)品的分類

3）特性

4）危險化學(xué)品對人體的危害

5）危險化學(xué)品典型事故案例分析

6）化學(xué)品使用要求

7）化學(xué)事故的應(yīng)急救援

2、氨氣泄漏

1）事故案例

2）氨氣危害表現(xiàn)

3）泄漏應(yīng)急處置措施

4）氨的職業(yè)危害預(yù)防措施

3、灼燙傷

1）了解燒燙傷的概念

2）熟悉燒燙傷的分類

3）掌握燒燙傷的現(xiàn)場救護原則

第八講：現(xiàn)場安全審核

一、危險源識別

1、引發(fā)事故的四個基本要素

2、安全系統(tǒng)工程基本原理

3、危險源的分類

4、危險源的辨識：范圍、程序、方法

5、危險源識別通關(guān)

二、安全審核

1、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系

2、審核評分表核心點解讀-附案例

3、工廠安全檢查重點解讀

4、審核應(yīng)對技巧

1）迎接外部審核準(zhǔn)備工作

2）外部安全審核的要點

3）迎接外部審核注意事項

4）外審各級人員基本要求

5）溝通技巧、提問技巧、回答技巧

促動-引導(dǎo)技術(shù)：

開放空間/復(fù)盤技術(shù)：我們可以做什么

課程收尾

1. 企業(yè)安全自評

2. 回顧課程

3. 答疑解惑

4. 合影道別

李老師

安全管理實戰(zhàn)講師

班組長管理實戰(zhàn)講師

生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家

中國質(zhì)量認(rèn)證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長

工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員

曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管

TCL集團 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長。

講師經(jīng)歷：

李老師專注于企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗+5年乙方機構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗），因本人親自輔導(dǎo)近百家企業(yè)，總結(jié)和提煉出一套適合國內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應(yīng)用實戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對中基層管理有非常全面的認(rèn)知與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對各種安全隱患識別治理,班組長團隊建設(shè)日常管理、班組長用人育人，班組長全能訓(xùn)練、現(xiàn)場目視化及6S改善等具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。

課程特色：

李開東老師的培訓(xùn)課程，重實效、重情境、重體驗、重變化，追求“學(xué)來就能用，一用就有效”。培訓(xùn)風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默，強調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，以樂觀的心態(tài)，縝密的分析，強烈的感染力吸引著學(xué)員；擅長采用理論與實際案例相結(jié)合的方式，通過大量的案例分析、情景模擬、實戰(zhàn)演練，互動解答等方式，把專業(yè)、復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題標(biāo)準(zhǔn)化，確保學(xué)員聽得懂、記得住，學(xué)得會、用得上。使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對學(xué)員的實際工作改善起到真正的促進作用。

主講課程

《6S現(xiàn)場管理》 《TPM設(shè)備管理》

《TQM全面質(zhì)量管理》 《YWI一線主管管理技能》

《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)》 《卓越班組長建設(shè)》

《師徒傳承》 《精益生產(chǎn)》

《精細(xì)化管理》 《安全管理》

榮譽業(yè)績(部分咨詢項目)：

1、2016年-2019年，江蘇華騁科技《精益生產(chǎn)項目》第4年輔導(dǎo)。

第一年，現(xiàn)場6S及標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)，員工素養(yǎng)提升；

第二年，PMC計劃系統(tǒng)輔導(dǎo)，產(chǎn)品及時交付率提升至98%；

第三年，品質(zhì)及客訴輔導(dǎo)，節(jié)省了客訴索賠成本100萬以上/年；

第四年，成本改善輔導(dǎo)，開展節(jié)能降耗課題改善，年參與課題大于50個，節(jié)約成本達500萬元以上；客戶非常滿意，已經(jīng)為此客戶提供4年咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。

2、2016年11月~2017年10月，浙江（鋼海集團）《精益生產(chǎn)咨詢》

從品質(zhì)管理、技術(shù)管理、人力資源、PMC模塊、大物流規(guī)劃、精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等模塊，提供全面的駐廠咨詢落地輔導(dǎo)，一年時間公司各項績管理指標(biāo)（PQCDSM）大幅提升，公司非常滿意，又續(xù)簽約二期。

3、2016年2月-2017年10月，山東淄博唐莊集團《精細(xì)化管理項目》

輔導(dǎo)模塊：績效管理、系統(tǒng)建設(shè)、看板管理、現(xiàn)場6S管理、績效積分制、企業(yè)文化建設(shè)等，通過一年輔導(dǎo)建立了一套完整的績效積分制管理體系，員工服務(wù)意識非常強烈，該酒店榮獲當(dāng)?shù)乜蛻粑逍羌壓迷u。

4、2015年6月-12月，億緯鋰能《效率提升咨詢模塊》

1、鋰電池工藝改善，每條線節(jié)約4人，全年節(jié)省30人以上，年節(jié)約人力成本100萬元；

2、IE效率提升改善，整體效率提升30%以上

5、2009年2010年，TCL《精益生產(chǎn)項目》主導(dǎo)TPM精益項目推行。

1、供應(yīng)商來料包裝改善推行及標(biāo)準(zhǔn)化（底殼、機芯、P板等改善，年節(jié)約260萬以上）；該項目榮獲專項改善一等獎；

2、快速換線改善項目推行；為公司節(jié)約成本490萬元/年。該項目榮獲集團“特別貢獻獎”

3、品質(zhì)課題改善推進(QCC活動) ；建立公司QCC常態(tài)化模式，組織

4、課題改善，每年參與課題30個以上。每年參與集團發(fā)表；

5、供應(yīng)鏈改善項目輔導(dǎo)；WIP縮短5天；

6、精益生產(chǎn)導(dǎo)入，工廠TPM改善全面推進，綜合效率提升30%以上；

項目經(jīng)驗：

1、TCL集團返聘：《6S管理-班組長現(xiàn)場管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長有效溝通》《金牌班組長》等課程：共10期

2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏在中層－班組長全能修煉》等課程：共6期

3、江蘇華騁科技返聘：《高效團隊執(zhí)行力－強勢班組長》《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》《高效時間管理》等課程：共8期

4、浙江鋼海集團索普實業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標(biāo)管理-命中班組長工作靶心》《高效團隊執(zhí)行力－強勢班組長》等課程：共15期

5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團隊－強勢班組長》等課程：共6期

6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長》等課程：共6期

7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學(xué)管理－王牌班組長》等課程

8、深圳福來寶電子返聘：《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》等課程：共5期

9、大連博鰲建材返聘：《班組長提升葵花寶典》等課程：共5期

10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團隊強勢班組長》課程：共4期

11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏在精細(xì)化》等課程：共9期

12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績效積分制管理》等課程：共8期

七、客戶評價

1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實用，也讓我見識到了版權(quán)課程的魅力 ——特耐爾家居崔總

2、今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實用，我做管理者很多年了，員工的智慧無法激活，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案，為公司創(chuàng)造了價值，同時體現(xiàn)了自己的價值。以后有需求還會采購李老師其他課程。

——明泰電器白總

3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒有打瞌睡的，課堂互動性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。 ——輝耀門業(yè)羅總

4、今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動很大，我之前安全意識不強，安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來了真正的平安“

——江蘇飛船股份黃總

5、感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣。互動很多，而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。 ——百誠家具范總

6、我感覺李老師的高度很不錯，善于引導(dǎo)和追問，深入λ剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓(xùn)很少，概念講授不空洞。

——森寰木業(yè)王總

7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時到位，讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來未被重視，現(xiàn)在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進行全面排查隱患和治理，并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實三級培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度，相信我們的安全工作會越來越好。感謝李老師！

——僑利家具潘總

8、今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進行了有針對性的安全預(yù)防方法講解，通過一個個鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！

——晉級裝飾錢總

部分合作客戶

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