《內訓師授課技巧與表達呈現藝術》
【課程編號】:NX17193
《內訓師授課技巧與表達呈現藝術》
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:授課技巧與表達培訓
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【培訓背景與學習目標】
本課程主要面向已有PPT課件的企業內訓師學員,主要針對以下問題:
1、已有課件,在上臺之前,要做哪些準備?如何快速內化熟悉課程?
2、上場如何有效開場、有效控場?臺風、站位、站姿等有哪些注意要領?
3、如何進行講,語言表達、發音、肢體語言等有哪些注意事項?
4、作為內訓師,有哪些禁忌事項?即哪些話不能說?哪些事不能做?
5、講演的精髓在于“演繹”,如何演繹故事,讓課堂更生動?
6、講課中,如何有效互動?有哪些常用的互動技巧?
7、面對課堂中的一些異常情況,如何有效“控場”?
【培訓方法】
講解、示范、研討、演練+點評
【課程大綱】
開場篇
1、簡要暖場、講師簡介、課程主題、學習路徑
2、團建:界定困惑問題與學習需求
主體篇
一、總論:換位&標桿思維——一堂好課,標桿特質
1、學員討論、發言分享:好課程標桿特質
2、教員總結歸納:好課程九大要點
3、專題:落地式培訓——內訓師學習的“一心、四化”建設
二、分述:講好一堂課的八大要領
(一)不打無準備之仗——上臺前的充分準備工作
1、化課件為導圖——講課之前,熟悉PPT課件,勾畫授課地圖
(1)熟悉培訓的培訓背景、分析課程的針對性
(2)熟悉課程邏輯框架、演繹方法
專題:態度類、知識類、技能類課程的授課方法
(3)熟悉課程中的互動設計
(4)熟悉開場、結尾、課段間的銜接
(5)形成授課教案地圖
2、講課之前的其他準備事項
(二)說服與影響力藝術
1、看視頻,學講演
2、專題:內訓師說服與影響力藝術
(三)合規范:內訓師授課“四項基本功”修煉
1、臺風篇:上場控場、站位、手位、表情眼神等
專題:克服當眾講話緊張的四大策略
2、語言篇:語言組織與發音藝術
3、手勢語篇:肢體語言的妙用
4、視覺表達:用好“視覺表達”技巧
(四)有規矩:內訓師授課禁忌事項
1、事例:培訓師的一句話,讓30萬的訂單化為泡影
2、內訓師的22個授課禁忌事項
(五)會演繹:內訓師故事案例的演繹技巧
1、聽大咖,講故事
2、專題:內訓師講演故事/案例技巧
3、練習:講故事、案例
(六)專題:即興講演——隨機抽題,即興講演表達
1、隨機抽題,即興講演2分鐘/人
2、專題:快速思維與即興演說藝術
(七)互動技巧:授課中的互動引導技巧
1、講課中的最常用的6種互動技巧
2、專題:引導式培訓策略
3、專題:提升課程吸引力的獨孤九劍
(八)控場藝術:常見的課堂異常及應對策略
1、常見的課堂異常及應對策略
2、專題:內訓師回答學員提問的應對策略
三、沙場練兵——內訓師講課練習篇
微課段練習、考評展示
結尾篇
1.總結學習收獲
2.現場提問答疑
訓后行動計劃
劉老師
【資歷背景】
應用思維導圖、結構化快速備課法 創始人
中華人民共和國國家注冊認證高級講師
華東師范大學高級培訓師班特聘教練
中國思維導圖應用研究學會會長
上海成人職業教育協會高級理事
國家核電 企業大學內訓師輔導導師
世界500強企業內訓師特聘導師
復旦大學MBA商學院特聘講師
咨詢式培訓、“干貨”型、成果導向型、有原創力、“無風險授課保證”培訓
中國最具原創力的四大TTT導師之一、專注TTT10年(截止2018年)
【實戰經驗】
劉海納老師,16年工作閱歷(截至2017年),從一線銷售做起,歷任企業銷售經理、市場總監等職務;2009年起成為職業培訓師,同時兼任上海培訓師培訓&演講口才訓練學院校長,擔任企業培訓師國家職業資格認證輔導導師,平均每年為70余家企業提供培訓管理咨詢,1對1輔導教練600余名企業培訓師、企業中高層管理干部;
劉海納老師因為親自在企業經營中實戰,深諳培訓、管理、營銷,故所講課程更“接地氣”,課程強調實戰落地,在培訓師培訓、高效能工作方法、銷售等領域,形成了獨到、實用、原創的方法論體系。
在長達10年的企業培訓經營實踐中,海納老師以“思維導圖”為工具,將之實戰應用于培訓培訓師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學習能力,提升經理人管理思維、高效率工作方法與組織執行力等方面,有力提升了學員能力,提升組織績效。
【主講課程】
只專注一個領域:應用思維導圖,培訓企業培訓師(備課·講課·效果落地管理)
A、企業內訓師培養訓練系列課程:
通用版內訓師必修課程(授課、演練、輔導):
1、《七課成師:企業內訓師培訓系列(課程開發、授課演說、效果管理)》2-3-6天版
2、《經驗就是財富:情景化案例開發、經驗萃取總結與課程開發》2-4天版
3、《清晰思考、有效表達:結構化思考與當眾演說》2天 版
企業內訓師隊伍建設咨詢項目——成果導向的項目制內訓師培訓(3個月)
B、思維方法與工具課:
《贏在思維力——思維導圖企業管理中的高效應用(中高層管理干部)》1-2天
【服務客戶】
金融銀行業:中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、中國郵儲銀行、江蘇銀行、光大銀行、中國工商銀行、中國農商銀行(農信社)、浙商銀行、杭州銀行
電力集團:國家電投集團(原國家核電)、國家電網、電力集團
工程類:上海隧道股份、中建三局、中建一局
汽車業:上海大眾、昌河汽車 、江蘇綠控、長安汽車
外資企業:美國摩恩衛浴、家樂福、惠普、松下、甲骨文、思科、立邦油漆
政府部門、大學等:青島海關、復旦大學MBA、上海交大、華東師大、上海地鐵
通信類:中國移動、中國電信、中國聯通
物業:融信世歐物業 泛海物業 太平洋物業
化妝品:自然堂、嬌韻詩、相宜本草
化工業、制造業:上海石化、神木化工、中環光伏、神舟硅業
家紡、服裝:羅萊家紡、堂皇家紡、海瀾集團、利郎、七匹狼
快消品:青島啤酒、光明乳業、蒙牛集團、娃哈哈、大益茶葉
互聯網:攜程、上海第九城市、趕集網、58同城、河姆渡
綜合:億利集團、愛譜華頓集團
【部分授課照片】
杭銀消費金融TTT 浙商銀行(北京分行)TTT課程優化開發
山西清徐農商行內訓師培訓貴州農信社 內訓師培訓 課程開發與設計
光大銀行(濟南分行)第一期內訓師培訓光大銀行(濟南分行)第二期內訓師培訓
中國農業銀行 山西分行 內訓師培訓中國農業銀行 大同分行 內訓師
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