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團(tuán)隊溝通與激勵技巧

【課程編號】:NX18868

【課程名稱】:

團(tuán)隊溝通與激勵技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊溝通培訓(xùn),激勵培訓(xùn)

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【課程背景】

不可否認(rèn),溝通是人類社會的重要交流方式,無論是日常生活還是工作學(xué)習(xí),我們都需要與別人進(jìn)行溝通。

然而在實際工作中又有多少人存在著溝通的誤區(qū),導(dǎo)致無法預(yù)期效果,從而影響了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,所以“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”這是一個到目前為止企業(yè)管理者不可回避的話題。

當(dāng)溝通存在誤區(qū)或者偏差的時候,再好的激勵措施與方法在落地時也會容易出現(xiàn)不盡入如人意的地方,如果在良好的溝通基礎(chǔ)上加以有效激勵,不可置疑的將會對企業(yè)管理產(chǎn)生極其重大的影響,也就是說良好的團(tuán)隊溝通氛圍和內(nèi)容、形式是激勵方式落地的最基本的保障。

本課程通過結(jié)合關(guān)注目前企業(yè)溝通現(xiàn)狀,對常見溝通類課程總結(jié)、整理,同時結(jié)合員工激勵,將二者有機(jī)的結(jié)合到一起,通過實際企業(yè)內(nèi)訓(xùn)檢驗、加以改進(jìn)。

【課程收益】

1、幫助學(xué)員企業(yè)消除工作中溝通障礙,減少因溝通導(dǎo)致的激勵偏差及不如人意;

2、提高參訓(xùn)學(xué)員溝通意識和技巧,并能夠在實際對下屬進(jìn)行激勵時應(yīng)用;

3、讓學(xué)員學(xué)會各類常用溝通工具的使用技巧;

4、通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員擁有指導(dǎo)下屬溝通的能力。

【課程特色】

1、場景化知識,課程互動性強(qiáng);

2、課程內(nèi)容貼近工作實際,學(xué)員學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率高;

3、授課形式靈活,氛圍輕松。

【課程對象】中基層管理者
【課程大綱】

一、溝通基本原理概述

1、溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)

2、溝通過程的原理模型

案例:溝通三環(huán)節(jié)

3、各種溝通類型

案例:溝通距離

4、溝通的四大原則

5、喬哈里視窗與推理階梯

二、高效溝通

1、電話交談中語言應(yīng)用

案例:使用微信的禁忌和技巧

2、有效傾聽的技巧

案例:“聽”的釋義

3、不同文化背景下的溝通

4、不同層級人員角色的溝通特點(diǎn)

三、激勵的誤區(qū)

1、獎勵≠激勵

案例:雙因素理論

2、激勵無差別

案例:馬斯洛需求理論與是西游記團(tuán)隊

四、激勵分析與具體方法

1、員工需要什么

案例:關(guān)羽過五關(guān)斬六將

2、激勵下屬的前提

3、游戲給我們的啟示

4、常見激勵措施和技巧

五、結(jié)束寄語,內(nèi)容復(fù)盤

劉老師

【專業(yè)資質(zhì)】

13年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理與實踐經(jīng)驗

500強(qiáng)企業(yè)長城汽車內(nèi)訓(xùn)師

晨陽水漆商學(xué)院核心特聘講師

京聯(lián)機(jī)械戰(zhàn)略合作講師

“報聯(lián)商”技能推廣專家

佰思特集團(tuán)特聘首席培訓(xùn)師

優(yōu)才人力管理講師團(tuán)成員

隆達(dá)鋁業(yè)特聘高級管理講師

【從業(yè)經(jīng)歷】

劉玉青老師從事企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)13年的時間,曾任長城汽車內(nèi)訓(xùn)師、河北永亮紡織有限公司商學(xué)院院長、河北晨陽水漆管理學(xué)院院長、河北蘇博汽車零部件有限公司商學(xué)院院長等職務(wù),致力于企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng),一直努力為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的人才資源。

在長期實際培訓(xùn)管理與實施的過程中,劉老師發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)成員,特別是在這個時代并不缺乏奮斗精神、吃苦耐勞的品質(zhì),困擾組織發(fā)展和個人進(jìn)步的主要問題是工作技能的欠缺。為了企業(yè)管理少走彎路,打好基礎(chǔ)管理基石,并助力職場人快速提升,劉老師總結(jié)出“職場必備工作技能(工具)系列”課程,因為這些課程均是來自企業(yè)實際培訓(xùn)課程,所以更貼近企業(yè)管理實際情況,解決現(xiàn)實問題。

【擅長領(lǐng)域】

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、中基層管理者綜合能力提升培訓(xùn)、職場溝通技能培訓(xùn)、問題解決技能培訓(xùn)。

【授課風(fēng)格】

理論結(jié)合實踐,課程均來自一線企業(yè),案例貼合實際工作,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);

課堂氣氛輕松但不松懈,學(xué)員容易接受知識點(diǎn),且能加以應(yīng)用;

時間把控嚴(yán)謹(jǐn),不做疲勞型培訓(xùn)。

【主講課程】

職場溝通技能系列:

《高績效職場溝通技巧》、《商務(wù)溝通要訣-報聯(lián)商51條鐵律》、《報·聯(lián)·商進(jìn)階培訓(xùn)》

團(tuán)隊管理技能系列:

《MTP-中層管理提升訓(xùn)練》、《團(tuán)隊溝通與激勵技巧》、《精益之路-豐田問題解決方法》、《精益之路-5S管理》、《讓工作持續(xù)提升-PDCA工作法》、《對過去的事情做思維演練-復(fù)盤方法》《杜絕浪費(fèi)-高效時間管理方法》《工具化領(lǐng)導(dǎo)力》、《邁向卓越-目標(biāo)管理》

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)方法》、《講師技能提升-TTT培訓(xùn)》

【部分授課記錄】

2019年6月19日,國網(wǎng)邢臺供電公司《團(tuán)隊溝通與活力激發(fā)》

2019年7月30日,松下能源(無錫)有限公司《“報聯(lián)商”訓(xùn)練營》

2019年8月23日,大連公開課《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)》

2019年10月29日-30日,南京公開課《人才發(fā)展體系建設(shè)與實操落地》

【服務(wù)客戶】

機(jī)械制造:長城汽車、永亮紡織、蘇博汽零、京聯(lián)機(jī)械、隆達(dá)鋁業(yè)、興寶鋼鐵、敬業(yè)集團(tuán)、海優(yōu)威新材料、晨陽工貿(mào)、河北交通路橋集團(tuán)

能源電力:青島特來電能源有限公司、許昌龍崗電廠、淄博電力、運(yùn)城熱力、華電國際(濰坊)有限公司、邢臺電力、鄭州電力、松下能源、國網(wǎng)邢臺供電公司

科技通信:北京達(dá)內(nèi)科技、蘇州科技園產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、重慶移動、智酷中國、北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院、乾尊外貿(mào)、保定車之友、山東質(zhì)德農(nóng)牧集團(tuán)、北京郵電會議中心、北京豐臺區(qū)科委、錢景財富、廊坊永城擔(dān)保

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