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投訴的預防、化解與后期維護

【課程編號】:NX15777

【課程名稱】:

投訴的預防、化解與后期維護

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:投訴預防培訓

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課程目標:

掌握投訴背后成因的分析工具,并能根據真實案例找到預防與化解的關鍵部位,能夠對我行出現的真實案例給出預防與化解的處理方案,并具備一定的化解能力與訓練方法。掌握投訴后期維護的工具應用能力。

適用對象:

服務管理者、運營主管、支行長等

課程大綱

第一章投訴從何而來

1.解構:投訴是什么?

2.思考:投訴的三大成因

3.案例:事件表象與成因的內在關系

4.分析:三大成因各自的關鍵點

5.練習:以我行現實投訴事件為案例,拆解成因

第二章投訴的預防

1.案例:“投訴的預防”,預防什么:

1)預防事務、業務性偏差(event)

2)預防人為“畫蛇添足”(man-made)

2.模型:投訴預防的終極解決方案

1)職業服務人“服務力”的框架模型

2)人的內在渴求層級

3.練習:案例評析(以我行現實“投訴”事件為案例原型)

1)拆解:根據現實案例尋找發生投訴的關鍵癥結

2)工具:預防方案的倒推公式

4.練習:預防的兩項關鍵能力:

1)做對事

?闡述:“做對事”的評測要點

?練習:訓練方法

2)說對話

?闡述:“說對話”的評測要點

?練習:訓練方法

5.練習:抽題練習

根據所學的預防方案的倒推公式,以及預防的關鍵能力,擬出所抽案例題面的《預防方案》

第三章投訴的化解

1.案例:“投訴的化解”,化解對象區分什么?

1)化解不可抗力性偏差(Force majeure)

2)化解客戶緣起的偏差(customers)

3)化解事務、業務性偏差(event)

4)化解人為“畫蛇添足”(man-made)

2.工具:《投訴癥結尋找路徑地圖》

3.投訴化解的方法:

1)不可抗力性偏差的化解

?根據《投訴癥結尋找路徑地圖》尋找核心關鍵

?化解步驟

?關鍵能力

?案例示范

2)客戶緣起的偏差化解

?根據《投訴癥結尋找路徑地圖》尋找核心關鍵

?化解步驟

?關鍵能力

?案例示范

3)事務、業務性偏差化解

?根據《投訴癥結尋找路徑地圖》尋找核心關鍵

?化解步驟

?關鍵能力

?案例示范

4)人為“畫蛇添足”的化解

?根據《投訴癥結尋找路徑地圖》尋找核心關鍵

?化解步驟

?關鍵能力

?案例示范

4.練習:案例評析(以我行現實“投訴”事件為案例原型)

1)拆解:根據現實案例尋找發生投訴的關鍵癥結

2)化解:根據所學作案例的化解方案

第四章投訴的后期維護

1.明確:后期維護的價值與目的

2.工具:后期維護所需要用到工具表單與流程設計

3.練習:根據第三章評析的真實案例,進行后期維護的方案設計

張老師

【講師背景】

UXACN中國用戶體驗聯盟理事

IPA 研發組一代原始成員

ISE 國際服務效能課題研發主創之一

曾受聘于企業大學訂制服務系列課題開發

銀行服務咨詢培訓導師

銀行服務咨詢核心督導團帶隊導師

曾任ISE服務效能督導師實訓班、管理師班授課導師

歷任IPA國際注冊禮儀講師專業認證班、高級認證班、秘訓班服務板塊授課導師

C&G 英國倫墩城市協會國際注冊培訓

獨立創作作品:

1)《服務力提升系列模型》

2)《服務早餐》服務認知普及繪本

3)《體驗經濟時代下的服務品質思考》

4)《優質服務禮儀》中歐交流版

合作創作作品:

1)《ISE國際服務效能管理師》認證課程

2)《ISE國際服務效能督導師》實訓課程

3)《銀行服務力提升》實戰課程

4)《優質服務溝通》版權課程。

【講師經歷】

近十年講臺授課經歷。七年專業課題研發史,五年服務課題帶隊導師。專注于服務課題的深挖,與解決方案的提供。

授課風格:

獨特的親和力、溫婉流暢,專業性自然流淌,潤澤學員,擅長培訓現場案例化,現場解剖,直入人心,當下改變,擅長與學員間的互動,讓學員在互動中自我領悟與收獲,課程針對性強,現場呈現力強,讓學員看回自己,覺察自我,擅長從人性角度娓娓展開課程,深入淺出,帶領學員去探索、發現、直至自我覺察與改變。主講課程滿意度90%以上,是反聘率最高講師。

授課形式:

課堂講授、視頻教學、游戲教學、案例分析、分組討論、頭腦風暴、講師點評、角色扮演等。

【主講課程】

銀行服務項目系列

《銀行網點服務督導師培養計劃(三階段)》

《銀行服務課題內訓師培養計劃(三階段)》

《銀行服務崗位服務資質認證通關》

《銀行網點規劃化服務落地與溫情服務體驗系統重塑》

《銀行貴賓服務體驗差異化的升級》

《大堂綜合服務能力提升進階計劃》

《打造銀行服務創新網點》全年計劃

《網點服務 0投訴》全年計劃

《暖心服務 正向表達》全年計劃

《網點高效服務管理》全年計劃

銀行服務課程系列

《服務體驗的銀行應用實踐》

《基于創新的銀行服務品質提升》

《投拆的預防、化解,后期維護》

《優質服務,品質溝通》

《情緒的舒解與心理建設》

《服務督導師(內訓師)隊伍建設》

《新時期新眼界新高度——銀行服務意識大升級》

《讓客戶心生暖意的廳堂服務管理》

《大堂經理服務規范指引與場景化鍛造》

《服務體驗重塑設計》《下屬服務輔導與培育》

定制課程類根據企業需求,量身定制落地實效課程。

【部分服務客戶】

金融行業:招商銀行各地分行、泰隆銀行總行、上海中信銀行、上海閔行上銀村鎮銀行、上海工商銀行、上海浦東發展銀行、中國建設銀行浙江嵊州支行、江蘇銀行揚州分行、中國農業銀行江津分行、民生銀行寧波分行、民生銀行青島分行、民生銀行無錫分行、浦發銀行江陰分行、臺州玉環農村信用社、中國農業銀行嘉興支行、農業銀行普陀支行、江蘇宿遷民豐銀行、貴陽凱里農信社、無錫浦發銀行、蕭山農村商業銀行....

房地產:上海中星地產、天津萬達國際影城、上海龍寧地產、上海瀛通地產、旭輝地產、宏鑫房地產有限公司、金豐易居、綠地集團、鵬欣集團、蘇州新博集團......

其它行業:甘肅移動、山東百大集團、中石化上海石油分公司、夕陽美生物科技公司、金活生物科技公司、上海建旗建筑公司、上海通用集團、上海外服公司、成都三泰電子公司、上海尚嘉中心、上海鴻藝會、浙江大學上市總裁班、上海華天物業、玖零股份、長沙林業科技大學、國家開大學培訓部……

【學員評價】

張老師的服務課,為我打開了一扇窗,透過這扇窗,我第一次知道原來禮儀背后有那么深厚的文化,同時也離我們的生活那么地近,它指導我們工作,更指導我們生活。我會把今天課堂上所學到的內容用到生活、工作中去,期待我生命中的關系因此變得越來越好。

——公開課某學員

在張老師的課堂里,讓我感受到了久違的溫暖。感謝張老師。

——某電銷公司營銷總監

這次課程讓我很意外,原來安排這次課程的初衷是年底把培訓預算用掉,考慮到要到春節了,所以安排一堂禮儀課,讓大家開心開心就好,沒想到竟然請到了這么好的老師,讓我看到了我的員工們這么可愛,我的團隊比我想像的還要具有凝聚力,我更看到了我們企業未來做大做強的希望,我愛我的員工,我更要感謝給我帶來這堂意料之外的禮儀課的張老師。

——某機電集團總經理

張老師的商務禮儀課非常落地、靈活、實用,直接和我們日常工作對接,拿來就能用,直接上手,易操作。

——某銷售集團華東區總監

張老師的商務禮儀課是我聽過的最特別的禮儀課,非常務實,她課堂上的很多觀點講出了我們企業的心聲。課程進行到晚上九點半,現場一百多名員工沒有一位提前回家,個個都全情投入忘記時間,這在我們企業培訓中還是第一次。期待張老師再次來到我們企業和我們分享精彩課程。

——某汽車集團人力資源部經理

這次課程給我印象最深的就是張老師講到的“角色”部分,禮儀就是在不同的情境下認對角色,做對角色,而很多時候我們是混淆著糾纏著的,這一點讓我感悟很深。雖然知易行難,但是我會在以后的實踐中,好好去體會,相信會有更大的收獲。

——某公司財務經理

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