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團隊領導能力沙盤特訓課程

【課程編號】:NX21146

【課程名稱】:

團隊領導能力沙盤特訓課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:團隊領導能力培訓

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課程背景

企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量,發現雙方戰略戰術上存在的問題,提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代教學模式。

沙盤模擬實戰課程是西方發達國家世界500強企業廣泛采用的一種經理人培訓方法,國內一些總裁培訓班、職業經理培訓認證班、MBA工商管理碩士課程體系及國有企業、合資企業、上市公司等企業內訓也開始采用這種獨特的培訓模式,并收到良好的效果。

課程的意義和作用

通過高瞻遠矚、統攬全局的模擬經營決策,學員不但完成了圍繞培訓主題的學習,達到有效提高并嫻熟運用不同管理技能的目的。還將會在思想深處發生脫胎換骨般的變化,不但能夠清晰認識企業系統運營的全貌,而且能夠跨越性的完成從反應式管理到運籌式管理、從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理的思想轉型,從而構建管理者的理性思維、執行意識和系統思考能力等。

通過沙盤能力訓練,達到:提升管理者基于全局的系統思維能力,提高中高層經理人的戰略決策能力和管理能力,學員親身體驗“木桶原理”、“博弈的不確定性”、“價值的流動”、“財務之風險”,進一步理解企業經營,訓練經理人換位思考的能力,促進中高層經理人之間的相互溝通和理解,培養團隊合作精神,培養經理人以市場為導向的經營意識,實現管理理論與經營實踐密切結合等作用。

課程內容

1、 戰略決策能力與領導思維

系統思考能力訓練:從全局角度看公司經營運作

企業經營環境分析

戰略分析與戰略規劃

決策的一般方法

如何基于經濟學原理決策

科學決策能力培養

六頂思考帽:

傳統思維誤區,替代工具--平行思維

平行思維工具--六帽思考帽使用

應用:戰略決策“帽子會議”

“思維導圖”:

革命性的思維工具介紹—“思維導圖”;

“右腦開發”與“全腦思維”

“思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發使用者的聯想力與創造力;

訓練學員在工作中學會使用思維導圖。

思維能力創新:

戰略如何超越“不確定性”

“藍海戰略”分析

價值分析與判斷

中道思維:《周易》智慧與管理之道

介紹《周易》的小用、中用、大用

《周易》中的智慧

《周易》智慧與管理之道

《周易》智慧與決策之道

2、運營管理能力

運營戰略與整體戰略分析

市場開發與市場運作能力

資源配置整合能力

協調溝通能力

3、團隊建設能力

如何打造高效和諧團隊

團隊角色分配與領導的特質、風格、權變等理論

團隊領導的“4E+1E”素質能力分析

卓越領導的五種行為與團隊凝聚力

高效能領導的七個習慣

體驗團隊發展的四個時期

4、財務管理分析能力

學習現金流量表、利潤表和資產負債表

簡單分析財務報表,關注理財目標的演繹

從財務數據分析戰略與決策

從財務結果反思團隊領導能力

韓老師

韓 楓 (字子易 居士)

任職與榮譽:

清華大學、人民大學、交通大學、吉林大學等客座教授

清華大學、浙江大學等總裁班、EMBA班特邀培訓師

國資委職業經理研究中心教研員、資深培訓師

中國職業經理認證高級培訓師

沙盤模擬訓練專家

易學老師,乾坤趨勢管理理論創建人

中國易學與科學研究會現代易學研究專員

主講課程:

專題講座: 《周易智慧與管理之道》

《易道智慧與現代風水》

《道家管理與養生智慧》

《國學領導智慧》

《易道戰略管理》

沙盤模擬實戰課程:

1.《經營決策能力沙盤模擬實戰課程》

2.《非財務人員財務管理能力沙盤訓練課程》

3.《市場營銷能力沙盤模擬實戰課程》

4.《團隊領導能力沙盤特訓課程》

5.《房地產經營決策能力沙盤課程》

主要工作經歷:

十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業高管經歷,曾在首鋼集團、NEC電子、通力環電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業工程、中國科學院人才交流中心、職業經理研究中心等擔任過總經理、經營廠長、常務副總、運營總監、人力總監、營銷總監、管理者代表、項目經理和董事、監事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓師等職務

授課特點:

“實戰派”培訓師,多年的企業高層管理經驗,有很強的實際運作能力及成功經驗,善于分析案例,能將復雜的管理理論轉化為簡單可操作的技巧、方法,解決現實問題,課程實用性強。

工科及應用心理學教育背景,能夠從心理學角度對問題進行分析與探討,有較強的啟發性。

深厚的國學功底,系統研究過《周易》、道家、儒家、佛家,并將國學智慧與現代企業管理有機地結合,“讀易悟道”,使學員在管理境界上得到更高的升華。

培訓經驗:

服務的典型客戶有:

清華大學CEO總裁班、北京大學MBA課程班、交通大學EMBA班、中國人民大學MBA班、中央財經大學財務總監班、萬科地產、中房地產、首鋼集團、中國人壽、中國移動、中國電信、中國網通、中航油、聯想、美的、格力電器特步、云天化集團、華為、中國農業銀行、中國工商銀行、上海外高橋集團、一汽集團、美的學院、、中科集團、中國航天、TCL、海南航空、信達投資、榮盛發展、棕櫚園林以及為全國20幾個省市的制造業、房地產、服務業等總裁班、職業經理認證培訓班和企業中高級管理人員講授能力課程。

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