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PPP、EPC工程項目運營與資產租賃管理

【課程編號】:NX22149

【課程名稱】:

PPP、EPC工程項目運營與資產租賃管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:項目運營培訓,租賃管理培訓

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第一講 PPP建設項目新政分析

一、PPP建設項目在我國的歷史與發展歷程

二、PPP建設項目有關政策文件

三、PPP建設項目政策結構

四、PPP建設項目目前總量概述

五、PPP建設項目推動下的發展趨勢

第二講 PPP建筑項目運營實施要點

一、目前在PPP建設項目推動中參考的重要文件

二、PPP建設項目操作流程

三、PPP建設項目合同體系

四、PPP建設項目管理十二大關鍵問題

關鍵問題一 界定項目主體與合作內容

關鍵問題二 項目識別

關鍵問題三 項目可研——實施方案——財承報告

關鍵問題四 分酏風險

關鍵問題五 選擇項目運營方式

關鍵問題六 設計回報機制

關鍵問題七 做好市場測試

關鍵問題八 設置合理的遴選邊界條件

關鍵問題九 確定遴選方式和評定標準

關鍵問題十 項目法人變更

關鍵問題十一 做好項目履約監管與績效考核

關鍵問題十二 項目設施移交注意點

第三講 PPP建設項目典型案例分析

案例一 環境類PPP項目——汕頭市六座污水處理

案例二 供水類PPP項目——茂名市引羅供水工程

案例三 交通類PPP項目——某市某開發區市政道路

案例四 市政類PPP項目——LS市地下空間開發利用

案例五 文體類PPP項目——華南某市文體中心BTO項目

案例六 醫療類PPP項目——華北某市醫院

第四講 PPP建設項目風險與防范

一、PPP建設項目風險點

二、重點關注的項目類型

三、重點關注項目指標和合同要點

四、PPP建設項目拓展和投資核心

第五講 PPP模式示范項目與政策支持

一、PPP模式示范項目

二、PPP模式政策支持

第六講 工程總承包EPC管理

一、工程總承包模式

(一)EPC模式(設計采購施工)/交鑰匙總承包

(二)EPCM模式(設計采購與施工管理總承包)

(三)DB模式(施計與施工總承包)

(四)EP模式(采購總承包)

(五)PC模式(采購施工總承包)

二、總承包項目管理的基本原則

三、總承包項目管理的內容、程序與流程

四、總承包項目管理的組織

五、EPC工程項目具體分類

六、項目策劃

七、項目設計管理

八、項目施工管理

九、項目試運行管理

十、工程總承包項目驗收

十一、 項目進度管理

十二、項目質量管理

十三、項目費用管理

十四、項目安全、職業健康與環境管理

十五、項目資源管理

十六、項目溝通與信息管理

十七、項目合同管理

第七講 EPC總承包模式應用中涉及的幾個法律問題

一、總承包商的法定資質問題

二、總承包項目的業主要求與合同變更問題

三、業主審批設計文件效力及其法律后果問題

四、總承包項目的交付標準及其違約責任問題

五、總承包模式的擔保與保險問題

第八講 資產租賃管理

一.融資性資產租賃與經營性資產租賃的區別

二.融資性資產租賃管理

(一)職責權限

(二)租后資產管理

(三)風險資產處置

(四)監督檢查

三.經營性資產租賃管理

(一)租賃方式.期限及租金

(二)資產租賃的一般方式及程序

(三)資產租賃的特殊方式了程序

(四)租賃合同管理

(五)監督檢查

第九講 案例分析

CCC公司EPC總包某煉廠二期擴建項目

第十講 互動與答疑

屠老師

【基本介紹】

房地產/建筑業財務管理專家,高級會計師,中華全國管理創新研究會副會長,中國培訓品牌講師、中國財稅金牌講師。 曾任杭州富特、舟山海山等國有、三資、民營企業副總經理、上市和新三板掛牌企業財務總監兼管理顧問、財務總監兼總經理助理等高級管理18年,財務中層20年,兼任銀行客戶經理等中層5年和銀行顧問3年,兼任某會計師(稅務師)事務所副所長、企業(建筑業、金融業、房地產業等)管理(財務)顧問16年,特約審計12年(曾任上市公司內部控制主審)。

現任河北省企業家協會戰略合作專家,北京中寶投資顧問有限公司高級顧問,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,北京解稅寶科技有限公司首席稅務專家庫成員,海軒商學院戰略指導委員會財務管理高級顧問,北京漢唐教育財稅在線實戰講師,清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工業大學、浙江工商大學、上海財經大學、上海交通大學、浙江師范大學、山東財經大學、中國人民大學、西安交大、中華會計網校、北京清大厚德教育研究院等多所院校掛鉤授課或特聘高級講師、教授,浙江省會計人員繼續教育指定培訓師,浙江省總會計師協會理事、北京培訓行業聯誼會常務理事等。

2013年被評為中國財務價值領軍、優秀培訓師;2014年被評為中國講師500強、財務管理領域十強和財務管理熱門講師第三名;2015年被評為中國放心講師、中國誠信品牌講師、“明德杯”中國好講師、中國最具實戰性品牌講師、“師王爭霸賽”中國最具創新性講師、163誠信講師全國50強;、2016年中國誠信品牌講師網絡評獎得票名列第四、中國培訓最具號召力講師、中國培訓百強名師;2017年獲中國講師信譽認證、測評為高級培訓資質、年度中華講師風云榜百強;2018年中國培訓行業第三屆三師節金手指獎誠信100強、中國財稅金牌講師、2018年度中國最具品牌價值講師、2018年度首屆《國學文化最具影響力講師》評選大賽第一名并授予金牌講師、2018年度中國百強講師網絡大評選榮獲金牌講師稱號。

從事培訓授課36年,擁有財務、會計、稅務、內控、審計、預算、資本、風險 、成本、非財、戰略、物流、上市、新三板、PPP項目、財政、金融、統計、認證、國企改革、其他等多個系列課程,涉及制造、房地產、建筑施工、通信、電力、銀行、保險、基金、物流、行政事業、學校、醫院、賓館、財政、稅務、商品超市、生活服務、社會團體、農村等多個行業,現有精品課程40門、主講課程153門。

獲社會科學成果(財稅類)3項、著作證書(企業管理類)12份

在省級以上刊物發表論文120多篇,其中:獲國際優秀論文10篇、箸作證書20多份、全國優秀論文一等獎10多篇。

編寫財務會計、財務管理、內部控制等內部教材5部,將公開出版財務、稅務、內控、內審、預算教材5本。

2009年獲“飛馬金獎”等榮譽稱號、

2010年獲“共和國建設功臣”等榮譽稱號

2011年獲“世界華人杰出創新人物”等榮譽稱號

曾代表CFO、財務總監出席國際財聯第41屆世界聯合大會

曾多次代表財務總監接受財政部《財會信報》采訪

【授課風格】

1、博彩眾長,融會貫通;

2、知識性、務實性、趣味性三者有機結合;

3、開展多層次互動與適量游戲,營造生動活潑的課堂氣氛;

4、在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升;

5、提供所講課程的綜合性優秀案例,在充分解析的過程中,使學員從中獲取想要的知識與技能;

6、采用理論與實際相結合、案例與學員所在單位特點相融合的授課方式。

同時,注重理論發展與更新、本職財務總監與總經理助理崗位和其他財務等管理崗位實務操作、中介機構審計與咨詢三者結合,具有深入淺出,通俗易懂,針對性、系統性與可操作性極強的獨到之處,深受各地、各層次學員的一致好評。

【咨詢客戶】

浙江升華集團下屬公司(集團:上市公司、中國制造業500強企業)

浙江起步集團下屬公司(集團:籌備上市、中國500強最具價值品牌、福布斯中國最具潛力企業)

杭州富特帶鋼有限公司

湖州富星帶鋼有限公司

上海明豪服裝有限公司下屬公司

嘉興市華宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司(新三板企業)

舟山市海霖密封件有限公司(籌備上市)

寧波海山克爾鈴密封件有限公司(籌備上市)

浙北會計師事務所顧問

湖州審計師事務所特約審計

湖州會計師事務所特約會計師

浙江天孚會計師事務所副所長、高級顧問

浙江元鼎會計師事務所有限公司高級顧問

北京中寶投資顧問有限公司高級顧問

海軒商學院戰略指導委員會財務管理高級顧問

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