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課程背景：

縱觀今天的職場，為什么員工敬業(yè)度低迷!為什么很多人在崗位中迷失了自我，為什么我們做不到把企業(yè)當家業(yè)，把職業(yè)當事業(yè)，為什么很多人不是全力以赴，而是全力應付，那是因為我們物質(zhì)豐富化，但精神荒漠化，這也是員工沒有主人翁精神，不能全力以赴勤奮的根源……

企業(yè)的績效都是由員工創(chuàng)造的，員工的心態(tài)和工作方式會直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展，如何幫助員工把握崗位角色、調(diào)整心態(tài)是每一家企業(yè)都面臨的重大課題；而員工工作績效不佳、得過且過，是企業(yè)管理更為頭痛的問題；

其實每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求，此課程通過許多的案例分析、討論和游戲的應用會有效激發(fā)員工對人生更加強烈和清晰的追求，并通過一個有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)，幫助學員塑造職業(yè)人角色，讓員工由對人生追求落實到對職業(yè)的高度追求。

課程收益：

1、幫助學員明確企業(yè)對員工的期待，做企業(yè)需要的員工；

2、幫助學員建立積極的心態(tài)，教會學員心態(tài)調(diào)整的技巧與方法；

3、通過壓力與情緒管理的課程，幫助學員合理管理工作中的壓力，提升控制情緒的能力；

4、從快樂人生的角度幫助學員建立身心快樂的心智模式；

5、從快樂人生的角度教會學員如何正確的完成工作，提高績效，從而達成個人與企業(yè)的雙贏；

6、系統(tǒng)的幫助學員提升心態(tài)調(diào)整和自我提升能力，幫助企業(yè)打造高素質(zhì)職業(yè)團隊。

授課對象：

企業(yè)全員

課程大綱：

團隊建設：

分組、選隊長，確定隊名、口號、隊形

講解團隊的基本要素：共同的目標、優(yōu)秀的領導、三個統(tǒng)一

課程引導，現(xiàn)場討論：

什么是優(yōu)秀企業(yè)員工的標準模型

第一講：企業(yè)需要什么樣的員工

一、積極陽光的職業(yè)心態(tài)

1、員工的職業(yè)態(tài)度

2、員工的職業(yè)角色意識

3、心態(tài)決定一切--要具備的職業(yè)心態(tài)

二、優(yōu)秀卓越的職業(yè)素養(yǎng)

1、職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵

2、職業(yè)素養(yǎng)的范圍

3、職業(yè)素養(yǎng)的意義和影響

三、無往不利的職業(yè)能力

1、職業(yè)能力是知識

2、職業(yè)能力是技能

3、職業(yè)能力是團隊協(xié)作

課程互動，現(xiàn)場討論：

1、態(tài)度、能力，哪一個更重要?

2、失敗員工的致命缺點

第二講：如何職場陽光心態(tài)

故事：鉆石就在你家后院

思考：你是老板還是打工者——什么是老板心態(tài)？

一、陽光心態(tài)之空杯的心態(tài)

1、什么是空杯的心態(tài)？

2、三種狀態(tài)三種命運

3、塑造空杯心態(tài)的三大秘訣

二、陽光心態(tài)之積極的心態(tài)

1、成功與失敗的最大分野

2、“積極樹”與“消極樹”

3、塑造積極心態(tài)的六項修煉

三、陽光心態(tài)之負責的心態(tài)

故事：你的心過門了嗎？

1、責任是企業(yè)成長、員工成功的基石

2、何為百分百責任？

3、你對自己的生命負責了嗎？

4、塑造負責心態(tài)的方法：別問為什么？別人什么時候？別問誰？

四、陽光心態(tài)之付出的心態(tài)

討論：理想中的工作

1、從來沒有一種工作叫做“錢多事少離家近”

2、天下沒有免費的午餐

3、付出與回報之間的關系

4、今天你付出了嗎？

五、陽光心態(tài)之學習的心態(tài)

1、市場在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，不進取、不學習，就有可能被企業(yè)淘汰。

2、日本豐田的啟示

3、超越競爭對手的唯一方法是什么?

4、為什么要建立學習型組織?

5、怎樣提升企業(yè)培訓的效果?

現(xiàn)場互動：你有學習的心態(tài)嗎?

六、陽光心態(tài)之感恩的心態(tài)

1、為什么要感恩?

2、“感恩心態(tài)”的力量

3、一個具有感恩文化的組織才是一個充滿凝聚力和競爭力的組織

4、如何讓員工自動自發(fā)充滿信心，產(chǎn)生工作積極性?

現(xiàn)場互動：感恩卡

第三講：壓力與情緒管理

一、壓力情緒的自我認知與科學認知

1、自我認知：壓力情緒來自何方?

壓力、情緒、心境的關系；

壓力根源：生理、心理、、態(tài)度、行為；

壓力表現(xiàn)：工作、生活、關系、經(jīng)濟、思想。

2、科學認知：壓力如何產(chǎn)生?

心理學對壓力的解說；

壓力導致的結果：利壓與害壓；

壓力源-個體知覺-認識評價-行為表現(xiàn)。

二、壓力與情緒的管理

1、結合個人價值觀，認識自己的心理防衛(wèi)機制；

2、辯證的面對壓力，適度調(diào)整情緒：

我對壓力說“歡迎”；

壓力不足加加壓；

壓力過度降降壓；

變壓力為動力。

3、心理控制力模型：

可控的事情必須控制；

不可控的事情必須適應；

介于可控與不可控的事情必須影響。

4、個人減壓解決策略：

情緒調(diào)節(jié)策略：抒發(fā)情緒，轉(zhuǎn)換環(huán)境，呼叫轉(zhuǎn)移；

快樂關系策略：有效溝通，修煉同理心，增強幸福力；

運動減壓策略：直接行動，群體互動，參加學習；

心理咨詢策略：尋求協(xié)助，設計針對性解決方案。

互動環(huán)節(jié)：催眠靜心減壓、快樂運動增效。

第四講：構建快樂人生的六大法則

一、何為快樂人生？

1、你幸福嗎？

2、快樂人生是一種全方位的成功

3、人生價值公式：人生價值=職業(yè)價值+生活價值

4、構建快樂人生必須達成的六大平衡

二、法則一：辯證關系看人生

1、人生的終極追求到底是什么?

想一想：在你生命中，有多少東西難以割舍

每一個人都是重要的，同樣每一個人都是渺小的;

2、管好自己的三顆心

進取心；

包容心；

平常心。

3、重新認識自我，幸福感自會上升。

三、法則二：職業(yè)發(fā)展做定位

1、你的職業(yè)理想是什么？

2、人生職業(yè)生涯四階段

3、選擇自己適合的階段目標

內(nèi)化于心。

固化于制。

外化于形。

4、計劃管理——為你搭建登上夢想的階梯

5、時間管理——你的生命管理

6、現(xiàn)實=理想/能力。

四、法則三：自我提升贏未來

1、先升值，再升職

給老板一個理由

自我升級

不可替代

一技之長

2、把自己做成品牌

3、做不斷成長的好員工

4、從優(yōu)秀到卓越

五、法則四：享受工作找成就

1、我們的任務是學習，工作只是練習題

2、把工作當成機遇

3、培養(yǎng)工作的信仰

4、釋放自己的激情

5、平衡工作與生活

6、陽光心態(tài)，快樂之本

感恩是一種生存智慧

以老板的心態(tài)工作

與時俱進的變化

六、法則五：聚焦績效創(chuàng)業(yè)績

1、績效是人生價值產(chǎn)生的源泉

2、好方案+強執(zhí)行=業(yè)績

3、做問題的終結者

4、聚焦戰(zhàn)略，績效為王

七、法則六：勤奮付出贏回報

1、勤奮是成功的路上的帆和漿

2、自由與紀律保障，勤奮的基礎

3、堅持中守候成功回報

4、提高工作效能，聰明工作。

5、敬業(yè)是職業(yè)人的第二生命

敬業(yè)的現(xiàn)實狀態(tài)分析

敬業(yè)的理由。

敬業(yè)的三階段。

如何做到敬業(yè)

司老師

主要背景：

實戰(zhàn)落地管理培訓導師；

PTT國際高級培訓師認證；

企業(yè)人才梯隊建設咨詢師；

員工職業(yè)化素養(yǎng)成長專家；

企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導師；

企業(yè)團隊凝聚力打造教練；

卓越管理者領導力提升專家；

中國講師好評榜實戰(zhàn)百強講師；

《管理團隊激活六個一》創(chuàng)始人；

職業(yè)履歷：

現(xiàn)任上海環(huán)宇珠寶公司 董事長；

曾任500強企業(yè)香港中原集團上海公司華東區(qū)銷售總監(jiān)；

九年一線千人團隊管理崗位實戰(zhàn)磨煉，具有豐富的管理實操經(jīng)驗！

八年職業(yè)培訓師授課錘煉，深刻掌握培訓師從初級到高級的完美蛻變！

2012年職業(yè)培訓師至今：培訓企業(yè)1000多家，學員上萬名，滿意度90%以上！

授課風格：

深入淺出、幽默風趣、見解獨到，富有激情；

善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性；

豐富的實務經(jīng)驗與操作手法，使學員能即學即用，被譽為“具有震撼力和實效性的培訓講師”！

課程特色：

實戰(zhàn)化：以實操真實案例為演練藍本，確保課程實戰(zhàn)落地。

多元化：采用：理論講解+小組討論+互動游戲+案例分析+實戰(zhàn)模擬+視頻教學。

模塊化：模塊化的設計，確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性。。

進階化：階段性的課程安排，使學員循序漸進，快速轉(zhuǎn)化學習效果。

工具化：配有實戰(zhàn)工具與方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

擅長課程：

綜合管理系列課程：

《360°管理溝通藝術》

《部署培育、授權和領導》

《高效時間管理》

《教練型領導力》

《跨部門管理溝通藝術》

《目標管理與計劃執(zhí)行》

《時間管理與工作效能提升》

《團隊執(zhí)行兵法》

《新生代員工管理與素養(yǎng)提升》

《中層干部管理技能提升訓練》

《管理團隊激活六個一》

《狼性銷售團隊打造》

TTT系列課程：

《TTT培訓師培訓（初）——授課技巧與呈現(xiàn)》

《TTT培訓師培訓（中）——課程設計與制作》

《TTT培訓師培訓（高）——課程開發(fā)與設計》

《魅力演說-TTT演講與口才訓練》

《崗位經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)技巧》

部分客戶：

正泰電氣、華建集團、方太集團、紅星美凱龍、西班牙XPT集團、上海隆豐汽車部件、昆山振宏電子機械、浙江德意廚具、江蘇法爾勝光通、上海其祥電腦系統(tǒng)工程、上海水晶石數(shù)字技術、蘇州戴樂克工業(yè)鎖具、上海高信化玻、傳發(fā)模特衣架、上海飄蕾女裝、美資嘉吉飼料、上海保祿集團、上海麥迪睿醫(yī)療、上海和和熱熔膠、中譽汽車、杉杉投資、上海馬克華菲、江蘇蘇美達、嘉迪安醫(yī)療器械、上海蘭生、威廉金屬材料、寧波蝸牛鍛造、九州陽光傳媒、惠州和誠信息技術、聯(lián)邦家私、南海堅美鋁型材廠、威特電梯部件、上海勿忘我貿(mào)易、杭州原華貿(mào)易、連云港杜鐘氨綸、上海皇冠包裝、信益陶瓷、泰豐箱包、德華集團、寧波宜科科技、國營海安機械總廠、 寶鋼集團、南京儀機、上海公元建材、永發(fā)集團、中凱集團、凱泉集團、蘇寧電器、上海萬象汽車、上海友邦電氣、上海尊貴電器、大唐電信等等。

培訓剪影：

方太集團《領導者魅力提升》西班牙XPT集團《動能打造-員工激勵》

紅星美凱龍《360度管理溝通技巧》大和熱磁《團隊管理巔峰打造》

明恒動力《TTT培訓師培訓》雙良集團《銷售溝通與談判》

創(chuàng)時集團《卓越狼性團隊打造》京源地產(chǎn)《MTP中高層干部管理》

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