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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】：

IE是的科學管理基礎上發展起來的一門應用性實戰工程技術學科，強調綜合地保證產品質量，提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環境使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。IE的知識和方法在當今世界已經成為普遍化的理念，通過取消、合并、重排、簡化等優化手法不斷改進操作流程，運用各種改善手法形成一系列非常實用的技術、方法及工程程序，是企業通向世界級制造系統，實現企業競爭的必由之路。本課程結合大量實案例及圖片，讓學員能夠把工具和方法與管理進行有機的結合。學習后可為企業制定出生產標準、勞動定額工時、工藝流程及現場管理優化等進行實務操作。并根據現代IE的發展，重點闡述了精益生產系統中解決多品種少批量生產的快速換型以及零缺陷技術實現的重要手段防錯法。課程內容延展到企業經營活動的全過程，追求企業經營有效投入和經濟產出的最大化、價值最大化。

【課程目標】：

1.對IE有較全面了解，但缺乏實戰經驗與系統應用的朋友；

2.從事IE工作，但對IE專業知識缺乏系統知識了解的朋友；

3.對IE有興趣的各行各業朋友。

【課程綱要】：

一、IE 技術基礎

1.IE 的原理與發展歷史

2.IE 技術的核心內容和追求目標

3.工廠如何活用 IE 思想

4.IE與精益思想

二、效率改善的基礎與改善方向

1.運用 IE 技術改善的原理、原則

2.如何減少浪費，保持流程增值

三、制造流程分析與改善

1.SME 程序分析與 JIS 的程序分析

2.操作程序圖、裝配圖法、流程程序圖法分析

3.加工效率的改善方法與工具

4.檢查效率的改善方法與工具

5.停滯與等待的分析與改善

四、搬運及布置（ Layout ）的效率分析與改善

1.搬運及場地布置經濟原則

2.物流原理與搬運合理化

3.生產線布置方法與工具

五、生產線平衡 — 如何合理組織生產

1.實現有效產出最大

2.效率是如何喪失的

3.個人效率與整體效率

4.設備綜合效率 OEE 管理

5.生產線排程

6.五五法與創意思考

7.如何化解生產波動帶來的損失

六、動作效率分析與改善

1.動作分析的要領

2.動作活性指數介紹

3.運用動作分析提高動作效率

4.運用動作經濟原理提高效率

七、作業效率分析與改善

1.人機作業分析方法與工具

2.作業者工作站分析

3.人機效率改善

4.工作抽樣方法總結與問答

八、雙手法的運用

1.雙手法的目的與意義

2.雙手法的運用范圍與功用

3.雙手法名詞釋義

4.雙手法應用范圍介紹

5.繪圖注意事項

6.雙手法案例分享

九、防錯防呆法技術應用

1.防錯法的目的和意義

2.防錯法的基本原則

3.防錯法的進行步驟

4.防錯法的應用原理

5.防錯法的方法與工具

6.防錯法的一般事例

6.防錯法行業案例分析

唐老師

高級管理培訓師

高級現場管理講師

國家注冊安全工程師

廣東省安全培訓綜合教員

班組長管理效能提升專家

生產現場管理指導實戰專家

國家電力安全標準化考評員

南方電網公司桂林培訓中心特邀講師

講師介紹

唐和平老師，十數年的外企及大型企業班組長管理與安全管理和教育培訓工作經驗，國家注冊安全工程師，廣東省應急專家，廣東省安全培訓綜合教員，國家電力、工貿業安全標準化考評員，從事安全管理工作近15年，先后為電力、冶金、建筑、制造等行業的多家企業服務，多次為企業法人、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓500余場次，均得到較好評價。曾為多家企業現場管理有較深入的了解，熟悉多個風險管理體系要求及建設流程，熟悉各項安全管理要求落地方法，熟悉確保各生產、辦公場所職業健康條件，實行超前的風險控制和管理。

多年來在各行業、系統生產現場進行輔導和實操演練，能結合各項管理要求和企業實際情況，進行咨詢式培訓,主攻企業風險管理及應急管理培訓。

主講課程：

1、班組長課程：

《五型班組》 《現場管理》 《消防管理》

《6S管理》 《杰出班組長》 《設備安全》

《班組長溝通》 《企業應急能力提升》 《職業健康管理》

《ABC管理》 《一線班組長培訓》 《五型班組創建設》

《IE工業工程實務》《6S精細化管理》 《8S管理》

《MEA失效模式和影響分析》 《生產流程優化培訓》

《生產效率改善實務》《五大工具培訓》 《現場監督管理》

《現場管理培訓》 《7S管理實踐》 《班組安全培訓》

授課特點：

結合企業自身特點，及唐老師制造企業的了解與多年經驗的累積，唐老師深入了解企業的內部組織架構、職位特點和培訓體系，從企業中高層至基層班組進行過訪談和現場調研，了解不同層面組織的需求和培訓特點，注重針對性和實效性。

實在、實用。沒有更多假大空的理論，培訓風格樸實、有效。

合作客戶：

南方電網、華能集團、中國電力投資集團、廣東省電網公司、廣西電網公司、內蒙古北方電力公司、金元集團公司、廣西水利電業集團、佛山供電局、江門供電局、茂名供電局、陽江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠、蒙西電廠、烏拉山電廠、納雍電廠、黔西電廠、康定水電、天湖水電、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠、紅海灣電廠、富士康集團、嘉利國際、嘉輝房地產公司、豪美鋁業、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車等

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