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【課程特色】

練老師結合多年企業管理咨詢與實踐經驗，采用課堂講授+案例分析+小組討論+現場演練+多媒體教學+游戲互動等多種培訓方式，以銷售中常碰到的實戰情景，從觀念、思路、方法，層層進行講解與練習，從而使課程更具針對性、系統性和實用性。

【課程收益】

1、幫助學員轉變觀念、調整心態，樹立優質的客戶服務意識。

2、幫助學員了解顧客的消費心理及消費特征。

3、幫助學員掌握十種常見銷售問題的處理思路和方法。

4、幫助學員掌握九種不同類型顧客的溝通說服能力。

5、幫助學員提升店鋪銷售實戰技巧：迎接顧客的技巧、了解顧客需求的技巧、生動化的產品推薦技巧、顧客異議處理技巧、成交技巧、送別客戶的技巧等。

【課程對象】

導購員以及店鋪銷售相關從業人員、零售終端店長

【課程大綱】

第一部分：導購員的素質與素養

第一章、導購員應扮演好五大角色

一、形象代言人（做好形象代言人的三個關鍵）

二、推銷員（導購員不忙時要做的五件事）

三、咨詢顧問（五個了解一個掌握）

四、教練（四步法教會客戶如何使用產品）

五、心理學專家（了解顧客的消費心理及消費特征）

1、釣魚前要知道魚愛吃什么

2、顧客購買過程中的七個心理階段分析

3、不同類型顧客的消費特征

第二章、導購員應樹立的五大職業意識

一、顧客意識（服務好外部客戶前先服務好內部客戶）

二、服務意識

1、待客服務“熱情”、“耐心”、“周到”要求標準是什么？

2、服務顧客的的五項基本要求

3、影響服務品質的三個因素

三、信譽意識

四、合作意識

五、同理心意識（快速與顧客建立親和力的六大策略）

第二部分：店鋪銷售實戰技巧

第三章：迎接顧客的技巧

一、迎接顧客的六大注意事項

二、迎接顧客的四個階段及技巧

1、“迎”的五個方式

2、“跟”的五個注意點

3、“連”的五個信號

4、“開”的五個技巧

三、九種不同類型顧客的溝通技巧

四、快速與顧客建立親和力的四個策略

五、實踐情景演練：

1、顧客在我們店里左看看、右看看，走得不緊不慢，但是好像對什么都不感興趣，也沒有明確的目標，你問他，他愛理不理的。 導購員應該怎么辦？

2、顧客說：我自已先看看，需要我再叫你。導購員應該怎么說。

第四章：探詢顧客需求背后的需求

一、導購員不應扮演的三種角色

二、需求的冰山理論

三、探詢顧客需求的三個環節

1、觀察法了解顧客的需求五個技巧

2、提問式了解顧客需求的五個步驟

3、提問式了解顧客需求的三種模式：

（1）5W1H模式

（2）NEADS模式

（3）SPIN模式

4、傾聽式了解顧客需求的5個技巧

四、實踐情景演練：

1、顧客進門就問：“你們店有沒有××款式/風格/材質/功能的產品啊？”導購員如何應對？

2、當導購介紹完產品時，顧客卻說：你說的挺好的，好像不太適合我們家的情況。導購應該怎么回答？

第五章：有效的產品推薦——呈現商品的價值

一、推薦產品時應考慮的三個方面

二、產品推薦的準則

三、影響產品推薦效果的三要素

四、FABE產品推薦法

五、BFEB右腦構圖產品推薦法

六、創造相關獨特的客戶體驗

1、客戶體驗的八大方法

2、客戶體驗的四步驟

七：實踐情景演練：

1、顧客說：“哪個賣瓜的不說自已的瓜甜呢”，導購員怎么回答？

2、顧客說：“我沒聽說過這個牌子”導購應該怎么回應？

第六章：妥善處理顧客異議

一、處理顧客異議的三大原則

二、顧客異議的七種表現

三、處理顧客異議的四種策略

四、處理顧客異議的2E2C流程

五、實踐情景演練“價格問題

1、顧客說：這樣的價格太貴了，還可以便宜多少。導購應該如何回答？

2、顧客說：為什么你們的這么貴，別人的品牌便宜很多，而且還有贈品送。導購應該如何回答？

第七章：臨門一腳—達成交易

一、成交三原則

二、催單時機

1、語言上的購買信號

2、行為上的購買信號

三、快速成交的十大技巧

四、實踐情景演練：

1、顧客說：我自已決定不了，得回家再商量商量。導購應該怎么辦？

2、顧客說：我還想再去其他店看看，再比較比較。導購應該怎么辦？

3、顧客說：別送什么贈品了，直接給我打折就成了。導購應該怎么辦？

第八章：送別客戶

一、常見的錯誤銷售行為

二、送別客戶需做的三件事

總結回顧

練老師

●中國百強培訓講師

●明德杯中國好講師

●中國培訓突出貢獻講師

●163誠信品牌認證講師

●重慶龍晟智業企業管理咨詢公司董事長

二十年國內知名企業從業經驗，擔任過的職位有：銷售顧問、店長、店總經理、市場督導部總監、培訓總監、人力資源總監、總經理、高級職業培訓師、資深管理咨詢顧問等職位。通過這些年的努力，實現了管理理論與實踐的有機結合，在此基礎上開發出了適合中國企業管理的一系列培訓課程。從事職業培訓十年來，幫助600多家中小企業實現了管理改善與業績倍增。曾為富士康集團、美的集團、聯想集團、中國一汽集團、中國郵政、中國石化、中國電信、中國移動、奧克斯空調、佳能相機、王府井百貨等眾多知名企業培訓輔導過。累計進行過1000多場次培訓，累計培訓學員達八萬多人，學員遍及全國各地。

授課風格：

演講風格親和、生動，娓娓道來，讓學員在非常輕松的氛圍中學習和體驗課程的精髓.課程內容實用性強，深受學員好評。

品牌課程

《中高層管理技能提升特訓營》、《卓越團隊職業素養提升特訓營》、《TTT企業內部培訓師特訓營》、《金牌店長特訓營》、《金牌導購特訓營》、《金牌服務特訓營》、《互聯網+實體店鋪業績突破》

【培訓輔導過的主要客戶】

【手機/通信/家電行業】

美的集團、奧克斯空調、漫步者音響、中國電信重慶分公司、中國移動重慶分公司、中國移動遼寧自建他營項目、中國移動福建自建他營項目、中國移動廣東自建他營項目、中國電信社會化大賣場合作項目、宏圖三胞、海南王者天創、深圳恒波商業連鎖、深圳天音通信、深圳易天移動數碼、深圳順電連鎖集團、云南YY手機網、新疆華景天瑞

【家居建材行業】

紅星美凱龍、好百年集團、芝華士、左右、紅蘋果、慕思、舒達、健威、天一美家、南南鋁業、雷士照明、吉美衛浴、海歐衛浴、、國安居、江西華美立家、華南城集團、騰邦物流

【百貨/超市行業】

成都王府井百貨、重百商場、華潤超市、沃爾瑪、家樂福、豐華煙酒、全美超市、家宜超市、永輝超市、新都百貨、百佳華超市

【服裝鞋業】

瑪絲菲爾、雅格爾、意爾康鞋業、廣州長豐布行、珠海威絲曼、維珍妮、皇子鞋城、清清女褲、徐皮匠鞋業、天圣鞋業、新都服裝百貨、蝶訊網

【其它行業】

富士康集團、中國一汽集團、中國郵政、中國液化集團、中國石化集團、廣州達意隆、河南固始縣電業局、廣州長江實業、中海油潮州能源、深圳長城開發科技、廣州市公安局、深圳武裝應急小分隊、中信銀行、中科創、華潤三九、偉創力、中南創發展、理光（國際）、盛佳麗、日立環球、星光印刷、信濠、中顯電子、斯比泰電子、、航天泰瑞捷、卓翼科技、桑達電子、海洋世紀集團、金寶通、福昌實業、日利華電子、廣西恒茂、中南國際、貴州弘毅、廣業電子、一汽馬自達、豐田都通、和倫廣汽修、有道汽車集團、長安雪鐵龍、三峽水利集團、百騰物流、廣匯供電集團、長壽電業局、金科物業渝東公司等國內知名企業。

部分學員評價：

●內容豐富、切合實際、講師互動能力強，課堂氣氛活躍—清清女褲鄭總

●練登龍老師生動有趣的培訓方式及詳實的培訓內容取得了良好的培訓效果，集團上下有效提升了培訓與溝通的技巧，十分感謝為我司提供的培訓講座。—重慶中石化集團仇錦霞

●老師準備的很充分、內容很精彩，課程內容實用性很強，很受啟發。—理光國際李文茂

●課程設計新穎，講課活潑生動，現場與員工互動增加了員工的理解能力，課程十分圓滿。

●課程內容豐富，講師講解精彩，學員非常滿意。—全美超市譚君

●練老師講課生動，內容詳實，課堂互動好，深入淺出—重慶郵政屈總

●內容豐富、生動、講解溝通能力強，能很好地正確引導學員的思路，現場氣氛活躍，擅于用實例說明道理，真正達到了理論與實際相結合—深圳易天數碼李娜

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