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[課程背景]

當企業經歷了生存階段，存量業務基本能滿足公司生存條件，怎樣才能活得更好？

多年以后，當初一同創業的企業，差距逐漸拉大，是否隱隱著急？

曾幾何時，公司曾經締造過無數個輝煌，在互聯網大潮下，很多新興企業后來居上，瘋狂蠶食你的市場，坐以待斃還是絕地反擊？明明在研發、產能都能跟得上的情況下，營銷為何找不到突破口？

在經濟新常態、供給側改革和外貿震蕩沖擊的當下，如何制定我們的戰略營銷，創新營銷策略，集中優勢兵力，往一個城墻口沖鋒，突出重圍，占領高地？

本課程結合老師多年的實戰經歷，從“差距分析-市場洞察-創新焦點-業務設計-團隊組合”五個階段進行遞進式分享，在“道、局、術”國學智慧框架下，全方位分解，策略性進攻，立體式突破，最后達成成交。

課程內容從營銷戰略思維出發，深入淺出，通俗易懂，側重實戰，即學即用。

適用對象：

總經理、營銷總監、營銷經理、營銷精英

授課方式：

采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動；

[課程收獲]

根據公司戰略，制定營銷戰略及決策機制；

差距分析，知己知彼，尋求改進方向；

科學進行市場洞察，掌握一抓三看方法；

全盤盤點現在營銷體系，進行全新業務設計；

布局市場，點將布陣，集中優勢兵力，進攻目標市場。

[課程大綱]

第一講：差距分析-尋找改進空間與增量的獲取方向

業績差距分析

自己和自己比

行業差距分析

和業界最優比

?機會差距分析

和潛在空間比

研討1、差距分析-找差距（研討-點評-輸出方案）

第二講：市場洞察-戰略環境分析與判斷

未來趨勢（抓風口）

案例：穩健醫療要求口罩工廠在疫情之前全力生產

宏觀分析（看行業）

1) 行業規模

2) 政策趨勢

3) 技術趨勢

4) 產業鏈趨勢

5) 經營方式趨勢

競爭動力（看競爭）

1) 競爭格局

2) 替代品

3) 競爭對手分析

4) 潛在對手（跨界）分析

5) 供應商分析

6) 購買者分析

客戶分析（看客戶）

1) 客戶群體

2) 客戶需求

3) 市場變化

研討2：市場洞察-尋機會（研討-點評-輸出方案）

第三講：創新焦點-打造產品核心競爭力

未來業務組合

五種創新策略

1）綜合成本最低法

2）價值主張

3）全面解決方案

4）鎖定

5）生態鏈

賣點提煉

1)關于賣點的四大思考

2)先產品定位，再提煉賣點

3)在同質化產品中如何提煉差異化賣點

研討3：創新策略-思出路（研討-點評-輸出方案）

第四講：業務設計-布局市場利器

?業務設計構成六要素

1) 客戶細分（我們選擇什么樣的客戶？）

2 ) 極致產品價值（客戶為什么選擇我們？）

3) 一句心動的廣告語（客戶興趣點）

4) 低成本觸達客戶（業務開發）

5）成功的盈利模型（持續購買）

6）領軍人物與超人組合（點將布陣）

研討4：業務設計-布戰略（研討-點評-輸出方案）

第五講：排兵布陣—集中優質兵力導向沖鋒

?以客戶為導向的決策機制

1)誰來決策

2)決策流程

3)決策權限

導向沖鋒的鐵三角模型

1) 營銷力

2) 產品力

3) 交付力

管理四層站位

1) 總經理級

2) 總監級

3) 部門經理級

4) 部門主管級

領軍人物選拔

1) 主動性

2) 概念思維

3) 成就導向

4) 影響力

5) 堅韌性

管理能力評估

工具：評估模型

研討5：團隊組合-導沖鋒（研討-點評-輸出方案）

結束篇：小游戲-尋找市場規律

趙老師

16年大客戶營銷專家

10年外貿團隊管理專家

暨南大學MBA

PTT國際職業認證講師

國家高級企業培訓師

多家企業戰略營銷顧問

曾任：珠海華亮電子 董事總經理

曾任：歐普照明 渠道總監

曾任：深圳大族激光 HRBP

?實戰經歷：

市場營銷、人力資源管理雙學士，工商企業管理碩士。十余年來，用“人力資源思維管理團隊，用營銷思維開拓市場”，既能不斷突破管理瓶頸，又能隨時迎接風云變幻的市場。

自創企業珠海華亮電子有限公司，校招10位大學新生，從“0”開始，帶領一群“小白”三年銷售業績突破億元。

曾主導外貿團隊搭建，業務遍布全球，著手建立歐洲辦事處、美洲辦事處、澳洲辦事處、中東辦事處及亞太辦事處。

曾策劃執行《總裁高峰論壇》、《大灣區創新人才發展峰會》、《創新營銷大講堂》等，并多次擔任大型論壇分享嘉賓。

10年市場營銷授課經歷，近1000場分享，內容豐富、案例新穎，以企業為藍本，實戰到底。

聚焦研究營銷與管理18年，一直信奉“大道至簡”，認為營銷就是“水到渠成”的事，所以特別注重課程結構的體系化、演講內容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰工具的效果化，即學即用，立竿見影。

主講課程：

《戰略營銷與決策》

《商務談判》

《以沖鋒為導向的狼性營銷團隊建設》

《市場競爭策略與大客戶開發技巧》

《營銷人員心態激勵與意識提升》

《狼性營銷團隊業績提升實戰訓練營》

《工業品銷售技巧與催款策略》

《消費心理學》

《把話說到客戶心里去—商務溝通話術訓練》

《外貿團隊管理與海外市場拓展》

《直播帶貨的營銷策略》

《激活組織活力，構建責任型企業》

授課風格：

風趣幽默接地氣，課堂氣氛活躍，在“玩中學習，學習中玩”，課程發人深省；

沒有高大上的理論，只有實戰中的案例，純干貨分享，轉化為生產力。

課程特點：

實用：活生生的案例，件件關聯

實效：感性講解、理性點評，深度互動，引人深思

實戰：貼近市場、導向沖鋒、工具分享，拿來就用

課程收益：

知識性——經驗、理論和行業信息分享

系統性——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗

實用性——課后工具使用，輔導、跟蹤、共享

部分服務過的企業：

生產制造類：富士康集團、攀鋼集團、沙洋農場、雷士照明、歐普照明、福建海峽科化、老板電器、方向華晨、廣州中遠航運、怡寶集團、燕加隆實業、長安新科、美的集團、正泰電器、廈華電子、南玻集團、君和集團、關西株式會社、格力電器、長虹電器、康佳電器、TLC、麗珠醫藥、健民藥業、三精制藥、葵花藥業、涪陵榨菜、太極集團、361、鴻星爾克、安踏體育、李寧集團、……

房地產類：香江集團、星河灣地產、敏捷地產、恒大地產、雅居樂地產、奧園地產、瑞景集團、方直地產集團、新聯盟集團……

重工類：三一重工、振華集團、中迅集團、艾帕克汽車配件、普斯通輪胎、上海航天機電、山東法因數控、小松山推工程、山東核電、山東臨工工程機械、湖南中聯重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫療設備、科達凈化設備、柳溪機械（集團）、富士智能系統……

家居建材類：馬可波羅瓷磚、東鵬陶瓷、貴州藍圖工程材料、富之島家具、路福奔馳寢具、浩邦家具、佐羅世家、佛山沙美特瓷業、宜木構思、愛格菲家具、武漢澳華裝飾、長潤發涂料、得一家私、博皇家具、惠州市西頓工業發展、圓方園集團、廣東榮基集團、諾貝爾瓷磚、圣像地板、賽洛家居、廣州康普頓至高建材有限公司、廣州市番禺永華家具有限公司…….

食品類：杭州娃哈哈集團、上海大山合集團、晨光牛奶、伊利集團、新中源集團、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、香港達利集團……

汽車類：比亞迪汽車、海馬汽車、吉利汽車、上海榮威、廣州本田、東風日產、奇瑞汽車、北汽福田、東風悅達.起亞、江鈴集團、神龍汽車、天津一汽豐田、本田汽車、廣汽豐田、柳州五菱、浙江科力車輛控制系……

高校類：中國人民大學、武漢大學、廈門大學、中山大學、湖南大學、華南理工大學、華南師范大學、暨南大學、華南農業大學、蘇州大學……

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