客戶經理營銷技能培訓
【課程編號】:NX17423
客戶經理營銷技能培訓
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【所屬類別】:銷售技巧培訓
【培訓課時】:1天(6小時/天)
【課程關鍵字】:營銷技能培訓
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【課程收益】
1、針對不同客戶類型采取不同銷售策略
2、金融產品銷售技巧訓練
3、服務營銷方法與技巧
【課程對象】
客戶經理
【課程大綱】
一、存量客戶的精細化管理
1、自我檢視:你盤下的貴賓客戶共計多少?等7個問題
2、客戶信息管理:EXCEL表格,告訴大家如何使用,并說明:這個表格跟財富管理系統有什么不同?
3、建立完整的客戶信息
4、高效客戶管理三部曲:分層管理、分群管理、分級維護
案例:保守退休族群、保守白領族群、積極自主型顧客群、小額投資人
分組討論:讓學員根據自己現有客戶分類,分析各客群目前的貢獻度與服務形式成本,建議聯系卡頻率等。當堂填表,回去落地執行。
二、有效喚醒與開發休眠客戶
1、激活休眠客戶的“三大步驟七個動作”
2、詳細展開講解如何在工作中使用“三大步驟七個動作”,以及在使用過程中的注意事項。
案例&演練:聯系客戶的“借口”、認識你的客戶—KYC演練
三、存量客戶的深耕與廣耕
1、如何識別“大魚”高質量客戶“三步法”
2、廣耕—讓客戶推薦客戶
3、提升客戶轉介紹的方法
4、要求轉介紹的四個步驟
5、與被轉介紹客戶接觸的技巧
案例&演練:通過“廳堂微沙龍”行外吸金1000萬被轉介人
分享一下你在廳堂中捕獲的“大魚”
轉介做得好,網點沙龍不用愁
四、培養高忠誠度的客戶
1、提升客戶忠誠度的技巧
2、挽留客戶資產的方法與技巧
思考:你處理過客戶準備轉款到其它銀行購買產品的情況嗎?或事后處理過客戶大額轉款事件嗎?當時你是如何處理的?效果如何?哪些方面還可以改善?
演練:你周圍有哪些客戶可以做一下營銷工作?思考六分鐘,然后下組討論
五、公司客戶的特點與開發流程
1、客戶經理在公司業務中的定位
2、中小企業需求與產品匹配表
3、公司客戶的需求與特點—決策過程
4、公司客戶的企業利益與個人利益
5、公司客戶的開發流程
六、存量公司客戶維護—建立關系
1、建立完整的公司客戶信息
2、共誒客戶信息收集方法
3、填表注意事項和相關話術
4、不同公司客戶需求和特點
5、日常維護存量客戶的方法
七、新客戶開發—尋找客戶的途徑與方法
1、以客戶為中心,尋找客戶的5個方法
2、識別客戶三步法
3、主動接觸客戶的話術
4、提升客戶轉介的方法
演練:識別客戶三步法
思考:按照前面介紹的方法,列出你周圍可以用的關系人名字。
八、新客戶開發—與目標客戶接觸洽談
1、中小企業決策人及溝通風格
2、中等規模公司購買決策影響中心
3、中小企業主的行為風格:老虎、孔雀、貓頭鷹、考拉、變色龍
4、前期準備、溝通準備、開場、進入角色
5、溝通準備—提問的技巧。
演練:對話式提問、篩選式提問、澄清式提問、核實式提問、四種開場方式
高老師
【專業資質】
10年銀行營銷輔導授課經驗
KBI TAP認證導師
銀行網點轉型管理資深顧問
上海某培訓機構高級資詢顧問、項目經理
“網點動力”輔導團隊核心成員
【從業經歷】
多年網點轉型經驗,擅長案例分析引導網點一線人員解決網點問題。專注客戶體驗和營銷氛圍營造,擅長從客戶角度去分析和評價網點服務營銷水平,并提出專業化的整改方案,專注網點“一點一策”,為網點量身定制產能提升方案。
【擅長領域】
客戶關系管理、網點營銷、旺季營銷
【主講課程】
《電話邀約》《大堂經理技能》《營銷沙盤演練》《客戶經理外拓》《行長績效面談技能》
《網格化客戶經營管理》《網點一點一策輔導》《特色客群經營策略輔導》《陣地化營銷》
《客戶開拓與電話約見技巧》《網點服務營銷一體化》《網格化片區開發》《銀行客戶關系管理》
《旺季營銷》《增值服務體系建設》《簡單產品快速銷售技巧》《銀行外拓營銷》
【授課風格】
互動性強,實戰案例分析較多,以真實案例說明實際問題;
擅長案例教學,角色互動等教學方式增加學員的互動性與趣味性;
課堂氣氛活躍,在輕松的氛圍中幫助學員迅速成長;
觀點新穎,論述精辟,學術前沿、傳道授業、授人以漁。
【培訓客戶】
天津農商行、四川郵政儲蓄銀行、山西各支行、巴中農村商業銀行、馬爾康郵政儲蓄銀行、天津農商銀行、中國銀行、建設銀行、平安證券、中國農業銀行、民生銀行、中國人保、信達期貨、中國郵政、農業銀行重慶分行、農業銀行成都分行、中國農業銀行樂山分行、中國農業銀行周口分行、中國農業銀行安陽分行,中國農業銀行許昌分行、中國農業銀行保定分行、中國建設銀行湖南分行、中國交通銀行四川分行、華夏銀行、中國光大銀行、重慶銀行、威遠農商行、定邊農商行、廣元農商行、陜西秦農銀行、萬榮惠民村鎮銀行
【授課照片】
天津農商行《旺季營銷》招商銀行《結構性思維》
交通銀行四川分行《網格化片區開發》陜西秦農銀行《行長績效面談技能》
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