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《全腦表達沙盤課程》

【課程編號】:NX17487

【課程名稱】:

《全腦表達沙盤課程》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:全腦表達培訓

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【課程背景】

不管我們喜歡不喜歡,擅長在個人和公眾場合發言的人通常被認為更聰明,具備更高的領導素質。如果邀請你即興演講,有效的發言技能就顯得尤為可貴。很多表達課程,可能只在意了說話的一些零散技巧,但《全腦表達沙盤課程》更關注語言背后的思維。因為清晰的表達來自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架;更有讓你的表達打動人心的右腦力量。而且這一切不是說教,而是包含在整個沙盤模擬當中,讓你不僅是知道,而且是讓會用。

【課程目標】

◎ 掌握理性左腦系統思考方法,使用左腦結構化表達

◎ 掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心

◎ 讓每一個人都會講故事,用故事打動人

◎ 沙盤體驗,寓教于樂,讓你的課堂精彩紛呈。

◎ 不知不覺中學會,鼓舞一切聽眾,并幫助你贏得100%的認可

【課程收益】

兩天課程的投資,可以幫您解決以下問題:

■ 對個人:掌握快速組織思維的方法,并讓表達更清晰(說到點,說得透)、更簡練(話不多,有結構)、更有力(有推動性、有影響力);讓語言更有設計感,能深入學習和演練創新思維的實用性

■ 對公司:左腦訓練可提高員工表達效果,對內溝通,能夠節省時間,減少誤會,從而提高團隊工作效率; 對外溝通,在爭取更大利益的同時,給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。右腦訓練可激發員工,尤其是80后員工和知識型員工的工作熱情,提升個人的領導力。

【學員對象】

企業負責人、部門管理者,對公眾表達、演講、培訓感興趣的職業人士

學員人數20-48人

【授課方式】

沙盤模擬

●共識:團隊訪談、分享與完成階段任務

●共鳴:案例解讀、視頻學習

●共振:創新思維工具的現場演練

【課程綱要】

第一部分:讓表達清晰、簡練、有力的秘訣

1.清晰表達的三原則,讓表達不再高深莫測;

2.清晰的表達來自于清晰的思考;

3.有效組織你的思想、呈現你的思想、植入你的思想;

第二部分:全腦表達原理:結構+力量

1. 表達的結構化以及表達中蘊含的打動人心的力量;

2. 金字塔原理:結構化表達的基本結構;

3. 全腦表達的原理:左腦結構、右腦力量

4. 表達中的錨點與標準表達結構

第三部分:左腦結構—6個基本的左腦框架

用邏輯的左腦幫助組織你的思想

1.時間框架

一種使人放松的結構,讓時間幫你推進表達

2.空間框架

一種隨處可用的結構,讓你的表達形象生動

3.支點框架

一種讓你的表達呈現穩定、客觀、審慎的結構

4.鐘擺框架

一種讓你能夠照顧多方觀點,創造雙贏結果的結構

5.變焦框架

一種讓你的表達呈現多樣化,并使焦點突出的結構

6.遞推框架

一種根據邏輯層層推進,讓你的表達無可辯駁的結構

第四部分 右腦力量

用感性的右腦幫助你推進你的思想

1.視覺力量

讓你思想可視化,讓你的表達引人入勝

2.隱喻力量

不是機械的教條,而是用隱喻讓聽眾自己說服自己

3.對比力量

通過對比,讓你的表達犀利無比

4.節奏力量

節奏的本質是重復,隱含在表達中的節奏引起聽眾的共鳴

5.幽默力量

能夠讓聽眾著迷,專心投入的“樂趣因素”。

6.情緒力量

你的思想通過通過情緒的波動來傳遞,讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置

第五部分:表達工具的整合和呈現的藝術

1. 整合左腦結構和右腦力量;

2. 像TED一樣----18分鐘演講的奧秘;

3. 避免壞表達的6個陷阱;

4. 表達的藝術:藝術的本質是【完美技巧+自然溝通】;

5. 自然溝通的三要素:注意力的連接、信任度、情緒度,讓聽眾幫你完美表達;

第六部分 全腦表達沙盤

1. 在沙盤中邊學習邊玩,寓教于樂,隨學隨練

2. 沙盤貫穿整個課程始終,讓每一個學生都有實體物,對內容理解更加深刻

3. 使用沙盤中關于【完美表達量表】,讓每一個人都可以體驗在生活中優化表達的喜悅。

李老師

【資歷背景】

武漢大學本科畢業,中國傳媒大學MBA

?《結構性思維》國內實戰專家

?《核心團隊領導力研修》沙盤實戰講師

?《全腦表達》沙盤實戰輔導講師

?《4D領導力與卓越團隊沙盤》實戰講師

?《盜夢空間》有效管理下屬沙盤認證講師

?《知彼解己的DISC溝通技術》認證講師

?《知人善用的DISC顧問技術》認證顧問

?《6D學習項目設計》認證顧問

?國家首批績效改進師

【培訓風格】

李猛老師授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,通過豐富的教學手段讓課程內容具有極強的實用性和實操性。系統的學習方案設計幫企業積累更多內部工作案例,讓中基層優秀員工對工作思考更系統,更清晰。結合實戰業務的研討讓不同崗位間增進了解,促進未來跨部門的合作和業務交流。

【擅長行業】

電子、快銷、房地產、電信業、銀行業、保險業等

【實戰經歷】

李猛老師曾就職于三星、創維、紅牛、萬達、等國內外知名企業的世界,服務過于電子、快銷、房地產、電信、銀行、電力等多個行業,具備豐富的培訓管理及培訓授課經驗。10幾年來長期致力企業內部培訓管理,更了解基于企業培訓業務的需求。主要擅長領域:《結構性思維系列課》《團隊領導力沙盤》《4D領導力與卓越團隊》《全腦表達沙盤》《復盤項目管理沙盤》《盜夢空間沙盤》等。他的專業領域涉及:引導式學習和沙盤模擬課程,企業專業和混合式學習項目設計、定制化行動教學、中高層領導力發展等。

【主講課程】

《結構性思維系列課程》(演講表達、公文寫作、報告輔導、問題分析與解決)

《領悟工坊®團隊領導力沙盤模擬》(領導力行為修煉、團隊協作、跨部門溝通合作、團隊驅動力)

《領悟工坊®全腦表達沙盤模擬》(左右腦語言訓練、問題分析與表達呈現、內訓師授課表達提升)

《四元八步®——課程設計與開發》(完整課程設計與開發的流程與方法)

《4D領導力與卓越團隊沙盤模擬》(4D領導力能力提升、團隊協作與問題診斷、團情緒轉化)

《知彼解己的職場溝通》(新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通)

《基于DISC的職場江湖》(職業生涯規劃、銷售技能提升、領導力與團隊協作)

【服務客戶(部分)】

中國移動、中國電信、廣發銀行、招商銀行、浦發銀行、中國郵儲、工商銀行、中國人壽、陽光保險、百特醫療、金木集團、中國中車、中國石化、樂視集團、首鋼集團、國家電網、美團點評、中煙集團、奧克斯空調、學爾森、聯想集團、中國國際廣播電臺等

【課程現場(部分)】

《四元八步®——課程設計與開發》《結構性思維》

《知彼解己的職場溝通》《跨部門溝通合作》

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