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降本增效盈利有道——阿米巴經營管理模式

【課程編號】:NX17003

【課程名稱】:

降本增效盈利有道——阿米巴經營管理模式

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:阿米巴經營培訓

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【課程背景】

1、阿米巴經營是有“經營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結出來的經營管理體系,是他掌舵京瓷、

KDDI、日航三家世界級企業并創造高收益的法寶。

2、曾白手起家創辦了兩家世界500強企業——日本京瓷公司和日本KDDI通信公司。

3、78歲時以門外漢的身份接受負債累累的日航企業,僅6個月就扭虧為盈,之后又重新上市,成功的讓日航涅槃重生,而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經營哲學和阿米巴經營手法。

【何謂阿米巴經營】

阿米巴經營是一種經營方法,也是一種組織形態,是在以牢固的經營哲學為基礎,把組織劃分成一個個的小團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內部不斷培養具有經營意識的人才,實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營。

【課程特色】

1、現場建模、模型在手、輕松落地

通過現場重復操練、建立模型,快速掌握阿米巴經營模式,系統模型易實施、見效快。

2、化繁為簡、實戰實用、更接地氣

更了解企業、更了解阿米巴的實戰型老師課堂講授、現場操練,案例剖析,通俗易懂。

【課程內容介紹】

第一單元:經營管理理念升級

1.經營思維:時代需要升級轉型,有利潤才有好日子;

2.阿米巴經營的構造解讀:破解阿米巴經營的迷霧;

3.經營管理的核心,得人心者的天下,從心出發;

4.認清經營管理中,實現持續高利潤的本質;

5.阿米巴經營本土化落地步驟解析;

第二單元:經營管理之利潤中心的構建

1.從競爭本質看經營如何才能持久發展?

2.阿米巴組織如何實現責權利對等的9大步驟;

3.組織的戰略:事業的生命周期,事業經營的百年基業;

4.如何畫出業績倍數增長的阿米巴事業型組織;

5.扎根于經營理念的SBU利潤中心竟爭力;

6.方案—設計本部門理想的阿米巴組織架構;

第三單元:阿米巴經營數據管理

1.經營數據財務數據的區別與應用;

2.如何構建部門定制化經營數據損益表;

3.經營數據損益表分析與運用的5層深度分析;

4.如何通過《經營數據會計表》看清經營實際;

5.如何借助經營會計報表提升全員經營能力;

6.內部市場與定價的4個原則與常見交易定價方法;

7.實戰演練:《經營數據P/L表》,如何透過該表進行健康經營分析;

第四單元:管理增效之業績分析與循環改善

1.經營利潤差異的根源到底在哪里?

2.阿米巴經營業績改善必需的3件套、5步驟;

3.如何進行“業績分析會”與經營人才培養

4.如何使部門經營銷售額大化,經費小化;

5.成本下降---TCD業績改善,針對經營差異實現對癥下藥;

6.打造阿米巴經營利潤提升的PDCA循環改善;

第五單元:經營管理之績效激勵優化

1.人事制度與經營人心;

2.阿米巴經營如何破解績效考核難題;

3.激勵的基本前提:客觀公正的員工勞動貢獻評價;

4.績效激勵優化的總體設計思路和原則;

5.如何講行阿米巴過程激勵與結果激勵系統設計;

6.經理如何構建部門長、中、短期的激勵體系設計;

7.經理如何統合部門員工物質利益與文化利益;

第六單元:經營管理之經營理念構建

1.部門經營為什么需要經營理念指導;

2.如何構建從原點出發的市場競爭力;

3.如何以理念來指導部門系統經營;

4.理念如何落地—貫徹經營者意志,實現經營理念共有;

第七單元:經營計劃與日常運行

1.如何制作阿米巴年度經營計劃、月度經營計劃;

2.阿米巴經營計劃和MP經營目標;

3.部門實踐阿米巴經營的10大注意事項;

4.阿米巴經營落地的3大根本原則;

5.阿米巴經營的落地智慧:“道法術”;

唐老師

阿米巴經營模式本土化落地 咨詢師

廣州柏明頓(集團)商學院 副院長

企業EAP(員工心理援助計劃)項目專業導師

時代光華商學院 高級講師

NLP國際教練技術香港P.E.M.A學院授證導師

擅長領域:

?阿米巴經營哲學構建、阿米巴經營系統構建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績效評價系統構建;

?體驗式培訓等前沿培訓技術(模式)融合、運用到其培訓課程中,形成了獨有的企業人力資源素質管理訓練系統和績效提升管理系統;

唐振瑋老師簡介

唐老師曾受邀為智聯招聘,上海財大,南開大學、人民大學、南京財大、時代光華、海軒商學院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀等諸多國內知名培訓公司特聘培訓師。

在十幾年的企業管理培訓生涯中積累了豐富的實戰經驗,擅長利用敏銳的洞察力,將培訓課題的基本理論應用于行為改變與工作實踐,幫助學員提升行為意識,強化人際交往能力,從而幫助企業提升經營管理水平和績效,幫助個人提高工作和生活效能。

部分服務企業:

國家電網、南方電網、神華集團、山東電力、江蘇電力、浙江電力、華能電力、大唐電力、貴州電力、內蒙古電力、新疆電力、陜西電力、河南能源集團、富士康集團、東風汽車、上海電氣、上海大眾、長安汽車、福田汽車、上海祥源設備、航天科工、康佳電子集團、TCL電子、芯晵科技、立邦漆公司、昭和電纜、河南高義鋼鐵、中國一建、北京一建、中鐵公司、華潤集團、圣象集團、興港環保、深圳觀麥科技、中山金程、中原地產、瑪雅地產、中國移動、中國聯通、中國電信、中國銀行、上海農商銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、華夏銀行、中海油、江西郵政、廣西郵政、安徽郵政、蘇寧電器、天津濱海投資集團、天津煙草公司、天津威盛電子、北京愛慕集團、河北建設集團、河北樂凱、河北熱力、河北眾合百匯科技公司、中國廢舊物資、慧聰集團等。

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