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優秀管理者的職業化塑造

【課程編號】:NX16859

【課程名稱】:

優秀管理者的職業化塑造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:優秀管理者培訓

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課程大綱

?引言:

•企業,必須面對激烈的競爭,需要有強烈的危機意識……中國企業的人力資源狀況,我們不得不面對一個現實——管理者的素質和能力普遍需要提升。

•作為管理者,如何才能夠更好的成就自己呢?如何才能夠從普通走向優秀,走向卓越呢?那么,管理者就應該加強從普通到優秀到卓越的升級,加強自我塑造!

•本課程旨在幫助培養管理者的素質和能力,提高管理者的自我提升程度,如管理能力、角色定位、職業道德等。

自我提升三段論

一、理性的職業認知

工作與事業?發展與成功?個人與公司?誰對你負責?

二、實效的發展策略

低點切入、借機突破、先下后上…

三、過硬的職業技能

基礎技能:

核心技能:

冷靜的事實

1.每個人都想發展,但不是每個人都能發展;

2.每個人都想成功,但不是每個人都能成功;

3.每個人都想提升,但不是每個人都能提升;

4.…

第一篇 自我提升之辨——正本清源

•自我提升不是什么?

•自我提升常見的錯誤認識

•自我提升素描

•自我提升路線圖

•從一個問題說開來…

小 結

沒有人讓你離開,真正拋棄你的是戰略;

你今天不活在未來,明天就將活在過去;

第二篇 自我提升之魂—職業精神

•精神與職業精神

精神,是人類區別于動物的根本性差異;

有精神的公司是充滿人文因素的組織;

有精神的管理者是有能力超越基礎誘惑的精英;

職業精神的塑造秘笈:學習、模仿、熏陶、重復..

•使命感的價值

1.如果以接受命令、被迫工作的效率確定為1.0,那么接受命令之后,自覺去做的效率就是1.5—2.0

2.…

第三篇 自我提升之智—職業大腦

管理者的大腦?

1.系統化的知識

2.高質量的思維

3.夠用的謀略

4.必要的信息

既是知識也是規矩——管理者的角色

•通用版——

•個人版——

•“橄欖球”現象

卓越管理者務必習得的6大思維

1.戰略思維

2.結構思維

3.多贏思維

4.問題思維

5.創新思維

6.善緣思維

思維為何物?

人類行為背后的奧秘

1.95%來自基因遺傳

2.5%來自思維模式

3.思維方式是一種神經連接狀態

4.思維來源于生活,作用于生活

5.唯有學習后的行動,才能重構

第四篇 自我提升之心—職業心理

一、管理者是否需要心理健康

太健康,在平靜中喪失動力

太扭曲,在刺激中喪失自我

半健康,在進化中走向成功

二、影響心理狀態的核心要素

能量——創傷與情緒

認知——表層認知與深層認知

•調整職業心理的4大法寶

認識到自己的渺小是努力有效性的前提;

認識到資源的有限是一切方法的基礎;

建立個人和組織情緒釋放的機制和平臺;

持續的學習和反思建立適應的認知體系;

情商解析及訓練

•什么是情商?覺察、調整自己或他人情緒的能力

•情商低下為哪般?

•調整他人的秘密步驟——先知情,后調情

• 需知何“情”?

什么心情?

什么事情?

•情緒的簡單分類

•職場必知的基本心情

•超級調情力

•調情九法

•職業承受力

•承受力

古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志

承受力差的三大危害

降低智商

損耗威信

消耗身心

腐蝕前程

•提高承受力的四大法寶

第五篇 自我提升之術—職業技能

站在人類的高度看技能

身體技能(技術)

工具技能(技術)

社會技能(技術)

管理者的三種技能

概念技能

人際技能

操作技能

管理者的兩種技能

戰略性技能

戰術性技能

超速成長的三大秘法

4大管理職能VS管理技能

•計劃----干什么?

•組織----誰來干?

•領導----愿意干?

•控制----別出錯?

第六篇 自我提升之根—職業習慣

•職業習慣的價值

•習慣的三種類型

•打造習慣的三個階段

從工作習慣到工作作風

第七篇 自我提升之行—成長定律

•提升鐵律 A

•提升鐵律 B

趙老師

【專業資質】

資深領導力測評專家

全球職業規劃師認證培訓師

專業企業文化建設咨詢專家

山東大學領導力研究所研究員

北京大學-光華管理學院工商管理碩士

【從業經驗】

擁有23年內外資企業管理實戰經歷,10多年大型企業集團中高層管理工作經驗,曾在北京白菊電器集團公司(國企)、北京希爾頓酒店、北京碧水莊園房地產開發有限公司擔任經理、副總經理、總經理等職務。

老師在1998年北京雙高人才招聘中,入選成為北京市年輕的副處級干部之一。多年管理中不斷學習系統的工商管理教育,對領導力有著獨特和深刻的理解,無論是創辦的公司,還是接手的團隊,都能夠領導有方、業績卓著,并且培養了很多優秀的經理人,獲得諸多贊譽,造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。

【擅長領域】

企業文化培訓及咨詢、領導力培訓及測評、發展

【主講課程】

《引爆文化的力量》、《高管戰略領導力》、《職業化素養提升》

《管理的決策與執行》、《企業家精神與領導力》、《企業文化建設》

【授課風格】

真實——只講中國民營企業的真實所需,絕不做理論和知識的羅列;

娓娓道來——沒有慷慨激昂的演講,實話實說,潤物細無聲

幽默風趣——生來喜歡樂趣與幽默,課程現場自然不會乏味;

【學員評價】

一位日本高管評價:“趙老師是我在中國遇到好的老師之一”;

一位企業老板說道:“這些年來我認同趙老師的課程”;

一位企業老總評價:“趙老師是一位高人,課堂上不但講得精彩,在實踐中還是少見的智慧型經營者”;

一位同學現場留言:“趙老師很謙和但絕對實戰,課堂上是心與心的交流,老師完全講到我需要的點子上”;

一位總經理回復:“課程聽過很多,我從來沒有贊賞過哪位老師,趙老師是唯一的一位,學習后收獲真得很大”;

【服務客戶】

京東商城、萬科企業、陜西電力、北京熱力、華北制藥、天山集團、中海油、君樂寶、中糧集團、中國移動、上汽集團、維達紙業、雪花啤酒、西安水務集團、 山東第三安裝公司、河南瑞華集團、北京京陽騰微、沈陽波爾萊特、鄭州金秋彩印、 北京佰盛兒童用品、德威亞激光、北京瑪麗婦嬰醫院、西安文明口腔、延長石油、北京世嘉地產、大鴨梨餐飲、上海東睿化學、北京電信、上海高知特信息、綜合信興物流、沃爾瑪、喜來登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中國、環勝電子、當納利印刷、遠望谷信息技術、利華集團、中航集團、英威騰電氣、東風南方實業集團、太平財險、中興通訊、贏家服飾、天誠集團、紅門科技、珠江啤酒等……

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