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【課程背景】

在企業的管理運營過程中，人力資源工作者經常會遇到以下問題或現象：企業戰略目標如何落實到人才能力和素質上？招聘的人總不合適，企業究竟需要什么樣的人才？如何全面、系統的對人才進行測評和選拔？《人才測評與選拔》課程一方面講解人才全面測評的原則、方法和工具，一方面將通過小組討論、案例研討、實操演練等形式將枯燥的知識轉換為實用的工作技能，再將工作技能轉換為具體的工作應用，幫助企業和HR提升科學選拔人才的實操能力。

【課程收益】

掌握職業傾向測評的方法和工具

掌握職業技能測評的方法和工具

掌握價值觀的測評方法和工具

掌握職業素質的測評方法和工具

掌握簡歷篩選的原則和方法

掌握甄選面談的實戰方法和技巧

【課程對象】

人力資源從業者

【課程大綱】

第一單元：認識人才測評

誰才是組織要找的人才？

為什么總是找錯人？

什么是360度測評？

360度測評的組織部分

興趣測評

技能測評

價值觀測評

核心素質測評

360度測評的流程

第二單元：簡歷篩選

簡歷模板分類與特點

小組討論：簡歷的重點在哪里？

簡歷篩選的原則

簡歷篩選的四大技巧

發現簡歷中的水分

案例研討：哪份簡歷更合適？

第三單元：職業傾向測評

什么是職業傾向？

霍蘭德職業傾向六型解析

工具測評：霍蘭德職業測評之感興趣的活動

職業興趣的非正式評估與分析

現場演練：職業興趣的非正式評估

第四單元：職業技能測評

職業技能的兩個層次

知識

能力

知識測評的主要方式

能力測評的主要方式

工具測評：霍蘭德職業測評之擅長的活動

工具測評：四種通用能力的測評

第五單元：價值觀測評

案例研討：加班還是下班？

什么是價值觀？

13種職業價值觀

工具測評：WVI職業價值觀澄清量表

現場實操：價值觀非正式評估

第六單元：核心素質測評

人才素質的冰山模型

什么是勝任力模型？

勝任力模型建立的流程和方法

明確戰略目標

定義崗位勝任力

劃分勝任力等級

構建勝任力模型

現場實操：某崗位勝任力模型構建

勝任力測評方法

心理測試

行為事件訪談法

情景模擬法

公文筐測試

無領導小組討論

現場實操：測評方法的應用

陳老師

講師背景

前沿管理研究者

國內著名管理實戰專家

北大政府管理學院 客座教授

上海交通MBA特聘講師

上海財經大學特聘講師

多家企業管理顧問

直播課堂《名師在線》特聘專家

工作經歷

陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務，后進入民營企業三德醫療集團任董事局董事，負責集團及各分子公司業務運營和人力資源工作。于2010年進入管理咨詢行業至今?；趪蟆⑼赓Y及民營企業多年的管理及運營實踐，使得陳松老師對不同企業的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業的經營和管理落地問題。

最新課程

沙盤模擬系列課程：

《沙漠掘金-目標落地沙盤模擬》

《卡努斯丹-卓越團隊沙盤模擬》

《戰國-全景領導力沙盤模擬》

《春秋爭霸-團隊溝通與協作沙盤模擬》

《風云-商業銀行營銷決策沙盤模擬》

《商戰-企業全面運營管理沙盤模擬》

《大浪淘沙-人力資源管理沙盤模擬》

管理落地系列課程：

《非職權影響力》

《執行力落地》

《目標落地》

《績效落地》

人力資源專業課程：

《如何選對人》

《全面培訓管理實戰》

《戰略性人力資源管理》

《人才盤點與組織發展》

《HRBP的定位與職能發揮》

《崗位價值評估與薪酬體系設計》

版權課程：《敏捷管理三堂課》

《跟著紅軍學組織建設》

《長征中的領導力》

《績效輔導與改進的五大方法》

《全景領導力》

《解碼okr》

授課特點

陳松老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業家及管理者所推崇。其診斷及解決企業管理問題的角度往往以實效為出發點，以工具為解決路徑，其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實操及工具應用見長，全程案例及互動，不僅解決管理問題更能理順管理思路，處處體現“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。

服務客戶

金融類：工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、中信銀行、恒豐銀行、交通銀行、南京銀行、哈爾濱銀行、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、廣發銀行、農商行、融興村鎮銀行、諾亞財富、鉅派投資、亞聯財小額貸款、惠業投資、冠豐投資、中國人保、中國人壽、新華保險、泰康人壽、華夏典當行等

醫藥類：復星集團、天康生物、珍寶島藥業、步長制藥、葵花藥業、駝人集團、百隆醫藥、十堰和協醫院、友誼醫院、嵩山醫院、心諾普醫療等

能源、航天類：中國航天、中國民航、深圳航空、廈門航空、海南航空、中國節能、中石油、中石化、中糧集團、長慶油田、三一重工、北控集團、北京燃氣等

通信IT、電力類：中國移動、中國鐵塔、中國電信、中國聯通、方正寬帶、國家電網、國華電力、南方電網、寧夏電網、達爾凱熱力、特變電工等

汽車類：北京奔馳、廣汽集團、現代汽車、長春一汽、北汽集團、東風汽車、長安汽車、斯巴魯等

互聯網：京東、餓了么、蘇寧易購、斗米科技、趕集網、一根老參、千千音樂、搜狗、新東網、

地產行業：金融街、富力地產、華潤、榮盛地產、

其他類 :沙鋼集團、廣州地鐵，廣州中煙、江南布衣、新華鑄管、絲麗雅、云天化、新安化工、圣奧集團、業之峰、谷潤陽光、哈飛實業、中北鐵塔、名仁國際、中山航服、紅旗茂商業城、金安集團、神舟實業、申格體育、龍江衛視、樂辰科技、北京給排水、鋼研納克、天聞數碼、弘遠泰斯、招金集團、北京出版、伊利、蒙牛、京東方、雨潤集團、益海嘉里、東方集團、希波集團、洽洽食品、天順源、太白人家酒、永旺等

客戶反饋

陳老師的課很有特點，最重要的是有方法論的轉移，實操性很強，真能幫助企業解決問題。

—— 哈飛實業發展有限公司董事長 金繼宏

陳老師已經成為了我們公司的一員，我們已經離不開他了。

—— 谷潤陽光科技有限公司總經理 何明明

以前一直困擾企業的薪酬和績效問題，在陳老師的講解中，終于找到了最佳的解決辦法，感謝陳松老師。

—— 百隆醫藥連鎖有限公司總經理 朱永春

老師授課認真，很有風范，培訓的內容貼合實際，針對性強，風趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發和收獲。

—— 西安靈燕廣告有限公司總經理 閆埕瑜

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