供給側改革推進商業銀行轉型變革
【課程編號】:NX20699
供給側改革推進商業銀行轉型變革
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:商業銀行轉型培訓
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課程背景:
商業銀行轉型變革的主要矛盾日益表現為客戶不斷升級的金融和非金融需求與銀行落后的服務和組織能力之間的矛盾。要解決這一主要矛盾,就需要推動商業銀行供給側改革,使銀行回歸服務實體經濟的本質,通過管理效率、經營水平和有效金融供給的提升,產生新的生產力躍升,真正實現對金融新常態的引領。
課程目標:
1.了解國家對于供給側結構性改革內涵以及和十三五規劃的關系
2.結合案例、深入研討、學習銀行實施供給側改革的邏輯,策略和路徑
課程形式:以講授為主,結合案例分析、互動體驗等形式。
課程對象:
適合渴望利用供給側改革推進商業銀行轉型變革所有相關人員
課程大綱:
一、解讀國家對于供給側結構性改革的內涵
1.從提高供給質量出發,用改革的辦法推進結構調整
2.矯正要素配置扭曲,擴大有效供給
3.提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性
4.提高全要素生產率,更好滿足廣大人民群眾的需要
二、“十三五”規劃與供給側結構性改革關系
1.圍繞中央對于創新、協調、綠色、開放、共享“五大發展理念”
2.完成去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“五大重點任務”目標
3.提高銀行供給體系質量與效率,將行動落實在銀行經營的重要方向
三、商業銀行供給側改革的邏輯
1.過往經濟模式下的銀行經營、管理邏輯
2.商業銀行傳統模式的終結
3.客戶金融需求的深刻變化
4.商業銀行面臨的核心問題
5.激發市場端的供給活力和服務水平
6.實現中后臺的管理變革和機制優化
四、銀行如何加入供給側改革
1.改變基于需求側的粗放式經營方式
2.根本上轉變經營理念和服務文化
3.產品和服務模式專業創新
4.變革管理和生產組織機制
5.增加有效的金融產能供給
6.提高商業銀行服務的質量和效率
7.優化金融資源配置
五、銀行業供給側改革產業升級路徑
1.整體為實體經濟發展和產業轉型提供強大的金融支持
2.總體矯正過往模式下的金融資源配置扭曲
3.逐步降低“兩高一剩”“僵尸企業”落后行業和過剩產能對于信貸資源的占用
4.挖掘新形勢下的客戶需求變化,通過高適配性的金融創新和服務提升
5.釋放新需求,創造新供給
6.優化商業銀行的經營管理水平,提升前線的專業水平和服務能力
7.提升商業銀行的現代化競爭力
8.在策略管理、金融工具、創新機制、內控管理、技術運用等方面,逐步與國際先進銀行與監管標準接軌,
馬老師
互聯網金融/金融、電商大數據行業應用專家
自由講師/資深獨立顧問
國家/國際注冊培訓師
【從業經歷】
早年在中國工商銀行、廣信證券工作十余年,近年任安邦金融集團高管八年,深諳金融業務流程和經營模式等,實戰經驗豐富,現任中國互聯網金融協會理事。
馬老師對于互聯網金融、金融大數據分析與實踐方面有深入的分析研究,在長期金融行業的工作實踐與金融咨詢項目中,積累了扎實的工作基礎與豐富的實踐經驗。在過去的2015年,馬老師的《互聯網金融》相關課程在不同規模的銀行機構內訓講授達到100天以上。
【擅長主題】
?“十三五”金融發展趨勢與熱點解讀
?互聯網金融(銀行零售業務)
?互聯網風暴下商業銀行模式創新
?互聯網時代銀行網點O2O運營轉型優化
?商業銀行利用大數據思維和技術打造競爭優勢
?信用卡業務大數據下的發展和轉型
?電子銀行發展趨勢及營銷創新
?第三方支付發展與風險管理
?P2P運營風控與政策解讀
【培訓資質】
人社部《互聯網金融師》認證班 特約講師
2015年五大行《互聯網金融》內訓 特約講師
中國互聯網金融大數據研究會 副理事長
北京大學互聯網金融研修班 特約講師
北京大學互聯網企業CIO研修班 特約講師
清華大學金融大數據研修班 特約講師
移動互聯網頂級贏利智慧研究院 院長
北京大學國家軟實力課題組 項目導師
中國教育戰略發展學會 委員
人社部高級企業培訓師
美國認證協會(ACI)注冊國際培訓師(CIPL)
2014年全國首席信息官風云人物
【服務客戶】
?總行類: 8家總行
?省分行類:110家省分行
?知名高校合作:6所
【出版著作】
一本書讀懂P2P新玩法
一本書讀懂大數據
互聯網金融風險管控(16年出版)
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