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《內訓師授課技巧與表達呈現藝術》

【課程編號】:NX17193

【課程名稱】:

《內訓師授課技巧與表達呈現藝術》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:授課技巧與表達培訓

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【培訓背景與學習目標】

本課程主要面向已有PPT課件的企業內訓師學員,主要針對以下問題:

1、已有課件,在上臺之前,要做哪些準備?如何快速內化熟悉課程?

2、上場如何有效開場、有效控場?臺風、站位、站姿等有哪些注意要領?

3、如何進行講,語言表達、發音、肢體語言等有哪些注意事項?

4、作為內訓師,有哪些禁忌事項?即哪些話不能說?哪些事不能做?

5、講演的精髓在于“演繹”,如何演繹故事,讓課堂更生動?

6、講課中,如何有效互動?有哪些常用的互動技巧?

7、面對課堂中的一些異常情況,如何有效“控場”?

【培訓方法】

講解、示范、研討、演練+點評

【課程大綱】

開場篇

1、簡要暖場、講師簡介、課程主題、學習路徑

2、團建:界定困惑問題與學習需求

主體篇

一、總論:換位&標桿思維——一堂好課,標桿特質

1、學員討論、發言分享:好課程標桿特質

2、教員總結歸納:好課程九大要點

3、專題:落地式培訓——內訓師學習的“一心、四化”建設

二、分述:講好一堂課的八大要領

(一)不打無準備之仗——上臺前的充分準備工作

1、化課件為導圖——講課之前,熟悉PPT課件,勾畫授課地圖

(1)熟悉培訓的培訓背景、分析課程的針對性

(2)熟悉課程邏輯框架、演繹方法

專題:態度類、知識類、技能類課程的授課方法

(3)熟悉課程中的互動設計

(4)熟悉開場、結尾、課段間的銜接

(5)形成授課教案地圖

2、講課之前的其他準備事項

(二)說服與影響力藝術

1、看視頻,學講演

2、專題:內訓師說服與影響力藝術

(三)合規范:內訓師授課“四項基本功”修煉

1、臺風篇:上場控場、站位、手位、表情眼神等

專題:克服當眾講話緊張的四大策略

2、語言篇:語言組織與發音藝術

3、手勢語篇:肢體語言的妙用

4、視覺表達:用好“視覺表達”技巧

(四)有規矩:內訓師授課禁忌事項

1、事例:培訓師的一句話,讓30萬的訂單化為泡影

2、內訓師的22個授課禁忌事項

(五)會演繹:內訓師故事案例的演繹技巧

1、聽大咖,講故事

2、專題:內訓師講演故事/案例技巧

3、練習:講故事、案例

(六)專題:即興講演——隨機抽題,即興講演表達

1、隨機抽題,即興講演2分鐘/人

2、專題:快速思維與即興演說藝術

(七)互動技巧:授課中的互動引導技巧

1、講課中的最常用的6種互動技巧

2、專題:引導式培訓策略

3、專題:提升課程吸引力的獨孤九劍

(八)控場藝術:常見的課堂異常及應對策略

1、常見的課堂異常及應對策略

2、專題:內訓師回答學員提問的應對策略

三、沙場練兵——內訓師講課練習篇

微課段練習、考評展示

結尾篇

1.總結學習收獲

2.現場提問答疑

訓后行動計劃

劉老師

【資歷背景】

應用思維導圖、結構化快速備課法 創始人

中華人民共和國國家注冊認證高級講師

華東師范大學高級培訓師班特聘教練

中國思維導圖應用研究學會會長

上海成人職業教育協會高級理事

國家核電 企業大學內訓師輔導導師

世界500強企業內訓師特聘導師

復旦大學MBA商學院特聘講師

咨詢式培訓、“干貨”型、成果導向型、有原創力、“無風險授課保證”培訓

中國最具原創力的四大TTT導師之一、專注TTT10年(截止2018年)

【實戰經驗】

劉海納老師,16年工作閱歷(截至2017年),從一線銷售做起,歷任企業銷售經理、市場總監等職務;2009年起成為職業培訓師,同時兼任上海培訓師培訓&演講口才訓練學院校長,擔任企業培訓師國家職業資格認證輔導導師,平均每年為70余家企業提供培訓管理咨詢,1對1輔導教練600余名企業培訓師、企業中高層管理干部;

劉海納老師因為親自在企業經營中實戰,深諳培訓、管理、營銷,故所講課程更“接地氣”,課程強調實戰落地,在培訓師培訓、高效能工作方法、銷售等領域,形成了獨到、實用、原創的方法論體系。

在長達10年的企業培訓經營實踐中,海納老師以“思維導圖”為工具,將之實戰應用于培訓培訓師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學習能力,提升經理人管理思維、高效率工作方法與組織執行力等方面,有力提升了學員能力,提升組織績效。

【主講課程】

只專注一個領域:應用思維導圖,培訓企業培訓師(備課·講課·效果落地管理)

A、企業內訓師培養訓練系列課程:

通用版內訓師必修課程(授課、演練、輔導):

1、《七課成師:企業內訓師培訓系列(課程開發、授課演說、效果管理)》2-3-6天版

2、《經驗就是財富:情景化案例開發、經驗萃取總結與課程開發》2-4天版

3、《清晰思考、有效表達:結構化思考與當眾演說》2天 版

企業內訓師隊伍建設咨詢項目——成果導向的項目制內訓師培訓(3個月)

B、思維方法與工具課:

《贏在思維力——思維導圖企業管理中的高效應用(中高層管理干部)》1-2天

【服務客戶】

金融銀行業:中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、中國郵儲銀行、江蘇銀行、光大銀行、中國工商銀行、中國農商銀行(農信社)、浙商銀行、杭州銀行

電力集團:國家電投集團(原國家核電)、國家電網、電力集團

工程類:上海隧道股份、中建三局、中建一局

汽車業:上海大眾、昌河汽車 、江蘇綠控、長安汽車

外資企業:美國摩恩衛浴、家樂福、惠普、松下、甲骨文、思科、立邦油漆

政府部門、大學等:青島海關、復旦大學MBA、上海交大、華東師大、上海地鐵

通信類:中國移動、中國電信、中國聯通

物業:融信世歐物業 泛海物業 太平洋物業

化妝品:自然堂、嬌韻詩、相宜本草

化工業、制造業:上海石化、神木化工、中環光伏、神舟硅業

家紡、服裝:羅萊家紡、堂皇家紡、海瀾集團、利郎、七匹狼

快消品:青島啤酒、光明乳業、蒙牛集團、娃哈哈、大益茶葉

互聯網:攜程、上海第九城市、趕集網、58同城、河姆渡

綜合:億利集團、愛譜華頓集團

【部分授課照片】

杭銀消費金融TTT 浙商銀行(北京分行)TTT課程優化開發

山西清徐農商行內訓師培訓貴州農信社 內訓師培訓 課程開發與設計

光大銀行(濟南分行)第一期內訓師培訓光大銀行(濟南分行)第二期內訓師培訓

中國農業銀行 山西分行 內訓師培訓中國農業銀行 大同分行 內訓師

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