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課程目標(biāo)：

了解抖音大趨勢(shì)

了解抖音內(nèi)部規(guī)則

了解字節(jié)跳動(dòng)系列的方法論

如何定位賬號(hào)

如何養(yǎng)號(hào)

如何占領(lǐng)高價(jià)值內(nèi)容陣地

如何選擇背景音樂

如何做好評(píng)論區(qū)維護(hù)

掌握抖音的數(shù)據(jù)標(biāo)簽對(duì)營銷方式和營銷策略轉(zhuǎn)變的影響

學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者需求、行業(yè)痛點(diǎn)、消費(fèi)者畫像等營銷策劃關(guān)鍵點(diǎn)

結(jié)合企業(yè)自身的特性，制定出適合企業(yè)，符合時(shí)代，倍增業(yè)績(jī)，能夠落地執(zhí)行的抖音營銷創(chuàng)新策略方案并指導(dǎo)實(shí)施

工作坊教學(xué)，深度互動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)員一起出適合企業(yè)的抖音營銷方案

課程特色：

2019年，所有人都無法躲避的一個(gè)營銷殺手級(jí)應(yīng)用脫穎而出——字節(jié)跳動(dòng)下的抖音APP，你可以通過抖音賣掉更多的產(chǎn)品，你可以通過抖音打造個(gè)人IP或者公司IP，你可以通過抖音為公司平臺(tái)引流，你還可以通過抖音樹立品牌形象，以上的一切，你都可以通過課程獲得，你學(xué)習(xí)到的，也是我么實(shí)實(shí)在在走過的路。把我們操盤過的鮮活的一手項(xiàng)目案例剖析給學(xué)員，并且把案例總結(jié)成模板和可復(fù)制的工具，結(jié)合老師10多年來咨詢功底，邏輯嚴(yán)密、落地實(shí)戰(zhàn)、見利見效、操作性強(qiáng)。主講老師幽默風(fēng)趣、善用比喻、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、營銷功底扎實(shí)。不但是知識(shí)盛宴的分享，更重要的是老師善于通過行動(dòng)學(xué)習(xí)、WORKSHOP工作坊等方式結(jié)合企業(yè)特性，帶領(lǐng)學(xué)員制定適合企業(yè)的營銷方案，有創(chuàng)意、可落地、見效果。

適應(yīng)人群：

銷售崗中基層管理者、市場(chǎng)崗中基層管理者、品牌崗中基層管理者、渠道崗中基層管理者、運(yùn)營崗中基層管理者、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、總經(jīng)理等

課程大綱：

第一講：課前秀，為什么做抖音，我們的機(jī)會(huì)在哪里？

1.抖音發(fā)展歷程

2.抖音營銷的背景

3.什么樣的企業(yè)和個(gè)人適合做抖音？

4.抖音選品有哪些要求？

5.抖音市場(chǎng)的紅海和藍(lán)海分析

6.抖音視頻發(fā)展規(guī)律

7.字節(jié)跳動(dòng)系的平臺(tái)運(yùn)行規(guī)律

第二講：找到自身的抖音定位

1. 抖音定位幾大關(guān)鍵點(diǎn)

2. 抖音的目標(biāo)人群畫像

3. 抖音的客戶標(biāo)簽應(yīng)用

4. 抖音客戶洞察原則

5. 抖音推廣方式

6. 抖音推廣策略：包括渠道、服務(wù)、營銷、用戶體驗(yàn)等策略

7. 抖音用戶三大需求

8. 抖音精準(zhǔn)定位三要素

第三講：如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的抖音視頻

1. 從命名開始的抖音賬號(hào)

2. 抖音內(nèi)容發(fā)布的流量池玩法

3. 如何創(chuàng)作抖音封面

4. 如何創(chuàng)作抖音開場(chǎng)白

5. 如何創(chuàng)作抖音內(nèi)容

6. 如何創(chuàng)作無反轉(zhuǎn)不抖音的多次反轉(zhuǎn)

7. 如何創(chuàng)作結(jié)尾

8. 如何加載合適的音樂

9. 拍攝剪輯技巧

10.抖音團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

第四講：抖音營銷如何引流和變現(xiàn)

1.抖音推薦算法

2.抖音數(shù)據(jù)分析考核標(biāo)準(zhǔn)

3. 抖音內(nèi)部的8大流量池分配規(guī)則

4. 如何能夠上熱門

5. 38天68萬粉絲的賬號(hào)打造方法論

6. 增加抖音推廣權(quán)重的六大方法

7. 抖音變現(xiàn)的常用六種途徑

8. 抖音矩陣

9. 不同行業(yè)抖音營銷引流邏輯

10. 巨量引擎和DOU+推廣邏輯和內(nèi)部算法

11、課堂作業(yè)與復(fù)盤——如何做一個(gè)自己的抖音？

（此處需學(xué)員根據(jù)上述工具模型，分組討論與PK，講師點(diǎn)評(píng)）

12、課堂作業(yè)與復(fù)盤——如何撰寫自己的抖音視頻？

（此處需學(xué)員根據(jù)上述工具模型，分組討論與PK，講師點(diǎn)評(píng)）

宗老師

–和君集團(tuán) 合伙人

–天使百人會(huì) 投資經(jīng)理

–正邦創(chuàng)意集團(tuán) 品牌策略總監(jiān)

–金翅翱翔管理咨詢公司 創(chuàng)始人

–北大、清華、上海交大、中南大學(xué)等學(xué)校總裁班講師

教育背景

–對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) MBA

社會(huì)影響

–不只是講師，更是實(shí)戰(zhàn)派咨詢師和投資人！

–深度咨詢服務(wù)客戶200家以上，培訓(xùn)客戶超過1000家。專業(yè)見其深，復(fù)合見其高。以握本求變的咨詢觀點(diǎn)，守正出奇助力企業(yè)騰飛。培訓(xùn)風(fēng)格實(shí)戰(zhàn)、落地、見效、見利。

授課風(fēng)格

–實(shí)戰(zhàn)派授課及咨詢風(fēng)格，致力于以結(jié)果為導(dǎo)向的解決方案。倡導(dǎo)以人為本、中西結(jié)合的管理思想，貫徹握本求變、回歸常識(shí)的咨詢觀點(diǎn)；具有很強(qiáng)全局觀及關(guān)鍵點(diǎn)把控能力，注重方案的可操作性。思路敏捷，富有創(chuàng)意。風(fēng)趣幽默，善用比喻，讓學(xué)習(xí)者在輕松的環(huán)境中獲益匪淺。

擅長行業(yè)&領(lǐng)域

–擅長行業(yè)：IT互聯(lián)網(wǎng)、快消、耐消、電信運(yùn)營商、銀行、房地產(chǎn)、軍工、航天、礦業(yè)、煤炭、石化、電力、電網(wǎng)、等央企/大型地方民企、上市公司等。

–擅長領(lǐng)域：

總體方向：商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略定位、營銷策劃

涵蓋細(xì)節(jié)：市場(chǎng)調(diào)研、品牌整合、新品上市、企業(yè)市場(chǎng)操作策略、包裝及形象設(shè)計(jì)、公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷及傳播、實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)、企業(yè)上市融資

主講課程

–《逆勢(shì)盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新》

–《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)升級(jí)》

–《“5G”時(shí)代下的顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)》

–《“5G”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營銷》

–《定位定天下》

–《品牌營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

–《抖音實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

–《商業(yè)模式全方位實(shí)戰(zhàn)落地方案班》

–《社群營銷》

–《市場(chǎng)調(diào)研》

–《營銷團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)突破》

–《營銷定位與策略選擇》

–《互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營銷》

–《營銷策劃》

獨(dú)立操作管理咨詢客戶

–國家電網(wǎng)電e寶商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目

–歐萊雅集團(tuán)營銷O2O商業(yè)模式項(xiàng)目

–中糧集團(tuán)旗下中糧糖業(yè)品牌架構(gòu)戰(zhàn)略項(xiàng)目

–好未來集團(tuán)摩比教育品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目

–善林金融商業(yè)模式項(xiàng)目

–魯泰紡織商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目

–富邦釩鈦集團(tuán)品牌及商業(yè)模式項(xiàng)目

–東華鋼鐵集團(tuán)品牌提升項(xiàng)目

–新中源瓷磚營銷提升項(xiàng)目

–北京有密茶空間全球首創(chuàng)無人共享茶館項(xiàng)目

–撩娃互娛商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目

–滴一科技商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目

–宇豐汽車集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目

–北京蒲悅教育集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目

–北元集團(tuán)戰(zhàn)略及企業(yè)文化項(xiàng)目

–首農(nóng)集團(tuán)商業(yè)模式提升項(xiàng)目

–中天鋼鐵集團(tuán)商業(yè)模式項(xiàng)目

–黑龍江力佳食品營銷提升項(xiàng)目

–馬大姐集團(tuán)營銷全案咨詢項(xiàng)目

–重慶萬家燕集團(tuán)戰(zhàn)略及商業(yè)模式項(xiàng)目

–四川攀枝花富邦集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目

–四川綿陽富臨集團(tuán)品牌項(xiàng)目

–河北金威組織重塑及績(jī)效提升項(xiàng)目

–北京能量娃戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目

–山東萊蕪東勝化工集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目

–中國數(shù)據(jù)委員會(huì)營銷提升咨詢項(xiàng)目

–德御坊品牌及營銷咨詢項(xiàng)目

–晨陽水漆管理層品牌提升項(xiàng)目

–亦莊生物科技園成長型企業(yè)品牌提升項(xiàng)目

培訓(xùn)客戶

–中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中信銀行、青島海爾、三全食品、宜家家居、歐普照明、葛洲壩集團(tuán)、湖北聯(lián)投集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、海煙物流、中國煙草、瀘州老窖集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)、百度、好未來集團(tuán)、格力電器、得力文具、沃爾瑪中國、中糧集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、芬騰服飾、北京國醫(yī)藥、蒙牛、紅星奶粉、天九幸福集團(tuán)、圣勞倫斯、歐肯地板、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班、西安交通大學(xué)總裁班、中南大學(xué)總裁班、復(fù)旦大學(xué)總裁班…

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