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建筑業(yè)宏觀形勢與發(fā)展趨勢分析
【課程編號】:NX21511
建筑業(yè)宏觀形勢與發(fā)展趨勢分析
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:宏觀形勢培訓(xùn),發(fā)展趨勢培訓(xùn)
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主要內(nèi)容:
一、 建筑業(yè)國內(nèi)外宏觀形勢分析
1、2019年建筑業(yè)數(shù)據(jù)形式分析
2、 四中全會與中央政治局決策
3、 國際風云突變與需求側(cè)變化
4、 土地改革與建筑市場
5、 “辦好自己的事”與城市化剛需
6、 一帶一路、全球化與建筑業(yè)“長期大勢”
二、建筑施工新技術(shù)新工藝的應(yīng)用分析
1、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的發(fā)展現(xiàn)狀
2、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的應(yīng)用
3、建筑工程施工新技術(shù)新工藝應(yīng)用政策法規(guī)分析
4、建筑裝飾工程的技術(shù)管理需要施工企業(yè)具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人員以及管理人才,而且管理人員必須是具有較高專業(yè)技術(shù)以及管理水平的復(fù)合型人才。
5、增強施工技術(shù)管理人員的權(quán)利和責任
三、供給側(cè)改革
1、 國務(wù)院辦公廳最新92號文
2、 建設(shè)單位的首要責任
3、 施工單位的全面責任
4、 政府監(jiān)管形式的改革
5、 招投標制的改革
6、 總承包的最新趨勢:
6.1 308 號文的最新規(guī)定
6.2 總承包發(fā)包只能在擴初后?
6.3 我們要負責施工圖設(shè)計了?
6.4 總承包投標的標前決策
6.5 如何應(yīng)對總承包流行的面試
6.6 最近流行的f-epc是禍是福?
7 全過程咨詢:
7.1指導(dǎo)意見(515號文)對于施工單位的重大影響
8建筑師負責制:
8.1國務(wù)院為什么要推行“建筑師負責制”
8.2 建筑師將如何“代理”建設(shè)單位?
8.3 建筑師將向施工單位如何發(fā)布指令?哪些指令?開工令?停工令?復(fù)工令?
8.4 建筑師將如何認可工程?認可隊伍?功能?質(zhì)量?數(shù)量?工期?付款額?竣工驗收?
四 、數(shù)字化與智能化
1、 國務(wù)院92號文為什么要提出建設(shè)全過程的數(shù)字化加智能化?
2、 上海進博會上我是如何使用5G手機的?5G3.5的重大意義
3、 為什么說BIM是不夠的?
4、 什么叫數(shù)字化?
5、 建筑業(yè)數(shù)字化有哪些落地案例?
6、 BIM要對接哪些技術(shù):云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、GIS、人工智能AI、無人機、3D打印、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實?全息下的模型與進度對接?
7、 習(xí)主席為什么要強調(diào)區(qū)塊鏈?
8、 建筑業(yè)的區(qū)塊鏈有什么意義?減少成本?終身質(zhì)量制?快速決策?智能合同?
梁老師
講師介紹:
曾任上海現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理、董事長
現(xiàn)任華東建筑設(shè)計研究總院資深顧問
現(xiàn)任上海現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司資深顧問
上海市建筑學(xué)會注冊建筑師分會專家委員會主任。
皇家特許測量師學(xué)會RICS中國區(qū)前主席。
BSc MBA正高工,曾分別擔任大型施工企業(yè)、房產(chǎn)公司總經(jīng)理、華建集團上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團副總經(jīng)濟師和現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理(該公司承擔了上海中心、世博會總體的和國際金融中心的前期策劃和設(shè)計管理,迪士尼樂園全過程工程咨詢業(yè)務(wù),以及市委市政府300號大樓、世博局、迪斯尼總部大樓的EPC業(yè)務(wù))現(xiàn)仍擔任該公司資深顧問、華東建筑設(shè)計研究院資深顧問。皇家特許測量師學(xué)會RICS中國區(qū)前主席兼全球考官的執(zhí)證培訓(xùn)師(LAT);曾任中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究及技術(shù)進步全國專家會副主任,及上海設(shè)計審圖專業(yè)委員會主任多年,現(xiàn)為上海建筑學(xué)會注冊建筑師分會專家委員會主任,中國建設(shè)造價協(xié)會資深會員,國際項目管理協(xié)會中國區(qū)理事,澳大利亞項目管理學(xué)會項目導(dǎo)師(MPD)FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA復(fù)旦BMA中心《項目管理實踐》系列課程教授六年,現(xiàn)為天津理工大學(xué)MBA中心《戰(zhàn)略管理》、《項目管理》系列課程教授,清華、北大、上海交大、浙大、同濟、中央黨校、國家行政學(xué)院、中央民族干部學(xué)院、中央團校、上海市委黨校、武大、重大、華南理工、華中理工、昆明理工等高校及多個培訓(xùn)機構(gòu)的客座教授,曾在美國、英國、澳大利亞、新加坡、印度、東盟(馬來西亞)發(fā)表學(xué)術(shù)演講
國內(nèi)全國會議演講二百多次
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...