投訴的預防、化解與后期維護
【課程編號】:NX15777
投訴的預防、化解與后期維護
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【所屬類別】:客戶服務培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:投訴預防培訓
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課程目標:
掌握投訴背后成因的分析工具,并能根據真實案例找到預防與化解的關鍵部位,能夠對我行出現的真實案例給出預防與化解的處理方案,并具備一定的化解能力與訓練方法。掌握投訴后期維護的工具應用能力。
適用對象:
服務管理者、運營主管、支行長等
課程大綱
第一章投訴從何而來
1.解構:投訴是什么?
2.思考:投訴的三大成因
3.案例:事件表象與成因的內在關系
4.分析:三大成因各自的關鍵點
5.練習:以我行現實投訴事件為案例,拆解成因
第二章投訴的預防
1.案例:“投訴的預防”,預防什么:
1)預防事務、業務性偏差(event)
2)預防人為“畫蛇添足”(man-made)
2.模型:投訴預防的終極解決方案
1)職業服務人“服務力”的框架模型
2)人的內在渴求層級
3.練習:案例評析(以我行現實“投訴”事件為案例原型)
1)拆解:根據現實案例尋找發生投訴的關鍵癥結
2)工具:預防方案的倒推公式
4.練習:預防的兩項關鍵能力:
1)做對事
?闡述:“做對事”的評測要點
?練習:訓練方法
2)說對話
?闡述:“說對話”的評測要點
?練習:訓練方法
5.練習:抽題練習
根據所學的預防方案的倒推公式,以及預防的關鍵能力,擬出所抽案例題面的《預防方案》
第三章投訴的化解
1.案例:“投訴的化解”,化解對象區分什么?
1)化解不可抗力性偏差(Force majeure)
2)化解客戶緣起的偏差(customers)
3)化解事務、業務性偏差(event)
4)化解人為“畫蛇添足”(man-made)
2.工具:《投訴癥結尋找路徑地圖》
3.投訴化解的方法:
1)不可抗力性偏差的化解
?根據《投訴癥結尋找路徑地圖》尋找核心關鍵
?化解步驟
?關鍵能力
?案例示范
2)客戶緣起的偏差化解
?根據《投訴癥結尋找路徑地圖》尋找核心關鍵
?化解步驟
?關鍵能力
?案例示范
3)事務、業務性偏差化解
?根據《投訴癥結尋找路徑地圖》尋找核心關鍵
?化解步驟
?關鍵能力
?案例示范
4)人為“畫蛇添足”的化解
?根據《投訴癥結尋找路徑地圖》尋找核心關鍵
?化解步驟
?關鍵能力
?案例示范
4.練習:案例評析(以我行現實“投訴”事件為案例原型)
1)拆解:根據現實案例尋找發生投訴的關鍵癥結
2)化解:根據所學作案例的化解方案
第四章投訴的后期維護
1.明確:后期維護的價值與目的
2.工具:后期維護所需要用到工具表單與流程設計
3.練習:根據第三章評析的真實案例,進行后期維護的方案設計
張老師
【講師背景】
UXACN中國用戶體驗聯盟理事
IPA 研發組一代原始成員
ISE 國際服務效能課題研發主創之一
曾受聘于企業大學訂制服務系列課題開發
銀行服務咨詢培訓導師
銀行服務咨詢核心督導團帶隊導師
曾任ISE服務效能督導師實訓班、管理師班授課導師
歷任IPA國際注冊禮儀講師專業認證班、高級認證班、秘訓班服務板塊授課導師
C&G 英國倫墩城市協會國際注冊培訓
獨立創作作品:
1)《服務力提升系列模型》
2)《服務早餐》服務認知普及繪本
3)《體驗經濟時代下的服務品質思考》
4)《優質服務禮儀》中歐交流版
合作創作作品:
1)《ISE國際服務效能管理師》認證課程
2)《ISE國際服務效能督導師》實訓課程
3)《銀行服務力提升》實戰課程
4)《優質服務溝通》版權課程。
【講師經歷】
近十年講臺授課經歷。七年專業課題研發史,五年服務課題帶隊導師。專注于服務課題的深挖,與解決方案的提供。
授課風格:
獨特的親和力、溫婉流暢,專業性自然流淌,潤澤學員,擅長培訓現場案例化,現場解剖,直入人心,當下改變,擅長與學員間的互動,讓學員在互動中自我領悟與收獲,課程針對性強,現場呈現力強,讓學員看回自己,覺察自我,擅長從人性角度娓娓展開課程,深入淺出,帶領學員去探索、發現、直至自我覺察與改變。主講課程滿意度90%以上,是反聘率最高講師。
授課形式:
課堂講授、視頻教學、游戲教學、案例分析、分組討論、頭腦風暴、講師點評、角色扮演等。
【主講課程】
銀行服務項目系列
《銀行網點服務督導師培養計劃(三階段)》
《銀行服務課題內訓師培養計劃(三階段)》
《銀行服務崗位服務資質認證通關》
《銀行網點規劃化服務落地與溫情服務體驗系統重塑》
《銀行貴賓服務體驗差異化的升級》
《大堂綜合服務能力提升進階計劃》
《打造銀行服務創新網點》全年計劃
《網點服務 0投訴》全年計劃
《暖心服務 正向表達》全年計劃
《網點高效服務管理》全年計劃
銀行服務課程系列
《服務體驗的銀行應用實踐》
《基于創新的銀行服務品質提升》
《投拆的預防、化解,后期維護》
《優質服務,品質溝通》
《情緒的舒解與心理建設》
《服務督導師(內訓師)隊伍建設》
《新時期新眼界新高度——銀行服務意識大升級》
《讓客戶心生暖意的廳堂服務管理》
《大堂經理服務規范指引與場景化鍛造》
《服務體驗重塑設計》《下屬服務輔導與培育》
定制課程類根據企業需求,量身定制落地實效課程。
【部分服務客戶】
金融行業:招商銀行各地分行、泰隆銀行總行、上海中信銀行、上海閔行上銀村鎮銀行、上海工商銀行、上海浦東發展銀行、中國建設銀行浙江嵊州支行、江蘇銀行揚州分行、中國農業銀行江津分行、民生銀行寧波分行、民生銀行青島分行、民生銀行無錫分行、浦發銀行江陰分行、臺州玉環農村信用社、中國農業銀行嘉興支行、農業銀行普陀支行、江蘇宿遷民豐銀行、貴陽凱里農信社、無錫浦發銀行、蕭山農村商業銀行....
房地產:上海中星地產、天津萬達國際影城、上海龍寧地產、上海瀛通地產、旭輝地產、宏鑫房地產有限公司、金豐易居、綠地集團、鵬欣集團、蘇州新博集團......
其它行業:甘肅移動、山東百大集團、中石化上海石油分公司、夕陽美生物科技公司、金活生物科技公司、上海建旗建筑公司、上海通用集團、上海外服公司、成都三泰電子公司、上海尚嘉中心、上海鴻藝會、浙江大學上市總裁班、上海華天物業、玖零股份、長沙林業科技大學、國家開大學培訓部……
【學員評價】
張老師的服務課,為我打開了一扇窗,透過這扇窗,我第一次知道原來禮儀背后有那么深厚的文化,同時也離我們的生活那么地近,它指導我們工作,更指導我們生活。我會把今天課堂上所學到的內容用到生活、工作中去,期待我生命中的關系因此變得越來越好。
——公開課某學員
在張老師的課堂里,讓我感受到了久違的溫暖。感謝張老師。
——某電銷公司營銷總監
這次課程讓我很意外,原來安排這次課程的初衷是年底把培訓預算用掉,考慮到要到春節了,所以安排一堂禮儀課,讓大家開心開心就好,沒想到竟然請到了這么好的老師,讓我看到了我的員工們這么可愛,我的團隊比我想像的還要具有凝聚力,我更看到了我們企業未來做大做強的希望,我愛我的員工,我更要感謝給我帶來這堂意料之外的禮儀課的張老師。
——某機電集團總經理
張老師的商務禮儀課非常落地、靈活、實用,直接和我們日常工作對接,拿來就能用,直接上手,易操作。
——某銷售集團華東區總監
張老師的商務禮儀課是我聽過的最特別的禮儀課,非常務實,她課堂上的很多觀點講出了我們企業的心聲。課程進行到晚上九點半,現場一百多名員工沒有一位提前回家,個個都全情投入忘記時間,這在我們企業培訓中還是第一次。期待張老師再次來到我們企業和我們分享精彩課程。
——某汽車集團人力資源部經理
這次課程給我印象最深的就是張老師講到的“角色”部分,禮儀就是在不同的情境下認對角色,做對角色,而很多時候我們是混淆著糾纏著的,這一點讓我感悟很深。雖然知易行難,但是我會在以后的實踐中,好好去體會,相信會有更大的收獲。
——某公司財務經理
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