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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)

【課程編號(hào)】:NX21075

【課程名稱(chēng)】:

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:電子商務(wù)培訓(xùn)

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培訓(xùn)對(duì)象

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員

課程背景

隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單,需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運(yùn)營(yíng)管理、口碑傳播等諸多方面,本課程專(zhuān)門(mén)為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。

課程收益

1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)定位

2.電子商務(wù)模式的確定

3.電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃

4.電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略

5.社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)

課程大綱

第一章:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)定位

1.企業(yè)是否需要轉(zhuǎn)型電子商務(wù)

2.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)必須具備的條件

3.電子商務(wù)企業(yè)失敗的主要原因

4.案例:京東戰(zhàn)美蘇

5.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn)

6.電子商務(wù)面對(duì)的市場(chǎng)

7.電商定位遇到的具體問(wèn)題

8.電子商務(wù)時(shí)代的廠商與代理商關(guān)系重新定位

9.電商代運(yùn)營(yíng)

第二章:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)模式探索

1.B2C與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的對(duì)照關(guān)系

2.當(dāng)傳統(tǒng)品牌遇到電子商務(wù)

3.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與客戶體驗(yàn)環(huán)節(jié)

4.O2O模式(案例:蘇寧云商)

5.阿芙精油的案例

6.社會(huì)化電商(豆瓣、蘑菇街)

7.C2B模式

8.電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式

第三章:電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃

1.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑

2.電子商務(wù)的成本問(wèn)題

3.電子商務(wù)人才問(wèn)題

4.不同企業(yè)的電子商務(wù)布局

4.1常見(jiàn)分銷(xiāo)渠道的選擇與合作

4.2自建電子商務(wù)平臺(tái)的模式分析

5.循序漸進(jìn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

5.1一線品牌企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型路徑

5.2二三線品牌企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型路徑

5.3企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的幾種策略

第四章:電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略

1.電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的主要手段

2.網(wǎng)絡(luò)對(duì)消費(fèi)者行為模式的改變

3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)定位——小而美

4.網(wǎng)站前臺(tái)和后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)

第五章:社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)

1.社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)意義

2.把握社會(huì)化媒體核心特征,創(chuàng)新傳播形式

3.社會(huì)化媒體的4I原則

4.推廣前的計(jì)劃

5.社交媒體與口碑營(yíng)銷(xiāo)

6.潛客關(guān)系轉(zhuǎn)化過(guò)程

武老師

【主要背景】(常住地:北京)

互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家

工信部首批備案的<互聯(lián)網(wǎng)金融>類(lèi)專(zhuān)職講師

北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融高級(jí)研修班資深講師

清華大學(xué)電子商務(wù)總裁高級(jí)研修班資深講師。

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。武威老師具多年企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn),先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、中國(guó)配貨網(wǎng)等在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職,先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。

武威老師是最早在中國(guó)實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)、電子商務(wù)專(zhuān)家,曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人,獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)二等獎(jiǎng)。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石化等眾多知名公司做過(guò)電子商務(wù)領(lǐng)域的培訓(xùn)。

武威老師是目前國(guó)內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)<遥哂?0年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和近10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等領(lǐng)域都有過(guò)創(chuàng)新性的成就。多年來(lái)一直潛心研究、探索適合于中國(guó)企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之道,根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、不同行業(yè)的特性,定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系列課程。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)的潮流,永遠(yuǎn)站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿,創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)金融課程,第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程。

【品牌課程】

研究方向:

互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

2017主講課程:

《互聯(lián)網(wǎng)+》 《互聯(lián)網(wǎng)思維》

《互聯(lián)網(wǎng)金融》 《物聯(lián)網(wǎng)》

《大數(shù)據(jù)》 《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》

《電力系統(tǒng)大數(shù)據(jù)》 《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)金融》 《互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融》

《新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用》 《萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代》

《物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及其應(yīng)用》 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型》

備注:每個(gè)系列具體課程和內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研后,針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

【授課風(fēng)格】

1.武威老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合。

2.授課注重案例分析、互動(dòng)問(wèn)答、分組討論等,并針對(duì)學(xué)員所屬的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行管理方案設(shè)計(jì),同時(shí)為學(xué)員解答實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。

3.根據(jù)企業(yè)的個(gè)性化需求,進(jìn)行課程大綱的制定,保證服務(wù)企業(yè)的滿意,讓受訓(xùn)者與企業(yè)得到提升。

【服務(wù)客戶】

武老師先后為600多家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)及咨詢服務(wù),其中包括:

工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中化國(guó)際、中絲集團(tuán)、美的電器、三星電子、平安保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、航天部、北航、廈門(mén)大學(xué)、時(shí)代光華、順豐速遞、潔麗雅、柒牌、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車(chē)集團(tuán)、晉商聯(lián)盟、九陽(yáng)小家電、NEC……等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

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張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
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張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 創(chuàng)投決全...

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李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、...

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