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課程目標:

①了解培養(yǎng)部下的意義 ②掌握企業(yè)人才開發(fā)的基礎 ③正確理解OJT ④掌握作為領導者如何下達命令、接受對方、如何提問、如何溝通 ⑤掌握表揚和批評的技巧 ⑥了解自我開發(fā)的重要性 ⑦自我提升計劃力、決斷力、識人的能力和執(zhí)行力

培訓方式:

第一講OJT的基本1.培育部屬的責任

2.教導的契機

3.教導的效果

4.培養(yǎng)的內容

5.企業(yè)人才開發(fā)的基礎

6.正確理解OJT

①OJT的定義

②開展OJT應該根治的三大通病

③OJT的臺階

④與下屬共同解決問題

⑤讓部下感受到你的安撫

⑥成長的循環(huán)

⑦集中學習與OJT的比較第一天9:00-11:00

第二講教授與教練1.基本指導思想（什么是coaching）

①根據不同的成長工作環(huán)境決定相應的培養(yǎng)方法

②采取行動的方法：2個領導模式的混合的方法

③什么是教練

2.了解對方的能力和意愿

①如何提高職務能力

②如何提高履行業(yè)務的意欲

3.了解自己的傾向第一天11:00-14:00

單 元 名 稱主 要 學 習 內 容時 間

第三講管理技能的指導1.下達命令的方法

①事例二（經常發(fā)生的場景）

②指示（傳遞信息）的技巧

③練習：如何發(fā)出指示

④人際關系與反饋

2.調動工作熱情首先要“接受”對方

①聽的不同

②所謂“接受”

③“接受”的體驗

④傾聽時的態(tài)度

3.幫助員工實現目標的“發(fā)問”方法

①提問的效果

②通過提問可以……

③提問的種類

④使用提問溝通的事例1：OJT領導的煩惱

⑤事例三：引導小武發(fā)現問題

4.溝通技巧

①如何與上級溝通

②如何與下級溝通

③如何與平級溝通

5.批評表揚的方法

①表揚的方法（基本原則、步驟）

②批評的方法（基本原則、步驟）

第一天15:00

-第二天15:00

第四講自我開發(fā)1.自我開發(fā)的意義

2.管理能力自我培養(yǎng)

①培養(yǎng)計劃能力和先見力

②培養(yǎng)判斷、決定企業(yè)重要問題先后順序的能力

③培養(yǎng)識人的能力

④培養(yǎng)執(zhí)行力

3.自我開發(fā)的方式和留意點

4.養(yǎng)成讀書的好習慣

5.學、習、思第二天15:00-16:00

第五講育人鐵則1.把工作當教材

2.自己來承擔麻煩事

3.不要打擊部下的積極性

4.在人事管理方面多下功夫

5.提高干部專職人員的貢獻度

6.腦力勞動者的培養(yǎng)方法

7.年長部下的培育法第二天16:00-17:00

錢老師

【專業(yè)資質】

時代光華特聘講師

中國質量協(xié)會精益六西格瑪專家組成員

松下中國認證精益IE培訓師

日本產業(yè)訓練協(xié)會認證TWI講師

中國管理科學學會管理論文一等獎

北京科技大學項目管理 碩士

【從業(yè)經歷】

20年松下集團（中國公司）工作經歷，擔任一線班組長、科長、人力資源總監(jiān)工作，對制造現場管理、精益生產、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學管理有著非常豐厚的理論及一線實戰(zhàn)經驗

成為專職咨詢師和講師10年以來，專注在精益生產制造及通用管理兩大領域，常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產咨詢、培訓業(yè)務，受訓學員目前超過30000余人，并連續(xù)多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業(yè)、學院進行考察研修深造；并積極引進到國內進行傳播，為中國精益生產達到國際一流水平努力不懈。

【品牌課程】

精益生產類

《一線班組長實務》

《精益生產》

《TWI—部下指導實踐》

《問題意識與現場改善》

《品質管理與QC七工具》

《5S/6S實戰(zhàn)》

《工廠效率改善和IE手法》

通用管理類

《目標與計劃管理》

《MTP中層管理研修培訓》

《OJT在崗部署教導技巧》

《高效能溝通技巧》

【授課風格】

融合多年中、日、韓的工作學習經驗，先進的理論及豐厚的實戰(zhàn)經驗，鑄就成熟穩(wěn)重的臺風；娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動；融合案例、視頻、研討、引導技術等多維教學方法；讓學員學中練習，練習中學習；

【客戶評價】

錢老師的水平和我們以前請到的日本專家一樣的，甚至有些地方還要更厲害

——唐鋼冷軋廠經理

第四次請錢老師來我們神鋼這邊上課了，錢老師的理論和實戰(zhàn)經驗結合的很好，對每一批學員都非常的負責人，講得好

——神鋼總部HR曹經理

錢老師講的案例很切合實際，學完了回頭就可以用到，跟著專家學就是為了學到真本事，謝謝錢老師

——北京奔馳公司，工段長

聽同事介紹過錢老師課程很好，才過來聽的，的確很不錯，尤其是課程的企業(yè)問題分析和研討演練環(huán)節(jié)，讓我們在課堂中直接解決了很多工作中遇到好久沒有解決的困擾，非常不錯的課程體驗

——北京村田電子學員

下次還要請錢老師，課程很好，也給我們這邊帶來三個內訓和一個無錫的精益咨詢項目

——某杭州《精益制造》公開課

【服務客戶】

知名企業(yè)：北京奔馳、松下北京、松下無錫、索尼 愛立信、 三洋能源(北京)、永旺集團 （中國）、北京村田電子、 西鐵城（中國）、北京村田、 上海住金物產、韓國曉星（南通）、 聯(lián)想集團、北京第一機床廠、北京797華音電子、 國電集團、中冶恒通冷軋、鞍山經濟開發(fā)區(qū)、 兗礦集團、唐鋼、三友集團、 南京華賽、石峽水電站、 成都神鋼、杭州神鋼、河套酒業(yè)、奧瑞金種業(yè)、南通曉星、北京一輕、未來電視、遼寧鞍山國家高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心

高校研修班：北京科技大學MBA班、中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經理人高級研修班、北京電子科技學院、北京交通大學經理人研修班……

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