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課程背景：

商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型變革的主要矛盾日益表現(xiàn)為客戶不斷升級的金融和非金融需求與銀行落后的服務(wù)和組織能力之間的矛盾。要解決這一主要矛盾，就需要推動商業(yè)銀行供給側(cè)改革，使銀行回歸服務(wù)實體經(jīng)濟的本質(zhì)，通過管理效率、經(jīng)營水平和有效金融供給的提升，產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，真正實現(xiàn)對金融新常態(tài)的引領(lǐng)。

課程目標：

1.了解國家對于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革內(nèi)涵以及和十三五規(guī)劃的關(guān)系

2.結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)銀行實施供給側(cè)改革的邏輯，策略和路徑

課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。

課程對象：

適合渴望利用供給側(cè)改革推進商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型變革所有相關(guān)人員

課程大綱：

一、解讀國家對于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵

1.從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整

2.矯正要素配置扭曲，擴大有效供給

3.提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性

4.提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要

二、“十三五”規(guī)劃與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)系

1.圍繞中央對于創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”

2.完成去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“五大重點任務(wù)”目標

3.提高銀行供給體系質(zhì)量與效率，將行動落實在銀行經(jīng)營的重要方向

三、商業(yè)銀行供給側(cè)改革的邏輯

1.過往經(jīng)濟模式下的銀行經(jīng)營、管理邏輯

2.商業(yè)銀行傳統(tǒng)模式的終結(jié)

3.客戶金融需求的深刻變化

4.商業(yè)銀行面臨的核心問題

5.激發(fā)市場端的供給活力和服務(wù)水平

6.實現(xiàn)中后臺的管理變革和機制優(yōu)化

四、銀行如何加入供給側(cè)改革

1.改變基于需求側(cè)的粗放式經(jīng)營方式

2.根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和服務(wù)文化

3.產(chǎn)品和服務(wù)模式專業(yè)創(chuàng)新

4.變革管理和生產(chǎn)組織機制

5.增加有效的金融產(chǎn)能供給

6.提高商業(yè)銀行服務(wù)的質(zhì)量和效率

7.優(yōu)化金融資源配置

五、銀行業(yè)供給側(cè)改革產(chǎn)業(yè)升級路徑

1.整體為實體經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供強大的金融支持

2.總體矯正過往模式下的金融資源配置扭曲

3.逐步降低“兩高一剩”“僵尸企業(yè)”落后行業(yè)和過剩產(chǎn)能對于信貸資源的占用

4.挖掘新形勢下的客戶需求變化，通過高適配性的金融創(chuàng)新和服務(wù)提升

5.釋放新需求，創(chuàng)造新供給

6.優(yōu)化商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平，提升前線的專業(yè)水平和服務(wù)能力

7.提升商業(yè)銀行的現(xiàn)代化競爭力

8.在策略管理、金融工具、創(chuàng)新機制、內(nèi)控管理、技術(shù)運用等方面，逐步與國際先進銀行與監(jiān)管標準接軌，

馬老師

互聯(lián)網(wǎng)金融/金融、電商大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用專家

自由講師/資深獨立顧問

國家/國際注冊培訓(xùn)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

早年在中國工商銀行、廣信證券工作十余年，近年任安邦金融集團高管八年，深諳金融業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營模式等，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，現(xiàn)任中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會理事。

馬老師對于互聯(lián)網(wǎng)金融、金融大數(shù)據(jù)分析與實踐方面有深入的分析研究，在長期金融行業(yè)的工作實踐與金融咨詢項目中，積累了扎實的工作基礎(chǔ)與豐富的實踐經(jīng)驗。在過去的2015年，馬老師的《互聯(lián)網(wǎng)金融》相關(guān)課程在不同規(guī)模的銀行機構(gòu)內(nèi)訓(xùn)講授達到100天以上。

【擅長主題】

?“十三五”金融發(fā)展趨勢與熱點解讀

?互聯(lián)網(wǎng)金融（銀行零售業(yè)務(wù)）

?互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴下商業(yè)銀行模式創(chuàng)新

?互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點O2O運營轉(zhuǎn)型優(yōu)化

?商業(yè)銀行利用大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)打造競爭優(yōu)勢

?信用卡業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)下的發(fā)展和轉(zhuǎn)型

?電子銀行發(fā)展趨勢及營銷創(chuàng)新

?第三方支付發(fā)展與風(fēng)險管理

?P2P運營風(fēng)控與政策解讀

【培訓(xùn)資質(zhì)】

人社部《互聯(lián)網(wǎng)金融師》認證班 特約講師

2015年五大行《互聯(lián)網(wǎng)金融》內(nèi)訓(xùn) 特約講師

中國互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)研究會 副理事長

北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研修班 特約講師

北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CIO研修班 特約講師

清華大學(xué)金融大數(shù)據(jù)研修班 特約講師

移動互聯(lián)網(wǎng)頂級贏利智慧研究院 院長

北京大學(xué)國家軟實力課題組 項目導(dǎo)師

中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會 委員

人社部高級企業(yè)培訓(xùn)師

美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際培訓(xùn)師(CIPL)

2014年全國首席信息官風(fēng)云人物

【服務(wù)客戶】

?總行類： 8家總行

?省分行類：110家省分行

?知名高校合作：6所

【出版著作】

一本書讀懂P2P新玩法

一本書讀懂大數(shù)據(jù)

互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管控（16年出版）

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