新時代下的精益設計管理
【課程編號】:NX22387
新時代下的精益設計管理
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【所屬類別】:研發管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:精益設計培訓
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課程背景
序——以移動互聯和大數據為主導的新技術,形成一股席卷整個社會的浪潮,這會改變我們的生活方式。從微觀看,技術進步、消費升級引發消費習慣和零售模式的革命性變化,傳統設計行業和商業模式的精益升級是一個大趨勢。
課程大綱
一、境內外設計案例分析、比較,精細化設計的功效 案例分享
1、不同國家相同設計案例的比較
2、相同設計師在國內、外設計作品比較
二、精細化設計管理方法創造價值
如何組織設計流程(設計流程優化)、設計標準化工作組織、設計計劃體系
1、標準化設計程序對常規設計流程的再造與優化
——并行式設計管理的重要性,材料部品設計深化工作的意義與方法,
萬科、龍湖等標桿企業流程控制方法解析;
如何有效保障材料設計的品質,華潤萬象城項目材料控制案例
2、如何做一個符合市場價值的項目
——精確產品的市場價值追溯對于啟動一個設計的重要性
客戶需求在設計研發過程的作用
萬科、龍湖客戶細分、精準客戶定位工作的實例
3、實體輔助工具在標準化設計的作用
——如何在設計深化過程中發揮模型等專業工具的巨大作用
設計模型工作的重要意義
3D模型在方案推進工作中的互動作用和管理手段
4、精益化的性能設計
如何組織精細的設備、水、暖、電專業設計
精細的性能設計在住宅&商業項目中的作用
5、工作過程的有效溝通
——如何使你的工作成果更讓人接受
不同階段的方案匯報組織要點
6、總圖設計(項目開發市政條件控制)
——優秀總圖設計對于項目開發和設計品質保障的意義
如何有效控制總圖設計,圖紙標準、流程案例解析
萬科總圖設計標準化工作的成果分享
7、精細化設計對項目的巨大作用
一個經典的項目沙盤推演,研討,分享,互動環節
現代人生活的需求更個性化和多元化,追求品質與體驗的生活方式經營將引領市場未來。而大的設計可以使人們回到生活的本質。
三、精細化設計成果分享
互聯網時代,客戶真正成為了產品生產活動的核心
1、我們的設計 & 客戶的關系
1、以客戶導向的生產模式在企業內的生存基礎,案例
2、客戶調研,設計研發的工作方法;互聯網時代下的市場六大特征,以客戶驅動是其核心
3、地產、設計都要建立以客戶研究為先導的企業價值鏈
2、客戶導向的價值應用
1、互聯網思維下的產品開發與設計
2、居室空間(玄關、廳房、廚衛等典型空間)設計升級的研發案例
3、首置類客戶的特征,
3、互聯網+時代的大生活設計——(定制)家居設計研發案例
1、由品質和生活所主導的世界中,最好的事業就是設計
萬達關店、恒大多元,實體店規模零售的成功模式已失效,未來主打定制化、特色化,全渠道營銷,是消費需求的直接體現。
互聯網時代的一個草根逆襲,“尚品宅配”案例
2、滿足客戶需求的大設計必須是精細致遠
精細化的家居功能配置與全裝修設計
家居生活需求分類
重點空間(衛生間)的設計案例解析
3、大生活產業下的精準客戶定位與設計研發
市場細分化,定位精準才是出路。
聚焦在大家居定制集成化,產品由單一型的家具轉型為復合型的家居。
4、互聯網思維下的產業升級新城規劃開發與設計
1、典型產業園區產品的設計特點
2、智慧型園區的設計與運營
由"基礎設施" 、"網絡平臺"和"用戶服務內容"三大層次構架,借此構建智慧園區
3、建筑規劃的形態;配套設計的平臺;景觀與公共空間脈絡;先進的交通網絡管理案例
4、產業孵化器的“前世今生”
研討,分享,提問
沈老師
講師介紹:
曾任職于萬科集團、沿海集團、華潤集團
現任于北京瑞坤置業有限公司
十余年設計管理實踐,成功操作多個一、二線城市大型住宅區及高端城市綜合體項目的開發。參與項目類別涉及大規模城鎮住區、超五星級酒店、城
市精裝修豪宅、辦公及商業設計、健康綠色建筑、國家級超高層建筑等各類產品
的策劃和全過程設計實現。
職責:曾任職萬科集團、沿海集團、華潤集團,歷任技術負責人、副總經理、項目總經理,公司總經理,負責產品設計及項目統籌管理工作。曾參與標桿地產集團的標準化推廣及產品線研發工作,并主導過大型項目的實踐操作,專業技術(精裝修等)的策劃與實現,等等;
對于產品創新與精細化控制、設計標準與管理流程再造、公司及商業項目的整體運營等工作均有一定的理解。
足跡:隨任職經歷在國內一、二線城市,大型企業集團總部、地方區域公司都有涉及,且行業、專業間兼收并蓄,幾度走訪歐美,曾與境外多家大型綜合設計事務所有合作、交流經歷。在結合國內地產項目全案操作經驗的基礎上,吸收先進設計管理理念,并逐步歸納為自身的經驗積累。
獲獎:參與各類開發項目曾有幸榮獲:
2004 年度《中國創新示范住宅》
2005 年度獲 AIA(美國國家建筑師協會)建成項目最高獎(Honor
Award)
第 44 屆國際規劃大會(ISOCARP)的《住宅規劃金獎》
中國人居經典居住區設計評選中獲建筑型態金質獎
中國國家住宅中心列為 2008 年度《健康住宅試點工程項目》
獲評 2009 年度《中國最具投資價值商業地產項目》
在印度新德里舉辦的“可持續發展城市化戰略峰會暨聯合國人
居 獎” 評選中獲《聯合國人居 獎》
2010,2011 年獲評“中國十大豪宅”第三名
著作:
《下一位建筑大師——技術管理使你的創意實現》,由中國建筑
工業出版社 2010 年正式出版,目前全國發行,各地建筑書店及
網絡均有售;本書 2011 年已再版;
05 年《中國建設報》“居住區景觀設計與人的行為方式研究”
06 年《大連日報》“經濟型戶型的發展與展望”
08 年“精裝修與戶型設計”“全裝修時代是怎樣煉成的”等等、
主講課程:
《精細化設計管理》《產品線策劃與實施》
《“精裝修是怎樣煉成的?”》《戶型設計與客戶價值創新》
《房地產盈利模式借鑒及標準化產品線管理》
《互聯網時代下的客戶思維與設計創新》
《新時代下的精益設計管理》
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