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領悟工坊?團隊領導力沙盤模擬

【課程編號】:NX21155

【課程名稱】:

領悟工坊?團隊領導力沙盤模擬

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:領導力培訓

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【課程效益】

認識領導力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致;

建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;

提升領導者帶團隊的能力,激發共同愿景,追求卓越;

讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍;

學習變革的周期、領導的風格,從而有效領導變革。

激發領導者突破現狀,提升激勵他人的能力,帶領團隊迎接挑戰。

【課程綱要】

全程沙盤模擬,寓教于樂:

你的公司面臨著巨大的挑戰,作為領導者你臨危受命,引領一場巨大組織變革。你將帶領來自各部門,臨時組建的團隊,穿越迷霧,成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關鍵事件擺在你面前,每個問題又面臨不同的選擇,并對你的團隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領導者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇,才能用最大限度地展現你的領導力,將團隊擰成一股繩,從而將敬業度調整到最好狀態。

在你做這些決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識,因此小組成員能很好交流各自以往的領導經驗,并促進團隊合作。

知識點涉及:

第一部分:領導力與敬業度

1.領導力什么?領導力是天生的,還是后天培養的?

2.領導力與敬業度

3.信念領導力與注意力掌控

4.通過和內在源頭鏈接激發領導的力量

5.召喚領導力量的五個步驟

第二部分:培養領導力的關鍵技術

1.領導力是動員大家達成共同愿景的技術

2.領導力的基礎:信譽

3.領導者的五項行為(以身作則、共企愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心)

4.員工準備度與情景領導技術

5.戈曼領導風格(命令型、民主型、領跑型、和諧型、愿景型、導師型)

6.領導者的決策思維

第三部分:領導力修煉

1.領導力的內在修煉

洞察而不是困惑

勇氣而不是恐懼

真誠而不是虛偽

遵從而不是褻瀆

2.領導力的外在修煉

贊賞而不是排斥

擔責而不是逃避

慈悲而不是殘忍

結盟而不是對抗

第四部分:領導變革

1.變革的周期理論(摩爾變革六大關鍵階段)

2.對于變革,團隊的五層抗拒分析

3.穿越五層抗拒,把團隊帶上一條船

趙老師

【個人簡介】

14年企業中高層管理實戰經驗

企業內部1000+培訓

高級體驗式培訓導師

高級心理咨詢師

歐卡潛意識高級引導師

高級心理沙盤游戲引導師

國際認證鼓勵咨詢師

溝通加速器金牌課程講師

情商加速器沙盤認證講師

目標加速器沙盤認證講師

魔力演講授權認證講師

全腦表達沙盤授權認證講師

第五屆“我是好課程”大賽綜合賽場全國十強

第五屆“我有好課程”大賽沙盤課程全國總冠軍

【擅長領域】

趙莉老師,擁有中高層管理實戰經驗,接受過系統化的培訓課程訓練,從事企業內部培訓教學與研究10余年,擁有一整套完善新穎的互動教學方法。趙莉老師致力于企業員工的系統思考力和執行力課程的培訓與研發,分別針對新員工與老員工的不同壓力來源,針對性為員工疏導職場壓力提高行動力。憑借多年企業管理經驗,現場培訓管理經驗和體驗式培訓經驗,趙莉老師對企業員工思考力、執行力與問題的解決力等方面頗具獨到之處,擅長從多個角度分析和解決問題。趙莉老師特別注重培訓課程的實用性,與學員換位思考,能運用多種授課形式和方式,將培訓方法有效落地,引導學員關注目標、提升執行力,快樂工作幸福生活,最終達成企業員工雙滿意的結果。

服務過的企業:中國聯通、中國移動、中國通服、國家電網、中車四方所、中鐵大橋局、中電國睿、北斗星通、上上電纜、中國新能源建設、大地保險、農發行、中國銀行、民生銀行、工商銀行、華夏銀行、通號城交、上海申通地鐵、北京現代、中建一局、中建八局、中建八局二建設、笛佛軟件、火蛋科技、通號建設、北部灣港等下屬港口單位、北京對外貿易學校等。

【主講課程】

1、《情商加速器》沙盤1~2天 (情商管理、溝通、銷售情商、情商情緒)

2、《溝通加速器》1~2天(溝通、溝通情商、精準表達、工作匯報)

3、《跨部門溝通與協作》1~2天(溝通、跨部門溝通、跨部門協作、高情商溝通)

4、《漸進式溝通與情商》1天(溝通、感召式溝通、銷售、談判)

5、《目標加速器》沙盤 1~2天 (目標管理、執行力、溝通、團隊協作)

6、《職場情緒釋放與EFT解壓》1天(情緒解壓、情緒溝通、職場心態調整、對情緒解決情緒)

7、《職場幸福課》1-2天(職業心態、員工積極性、團隊溝通、正向思維模式)

8、《全腦表達》沙盤1~2天 (快速表達、思維組織、團隊溝通)

9、《魔方變革力》沙盤1-2天(團隊變革、企業革新、團隊共創、團隊目標、自我驅動力、自我變革)

10、《結構思維與寫作》1-2天(結構思維習慣、思維模式提升)

11、《優秀員工職業素養與提升》1天(職業心態、職業化、員工積極性、團隊溝通、職業效能與目標)

12、《從學校人到企業人》職場新人課 1天(新員工職業心態、素養、溝通、效能、情緒管理)

13、《領導力沙盤》沙盤1~2天(領導力、戰略變革、團隊責任與愿景)

14、《心想事呈》特聘授權課1-4天(智聯招聘版權課不外售)

【授課風格】

專注于職場員工心態與發展、將心理學技能巧妙融合入課程課程風格輕松愉悅,形式新穎,課堂體驗感強。授課幽默、自然、親切,課程內容落地。

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