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【課程背景】

面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優秀的團隊？如何讓團隊發揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業持續發展的迫切問題。

團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業快速地適應外部變化并有效完成任務。21 世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰斗力的團隊建設顯得尤為重要。升級團隊力量，打造高績效的工作團隊，是提升企業競爭力的關鍵。

和諧團隊的創建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團結在一起，擁有共同的創建和諧集體的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實際工作中去，形成一種和諧發展的環境。

【課程收益】

讓團隊上下反省震憾和現場蛻變

讓每一級主管和員工清晰核心職責

化解內部矛盾，清除內耗，創造良好的溝通和工作環境

極大程度地調動員工的工作積極性和創新熱情

營造企業更和諧的氛圍和提升企業優秀文化

挖掘和增強企業持續增長的核心動力

重塑員工的心智模式，樹立全新職業化及生活理念；使員工具備承擔責任、積極正面、沒有借口、結果第一、全力工作、樹立標準、勇于改變、樂于學習、主動溝通、學會感恩、活在當下、以司為家的心態，從而建立自動自發的卓越團隊；

【課程特色】

通過真實的場景再現及活動模擬、實戰演練、角色扮演、游戲互動等，通過理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結等基本方式，使員工從內發生改變，從“要我做”變為“我要做”，使員工站在企業的角度思考問題，激發員工的動力，化解員工的阻力。從實際問題入手讓員工找到解決方法，從而創造企業更大的績效。

【課程對象】

公司全員，企業部門經理，項目專員，主管，班組長等中層、基層管理人員

【課程大綱】

一、課程開始，團隊組建

進入角色，才能換位思考

環節說明：

這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環節埋下伏筆”。

1、大定向

2、創建公司（所有學員分組）

所有團隊組建（創建虛擬公司）

選出領導班子（董事長、部經理等）

3、團隊風采

宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領公司成員）

團隊士氣展示

二、旁觀者轉變為責任人

卓越團隊建設關鍵之一：員工100%負責任

環節說明：

這是一場震憾人心、催人淚下的環節，通過現場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。

第一場特訓：信任與責任

游戲活動：承諾/受害者與責任者/團隊信任倒/領袖風采（依課程進行情況任選）

通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：

若有人不100%負責任，團隊就會出現各種問題；

若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產；

若有人不100%負責任，就有人要承擔后果（受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……）讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險；

深刻總結：

每個人都有強烈到位的100%負責任的意識和行動。若企業、團隊都能以100%負責任的姿態，企業就興旺發達，大家就可在這個平臺上享受更多成功與快樂……

三、感恩企業,愛是偉大的力量

卓越團隊建設關鍵之二：有愛才有力量

環節說明：

通過這個環節，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現，是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應以什么樣的姿態來面對或彌補。企業高績效的根本：經理、主管的人格、作風及心態通過獨特的角色模擬活動，透過催人淚下的現場體驗，使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……

第二場特訓：感恩與愛

游戲活動： 感恩/相逢擁抱

通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：

生活或工作中，可能因為我們的一些無意或不小心，會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……

因為一時性起，我們已經失去了太多太多的機會和朋友……

愛的定義及三種存在方式

深刻總結：

通過對愛的注解，讓大家將“愛”這個抽象的概念轉化為具體的行動，對自己、對別人、對企業、對同事、對團隊產生無限真誠的愛，拋卻小私，以博大的胸懷和愛來迎接挑戰、來接納幫助他人，讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊，為企業的發展、個人的提升奠定堅定的基礎。

四、協作共贏，和諧才有高效率

卓越團隊建設關鍵之三：共贏的意識和行為

環節說明：

通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協作、統一、集體的力量，才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果，讓企業核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。

第三場特訓：合作共贏

游戲活動：紅黑游戲/電網逃生

通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：

共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么？

企業與人才同步發展的基礎在哪里？

如何建立共同愿景？

深刻總結：

生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲的展現，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處，我們在企業的平臺下要如何去共贏。

五、用心做事，提升企業凝聚力

卓越團隊建設關鍵之四：凝聚似海

環節說明：

在本環節宣布最后一名公司破產，世間有愛，現實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭，名次出臺，講師宣布分數最少的一個公司破產，取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估，部分管理人員優缺點大曝光：上臺受“審”。破產公司的成員上臺發表感言，并接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。

第四場特訓：現實殘酷

游戲活動：公司破產/嘉許欣賞

通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：

自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望

工作中我們喊著全力以赴口號，可在實際中我們卻不積極主動

承諾不是一句口號，而是要全力以赴的付出行動

深刻總結：

通過對企業核心骨干的360度績效評估，讓大家真正領悟到什么是全力以赴？什么是盡職盡責？什么是團隊的力量？聯系我們工作實際，突破企業在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難題。

六、課程尾聲，我的下一步

卓越團隊大表決：承諾與祝福

環節說明：

員工在熱烈和諧的氛圍下，忠誠的發自內心地祝福：愿企業興旺發達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管或員工，為企業的發展奉獻一份光和熱。

蘇老師

【專業資質】

資深管理技能訓練專家；

管理者技能提升MTP認證講師；

團隊管理專家，擁有十多年企管培訓經驗；

體驗式心態/團隊/執行力訓練導師

實戰派中層管理綜合技能實訓講師/咨詢師

NLP教練技術管理/素養創新應用講師

【講師資歷】

任職銷售總監/副總、培訓總監/商學院院長多年。

曾任某包裝工程有限公司銷售副總，在一年的任職期間帶領團隊業績提300%。

曾任山東九鼎投資控股集團國內銷售總監，在任期間用3個月的時間內將團隊業績由不到1000萬/月提升至1437萬/月，六個月的時間提升至1972萬。

歷任某上市公司，集團商學院院長，搭建其商學院運作體系，組建商學院運營團隊，實現集團公司商學院建設目標。

蘇海軍老師從基層員工做起，一直到中層、高層、決策層的實踐磨礪，從銷售到管理，從管理到培訓，累積了十五年的摸爬滾打經驗和理論沉淀，是一名實戰與理論高度結合型的實戰派管理講師。

蘇海軍老師對于金融業、服務業、制造業的員工培訓有深入的研究，曾任多家國內上市公司商學院院長、培訓總監，其在理論與實踐方面均具有深厚的功底。

【擅長領域】

1、體驗式心態激勵、團隊訓練、執行力、職業素養系列課程；

2、實戰管理技能MTP、領導力、高效團隊建設、有效溝通、情壓管理系列課程；

【授課風格】

蘇老師親和風趣、肢體語言優雅、互動性強，善于使用各種授課方式拉動員工熱情，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態。

針對企業客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，將教練技術與各培訓主題有效結合，并結合建構主義、行動學習、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演等豐富的授課形式，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態，幫助企業創造最大績效。

【主講課程】

1、MTP管理與領導力提升

《MTP中層管理干部實戰管理技能提升》《做最好的團隊-卓越經理人帶好團隊的六項修煉》《管理者的角色定位與認知》《基于管理者角色認知的團隊執行力打造》《與EQ共舞-職場情緒與壓力管理》《溝通就是領導力-高效能管理溝通技巧提升》《推到部門墻-跨部門溝通與協作》《高效員工管理的六脈神劍-》《高效時間管理（與效率提升）》《從精兵到強將-卓越經理人領導力與執行力打造》《卓越領導力提升與高績效團隊打造》《贏在執行-以結果為導向的高效執行力》

2、執行力及職業素養

《賦能-90、95員工心態修煉與巔峰激勵》《新員工職業生涯規劃與職業素養提升》《成功從優秀員工做起-好心態成就好未來》《引爆全員正能量-打造職場陽光心態或樂在工作》《職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升》《優秀員工特訓之陽光心態訓練與凝聚力提升》《引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營》

《與快樂同行-職場情緒與壓力管理》《就是要拿結果-團隊協作與執行力提升》

【服務客戶】

電力行業：國家電網、陜汽集團、東風集團、魯商集團、山東銀座、山東有線、國家電網多家分公司、南方電網多家分公司、神華集團、大唐電力、華電集團、中航油、中海油、中國能源建設集團、無錫電廠、哈爾濱供電、唐山供電、國網新源電力、衡水電力局、淮南電力、深澤電網、正定電網、北京國網、莆田電力等

生產制造：圣象地板、中鐵集團、中聯水泥、山東焦化、無錫摩比斯（韓資）、深圳夢雨圣帝、天津微思系統、江蘇恒瑞醫藥、山東清恒新能源、韓國TS集團（韓資）、上海千尋、青島彩虹飼料、山東帝航石化、濟南米科斯機械、濰坊恒信電器、濰坊大晶科技、臨沂水波爾床業、濱州祥瑞祥紡織、山東黃貓木業、山東威力機器、山東金力機械、淄博美林電子、中鋁集團、富士康（鄭州）、長安汽車、哈藥集團、合肥美菱集團、、日本驪住建材、隆基股份、派克集團克拉克（中國）、比克電池、唐山三友集團、誠志永華、邢臺旭陽集團、濰坊浩信集團、躍迪集團、維爾利藥業集團、兄弟集團、河北一然生物科技有限公司、益海嘉里集團、天津田歌紡織集團、天冰冷飲集團等

地產物業：榮盛地產、德州東海集團、濟南西城集團、濟南萬瑞集團、濟南飛鴻地產、濟南新高地地產等

其它行業：輝山乳業、工商銀行、農業銀行、國強集團、山東盛迪醫藥、山西云鵬藥業、河北樂仁唐藥業、益豐大藥房、棗莊眾樂集團、濟南禹圣源、濟南邦麗德、深圳頤春秀、濟南美拓、德州漢邦、新泰潤捷、河南美歲星輝傳媒、中國海航集團、國網英大財險、碧桂園、富力集團、58同城、國美集團、中華英才網、今日頭條、深圳建筑工務署、上海地鐵、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、金色未來教育、北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創業園、河北七海集團、河北誠志人力、河北省軍轉辦、河北師范大學、常山泰集團、轅宇咨詢、河北省人才、河北科技大學、河北渤洋集團、河北舒視科技、北大科技園、脈承大講堂等

【部分授課記錄】

2019年7月13-14日 陜西汽車職業學院 《MTP管理技巧提升》

2019年7月29日 農銀人壽《情緒壓力管理》

2019年7月30日 武漢東合《職場情緒與壓力管理指南》

2019年9月29-30日 山東恒升紙制品公司《中層管理者實戰技能提升》

2019年10月18-19 上海紀州噴碼技術公司《優秀員工職業素養提升》

2019年10月28日 中鋁大學云南分院《高效執行力》

2019年11月23日 中建三局《溝通與責任》

2020年5月11-12日 北京民用聯合航空《凝聚力與顧問式營銷》

2020年5月14-15日 三力健康醫療《中層干部管理技巧提升》

【授課照片】

德州東海集團《職業素養》內訓海南聯通《責任心與執行力》內訓

國家電網《忠誠與感恩》內訓濰坊泰華集團《引爆全員正能量》內訓

韓國現代摩比斯《積極性與感恩》內訓云鵬藥業《MTP管理者管理能力提升》內訓

中國煙草《情緒與壓力管理》邢臺三力健康《中層管理技能提升》

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