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新時(shí)代下的精益設(shè)計(jì)管理
【課程編號(hào)】:NX22387
新時(shí)代下的精益設(shè)計(jì)管理
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【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:精益設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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課程背景
序——以移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新技術(shù),形成一股席卷整個(gè)社會(huì)的浪潮,這會(huì)改變我們的生活方式。從微觀看,技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)升級(jí)引發(fā)消費(fèi)習(xí)慣和零售模式的革命性變化,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)和商業(yè)模式的精益升級(jí)是一個(gè)大趨勢(shì)。
課程大綱
一、境內(nèi)外設(shè)計(jì)案例分析、比較,精細(xì)化設(shè)計(jì)的功效 案例分享
1、不同國(guó)家相同設(shè)計(jì)案例的比較
2、相同設(shè)計(jì)師在國(guó)內(nèi)、外設(shè)計(jì)作品比較
二、精細(xì)化設(shè)計(jì)管理方法創(chuàng)造價(jià)值
如何組織設(shè)計(jì)流程(設(shè)計(jì)流程優(yōu)化)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織、設(shè)計(jì)計(jì)劃體系
1、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)程序?qū)ΤR?guī)設(shè)計(jì)流程的再造與優(yōu)化
——并行式設(shè)計(jì)管理的重要性,材料部品設(shè)計(jì)深化工作的意義與方法,
萬(wàn)科、龍湖等標(biāo)桿企業(yè)流程控制方法解析;
如何有效保障材料設(shè)計(jì)的品質(zhì),華潤(rùn)萬(wàn)象城項(xiàng)目材料控制案例
2、如何做一個(gè)符合市場(chǎng)價(jià)值的項(xiàng)目
——精確產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值追溯對(duì)于啟動(dòng)一個(gè)設(shè)計(jì)的重要性
客戶需求在設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程的作用
萬(wàn)科、龍湖客戶細(xì)分、精準(zhǔn)客戶定位工作的實(shí)例
3、實(shí)體輔助工具在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的作用
——如何在設(shè)計(jì)深化過(guò)程中發(fā)揮模型等專業(yè)工具的巨大作用
設(shè)計(jì)模型工作的重要意義
3D模型在方案推進(jìn)工作中的互動(dòng)作用和管理手段
4、精益化的性能設(shè)計(jì)
如何組織精細(xì)的設(shè)備、水、暖、電專業(yè)設(shè)計(jì)
精細(xì)的性能設(shè)計(jì)在住宅&商業(yè)項(xiàng)目中的作用
5、工作過(guò)程的有效溝通
——如何使你的工作成果更讓人接受
不同階段的方案匯報(bào)組織要點(diǎn)
6、總圖設(shè)計(jì)(項(xiàng)目開(kāi)發(fā)市政條件控制)
——優(yōu)秀總圖設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)品質(zhì)保障的意義
如何有效控制總圖設(shè)計(jì),圖紙標(biāo)準(zhǔn)、流程案例解析
萬(wàn)科總圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果分享
7、精細(xì)化設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的巨大作用
一個(gè)經(jīng)典的項(xiàng)目沙盤(pán)推演,研討,分享,互動(dòng)環(huán)節(jié)
現(xiàn)代人生活的需求更個(gè)性化和多元化,追求品質(zhì)與體驗(yàn)的生活方式經(jīng)營(yíng)將引領(lǐng)市場(chǎng)未來(lái)。而大的設(shè)計(jì)可以使人們回到生活的本質(zhì)。
三、精細(xì)化設(shè)計(jì)成果分享
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶真正成為了產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的核心
1、我們的設(shè)計(jì) & 客戶的關(guān)系
1、以客戶導(dǎo)向的生產(chǎn)模式在企業(yè)內(nèi)的生存基礎(chǔ),案例
2、客戶調(diào)研,設(shè)計(jì)研發(fā)的工作方法;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)六大特征,以客戶驅(qū)動(dòng)是其核心
3、地產(chǎn)、設(shè)計(jì)都要建立以客戶研究為先導(dǎo)的企業(yè)價(jià)值鏈
2、客戶導(dǎo)向的價(jià)值應(yīng)用
1、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
2、居室空間(玄關(guān)、廳房、廚衛(wèi)等典型空間)設(shè)計(jì)升級(jí)的研發(fā)案例
3、首置類客戶的特征,
3、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大生活設(shè)計(jì)——(定制)家居設(shè)計(jì)研發(fā)案例
1、由品質(zhì)和生活所主導(dǎo)的世界中,最好的事業(yè)就是設(shè)計(jì)
萬(wàn)達(dá)關(guān)店、恒大多元,實(shí)體店規(guī)模零售的成功模式已失效,未來(lái)主打定制化、特色化,全渠道營(yíng)銷,是消費(fèi)需求的直接體現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)草根逆襲,“尚品宅配”案例
2、滿足客戶需求的大設(shè)計(jì)必須是精細(xì)致遠(yuǎn)
精細(xì)化的家居功能配置與全裝修設(shè)計(jì)
家居生活需求分類
重點(diǎn)空間(衛(wèi)生間)的設(shè)計(jì)案例解析
3、大生活產(chǎn)業(yè)下的精準(zhǔn)客戶定位與設(shè)計(jì)研發(fā)
市場(chǎng)細(xì)分化,定位精準(zhǔn)才是出路。
聚焦在大家居定制集成化,產(chǎn)品由單一型的家具轉(zhuǎn)型為復(fù)合型的家居。
4、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)新城規(guī)劃開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
1、典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特點(diǎn)
2、智慧型園區(qū)的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)
由"基礎(chǔ)設(shè)施" 、"網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)"和"用戶服務(wù)內(nèi)容"三大層次構(gòu)架,借此構(gòu)建智慧園區(qū)
3、建筑規(guī)劃的形態(tài);配套設(shè)計(jì)的平臺(tái);景觀與公共空間脈絡(luò);先進(jìn)的交通網(wǎng)絡(luò)管理案例
4、產(chǎn)業(yè)孵化器的“前世今生”
研討,分享,提問(wèn)
沈老師
講師介紹:
曾任職于萬(wàn)科集團(tuán)、沿海集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)
現(xiàn)任于北京瑞坤置業(yè)有限公司
十余年設(shè)計(jì)管理實(shí)踐,成功操作多個(gè)一、二線城市大型住宅區(qū)及高端城市綜合體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。參與項(xiàng)目類別涉及大規(guī)模城鎮(zhèn)住區(qū)、超五星級(jí)酒店、城
市精裝修豪宅、辦公及商業(yè)設(shè)計(jì)、健康綠色建筑、國(guó)家級(jí)超高層建筑等各類產(chǎn)品
的策劃和全過(guò)程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。
職責(zé):曾任職萬(wàn)科集團(tuán)、沿海集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán),歷任技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理,公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工作。曾參與標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化推廣及產(chǎn)品線研發(fā)工作,并主導(dǎo)過(guò)大型項(xiàng)目的實(shí)踐操作,專業(yè)技術(shù)(精裝修等)的策劃與實(shí)現(xiàn),等等;
對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新與精細(xì)化控制、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與管理流程再造、公司及商業(yè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)等工作均有一定的理解。
足跡:隨任職經(jīng)歷在國(guó)內(nèi)一、二線城市,大型企業(yè)集團(tuán)總部、地方區(qū)域公司都有涉及,且行業(yè)、專業(yè)間兼收并蓄,幾度走訪歐美,曾與境外多家大型綜合設(shè)計(jì)事務(wù)所有合作、交流經(jīng)歷。在結(jié)合國(guó)內(nèi)地產(chǎn)項(xiàng)目全案操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,吸收先進(jìn)設(shè)計(jì)管理理念,并逐步歸納為自身的經(jīng)驗(yàn)積累。
獲獎(jiǎng):參與各類開(kāi)發(fā)項(xiàng)目曾有幸榮獲:
2004 年度《中國(guó)創(chuàng)新示范住宅》
2005 年度獲 AIA(美國(guó)國(guó)家建筑師協(xié)會(huì))建成項(xiàng)目最高獎(jiǎng)(Honor
Award)
第 44 屆國(guó)際規(guī)劃大會(huì)(ISOCARP)的《住宅規(guī)劃金獎(jiǎng)》
中國(guó)人居經(jīng)典居住區(qū)設(shè)計(jì)評(píng)選中獲建筑型態(tài)金質(zhì)獎(jiǎng)
中國(guó)國(guó)家住宅中心列為 2008 年度《健康住宅試點(diǎn)工程項(xiàng)目》
獲評(píng) 2009 年度《中國(guó)最具投資價(jià)值商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目》
在印度新德里舉辦的“可持續(xù)發(fā)展城市化戰(zhàn)略峰會(huì)暨聯(lián)合國(guó)人
居 獎(jiǎng)” 評(píng)選中獲《聯(lián)合國(guó)人居 獎(jiǎng)》
2010,2011 年獲評(píng)“中國(guó)十大豪宅”第三名
著作:
《下一位建筑大師——技術(shù)管理使你的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)》,由中國(guó)建筑
工業(yè)出版社 2010 年正式出版,目前全國(guó)發(fā)行,各地建筑書(shū)店及
網(wǎng)絡(luò)均有售;本書(shū) 2011 年已再版;
05 年《中國(guó)建設(shè)報(bào)》“居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)與人的行為方式研究”
06 年《大連日?qǐng)?bào)》“經(jīng)濟(jì)型戶型的發(fā)展與展望”
08 年“精裝修與戶型設(shè)計(jì)”“全裝修時(shí)代是怎樣煉成的”等等、
主講課程:
《精細(xì)化設(shè)計(jì)管理》《產(chǎn)品線策劃與實(shí)施》
《“精裝修是怎樣煉成的?”》《戶型設(shè)計(jì)與客戶價(jià)值創(chuàng)新》
《房地產(chǎn)盈利模式借鑒及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線管理》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶思維與設(shè)計(jì)創(chuàng)新》
《新時(shí)代下的精益設(shè)計(jì)管理》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
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江新安老師
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一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問(wèn)、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...

王小剛老師
王老師擁有13年的研發(fā)、項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于華為技術(shù)有限公司、國(guó)際商用機(jī)器技術(shù)有限公...
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