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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程簡介：

本課程通過系統(tǒng)剖析自我管理風格以及高效團隊的成功要素，幫助管理者深刻了解并掌握自己所在團隊的特點，并根據(jù)自己的社交風格，學會如何利用不同的領(lǐng)導(dǎo)風格與不同特點的員工進行有效溝通，從而提升團隊整體執(zhí)行力。本課程通過大量的圖片、視頻和案例演練，使學員不僅在理念上有所提升，同時在行為上得到真切的體會和改進。

目標學員：

中層管理者、帶團隊的管理者

學員收益：

掌握成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件

了解自我社交風格

掌握高效團隊的成功要素

提升團隊溝通和協(xié)調(diào)能力

學會根據(jù)團隊成員的特點有效運用不同領(lǐng)導(dǎo)風格提升團隊執(zhí)行力

課程主要內(nèi)容：

第一部分：優(yōu)秀團隊領(lǐng)導(dǎo)者的行為

管理者必做的三件事

領(lǐng)導(dǎo)最佳實踐

理解層次

六大理解層次的詮釋

個人做事的不同階段

對團隊管理的啟示

領(lǐng)導(dǎo)的三個境界

第二部分：社交風格測試

測試及個人社交風格講解

如何更好的與不同社交風格的人進行溝通

領(lǐng)導(dǎo)風格測試

測試及不同風格特性的講解

第三部分：團隊眾效模型

何為團隊及團隊成功要素解析

如何提升團隊執(zhí)行力

第四部分：團隊高效溝通與協(xié)助

何為有效溝通

有效溝通三要素及溝通常見問題解析

團隊溝通案例演練及點評（對下溝通和同級溝通、跨部門溝通）

陳老師

——人才培養(yǎng)體系搭建與企業(yè)大學建設(shè)專家

【個人簡歷】：

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學EMBA

惠普商學院金牌講師、資深管理專家

京東學院、西門子學院特聘講師

曾任惠普經(jīng)銷商大學常務(wù)校長、惠普軟件工程學院常務(wù)副院長、惠普遠程教育學院常務(wù)副院長、玫德集團企業(yè)大學校長

暢銷書《別說你懂員工培訓(xùn)—老HRD獨家傳授培訓(xùn)秘訣》著作者

教練技術(shù)認證導(dǎo)師、NLP智慧父母導(dǎo)師、身心靈成長顧問

25年職業(yè)經(jīng)歷，期間多次赴英國、美國、以色列、新加坡做訪問交流，曾以專家組身份參與工信部IT服務(wù)管理教材認證編制工作。

【職業(yè)經(jīng)歷】：

一九九五年畢業(yè)于西安理工大學，曾經(jīng)在國企工作2年，民營企業(yè)工作11年，在世界500強中國惠普工作12年，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，任職期間一直從事與培訓(xùn)相關(guān)的工作，歷任惠普經(jīng)銷商大學常務(wù)校長、惠普培訓(xùn)部咨詢顧問、惠普軟件工程學院常務(wù)副院長、惠普遠程教育學院常務(wù)副院長、眾美集團文化學習部總經(jīng)理、玫德集團企業(yè)大學校長。

秉承對培訓(xùn)分享的興趣和熱愛，善于把工作中的實際案例與場景整理成視頻素材做為輔助教學資料，善于把工作中、授課中、聽課中和生活中的點滴按照自己的知識體系進行歸納、整理、再加工，以使自身的課程能夠始終具有實戰(zhàn)、實效、實用的特點。擅長結(jié)合NLP心智訓(xùn)練技術(shù)并融合在培訓(xùn)中，使學員真正從被動學習到主動學習積極參與的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。

曾參與萬科、海爾、中集集團、中電、招商銀行、建設(shè)銀行、海南航空、京東、奔馳、宇通客車、白象、德美等大型企業(yè)的培訓(xùn)與咨詢項目，同時提供企業(yè)大學建設(shè)咨詢服務(wù)，深受企業(yè)及學員好評。

精品課程：

TTT系列課程

《內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與評審》

《內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)與認證》

《內(nèi)訓(xùn)師進階訓(xùn)練提升》

人力資源系列課程

《績效輔導(dǎo)與面談》

《員工招聘面試實戰(zhàn)》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《企業(yè)大學建設(shè)實務(wù)》培訓(xùn)及咨詢項目

管理系列課程

《新任經(jīng)理人成長三部曲》

《高效解決問題方法實戰(zhàn)》

《企業(yè)文化建設(shè)知信行》

授課風格/教學理念：

培訓(xùn)不一定能解決你的問題，但一定能讓你重新審視你的問題

培訓(xùn)不是讓你試圖改變別人，而是通過改變自已來重新看世界

秉承實戰(zhàn)、實效、實用的教學風格。擅長與學員互動交流，教學中充分利用視頻、游戲、角色扮演、小組討論等手段調(diào)動學員參與的積極性，便于學員理解和接受。擅長案例教學，主張只有學員自己參與、表達、辯論之后，才能真正學有所獲。

部分服務(wù)客戶名錄：

萬科總部、惠普總部、西門子中國、中集集團、建設(shè)銀行上海開發(fā)中心、招商銀行總部、中國人壽總部、海爾總部、海航信息中心、京東總部、奔馳總部、中電國際集團公司、中國建筑總部、金融街股份總部、宇通客車總部、白象總部、德美總部、旭輝地產(chǎn)總部、伊之密總部、91金融、競技、翰緯科技。

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