免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>員工培訓

如何向阿里學習打造鐵軍

【課程編號】:NX20214

【課程名稱】:

如何向阿里學習打造鐵軍

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:向阿里學習培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程簡介】

1999年馬云創立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工,從50萬起價到現在3000億美元市值,業務延伸至金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域,成為名副其實的互聯網巨無霸,創造了許多神化,也塑造了一批批“鐵軍司令”。“中供鐵軍”是阿里最光榮的部隊,創造了阿里巴巴的光榮與夢想。20年來,阿里通過獨特的管理理念和方法,使整個團隊做到“聚是一團火,散是滿天星”。本課將圍繞“信、愿、知、行”四個維度,重點解密如何向阿里一樣打造一個高績效的團隊,打造一支“鐵軍”。

【課程對象】

企業CEO

HR負責人

各級管理人員

【課程目的】

借鑒阿里巴巴高效的團隊管理方式,打造本企業的高效團隊

掌握團隊領導的核心和最實用的團隊領導方法

掌握互聯網時代背景下激勵團隊的高效方法

借鑒阿里巴巴的內部溝通機制設置,優化本企業團隊溝通體系

【課程大綱】

第一單元 高績效團隊的代表——阿里鐵軍

一、阿里鐵軍的奇跡

1.輝煌成績

2.見標準

3.立文化

二、高績效團隊的特點

1.有成績

2.可復制

第二單元 信:尋找原動力,相信相信的力量

一、團隊信念的起始點

1.阿里的愿景體系

2.“信”的種類

3.阿里的靈魂——馬云的文化形成

二、戰略路徑的可行性

1.使用戰略地圖拆解關鍵動作

2.關鍵成功因素強弱關系分解

3.從O 到KRs的拆解

第三單元 愿:深度激發員工的潛力

一、文化共鳴:跟懂你的人在一起

1.阿里的“遵義會議”、“整風運動”

2.阿里的“六脈神劍”

3.阿里的“太極文化”

4.阿里的“武俠文化”

二、人才甄選

1.找到對的人,用人才去吸引人才

2.人才甄選成功的兩大標準

3.阿里的人才選拔與任用

4.能力素質的洋蔥模型

5.阿里“七星選人法”

三、激勵到位

1.員工的價值公式

2.赫茨伯格雙因素理論

3.經濟性激勵與非經濟性激勵

第四單元 知:明確行動路徑,建立行動能力

一、高績效團隊的三給理論

1. 給方法

2. 給機會

3. 給支持

二、阿里的培訓體系

1.阿里的培訓體系十字模型

2.阿里入職培訓展示

3.阿里三板斧

腿部力量

腰部力量

頭部力量

4.阿里制度體系

阿里人才觀

阿里的考評制度

第五單元 行:讓高績效發生

一、團隊要務管理

二、阿里的執行體系打造

1. 阿里的執行文化打造

2. 十步執行體系構建法

三、阿里政委制度

1. 政委的定位

2. 政委的價值

3. 政委能力要求

4. 政委的職責

5. 政委的作用發揮

劉老師

劉宣德:組織發展(OD)管理專家

課程特點:知識點深度剖析+手把手教學應用到實戰

“互聯網+人力資源”專家、組織發展(OD)管理專家、

炎漢網絡科技公司 創始人、

洪海眾人科技公司 總裁

17年人力領域實戰、管理咨詢、授課經驗

國家注冊管理咨詢師

國家人社部《人力資源經理》、《績效薪酬管理師》項目特聘專家

中央電視臺《見證品牌》欄目特邀觀察員

豐富的實戰經歷+深厚的理論功底:

1、互聯網實戰背景:依托10年互聯網企業實戰經驗,結合扎實的管理理論與數十家上市公司管理咨詢項目沉淀。劉宣德老師在人力資源管理(尤其是互聯網時代下的人力資源管理模式)、傳統企業互聯網轉型、賦能型組織打造方面擁有督導的見解和成熟的問題解決模式。

2、問題導向:課程中以解決實際問題為目標導向,輔以豐富的案例幫助學員消化理解知識點,并手把手輔導學員將課程中提供的工具應用到實際工作中。

3、理論前沿,視野寬闊: 基于對互聯網時代急劇變化的市場環境的深入研究、與互聯網企業實操經歷、各行業傳統企業管理咨詢項目經驗。總能夠在課程中為企業提供最新最前沿的理論與方法,幫助學員開拓視野拓展思路。

4、課前+課中+課后 全面支持方案: a課前調研,聚焦培訓目標;b課中實戰模擬,通過現場實操將知識內化吸收;c課后輔導,根據課上內容在企業實踐中遇到的問題,在線上通過直播或論壇進行有針對性的輔導。

5、以終為始 深入淺出:劉宣德老師授課風趣幽默深入淺出。案例剖析深刻,并善于通過教練技術引導學員思考實踐。倡導行動式學習,促進學員學以致用,深受學員好評。

主講課程:

《互聯網時代的戰略性人力資源》 《高績效賦能型組織打造》

《組織能力構建》 《互聯網時代的績效管理》

《打造優秀中層管理者》 《向上管理》

《人力資源經理》(人社部認證班) 《績效薪酬管理師》(人社部認證班)

《從戰略目標到OKR管理》 《巧用薪酬激勵員工》

《打造高績效團隊》 《非人力資源經理的人力資源管理》

《目標管理與計劃執行》 《結構化思維》

◆ 部分服務過的客戶:

神華集團(央企)、中石油(央企)、中國誠通集團(央企)、中航三院(央企)、北京市科委、江蘇鑄本建設集團、寧夏匯豐集團、亦莊經濟技術開發區、松江銅業集團、中國有研稀土科技公司、特步集團(上市公司)、中國石化研究院、中科院微電子所、阿爾西科技集團、北京盛興行貿易有限責任公司、安徽博奧體育用品有限公司、湖南玉泉體育、麗湯地產、睿發集團、萬家鑫集團、青島億聯集團、富力集團、宜信集團、中鈔國鼎、廣匯汽車、北京市會計協會、慧聰網……

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

人力資源培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

趙仁鑫-企業培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...

湯海-企業培訓師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現任廣州一道企業管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構特聘培訓師。曾任職頂新集團...

人力資源培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>