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文旅特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理
【課程編號(hào)】:NX22505
文旅特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:開發(fā)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
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第一章 概論
第一節(jié)、文旅小鎮(zhèn)選址的三大要素
1.資源,即文旅資源必須“特”
①文化是指文化符號(hào)、文化資源、文化產(chǎn)業(yè)
②旅游是指旅游資源、旅居、旅行
2.交通,即交通條件必須“順”。無論是觀光還是度假型的,沒有便捷的交通,一樣難以成就文旅。
3.人氣源,即人氣源必須“近”。很多小鎮(zhèn)都選擇在城郊,沒有人氣就沒有一切,更沒有地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)和條件。
第二節(jié)、文旅小鎮(zhèn)拿地的八大風(fēng)險(xiǎn)
1.資源風(fēng)險(xiǎn)
2.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)
3.交通風(fēng)險(xiǎn)
4.時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
5.承諾風(fēng)險(xiǎn)
6.政策風(fēng)險(xiǎn)
7.換屆風(fēng)險(xiǎn)
8.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)、理論準(zhǔn)備
1.理解文旅小鎮(zhèn)
文旅特色小鎮(zhèn)是依托文化資源和旅游資源,用于休閑度假的小城鎮(zhèn)。
2.小鎮(zhèn)要避免四大誤區(qū)
①做成游樂園
②做成旅游景點(diǎn)
③做成大盤開發(fā)
④做成休閑農(nóng)業(yè)
3.政府的各項(xiàng)政策
4.新鎮(zhèn)與古鎮(zhèn)的區(qū)別
①客群:新建小鎮(zhèn)依托的是主城消費(fèi)群體,以年輕人居多;古鎮(zhèn)輻射更廣,可能是某一區(qū)域,或者全國(guó),甚至全世界的游客。
②功能:新建小鎮(zhèn)因?yàn)槭蔷徒M(fèi),所以時(shí)間短、人氣旺、流量大,基功能就是滿足游客玩、吃為主,也就是滿足感官需求。古鎮(zhèn)以度假消費(fèi)為主,時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)、其功主要是滿足游客內(nèi)心的某種需求,這是精神層面的需求。
③依托的資源:新建小鎮(zhèn)既然是以玩、吃的感官需求為主,那么游樂設(shè)施、餐飲就是主要資源,一些人造的景觀、小品、休閑配套也不可少。而古鎮(zhèn)則是她的歷史感、獨(dú)有的文化、別具一格的建筑風(fēng)格、秀美的自然風(fēng)景、原生的生活狀態(tài)等,游客尋求的不是感官刺激,而是內(nèi)心的感受。
④出行方式:新建小鎮(zhèn)一般以結(jié)伴而行為主,或者是家庭、或者是同學(xué)、或者是同事朋友,結(jié)伴的人數(shù)較多。因?yàn)槭蔷徒M(fèi),交通工具的選擇一般是自駕,或者公共交通。而古鎮(zhèn)因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn),以飛機(jī)和軌道交通為主。出游結(jié)伴人數(shù)少,一般為兩三人,更多時(shí)候是獨(dú)自一人(不算旅行社組織)。
⑤盈利模式:一個(gè)是以收門票為手段;一個(gè)是以租金或者地產(chǎn)的表現(xiàn)形式
5.實(shí)地考察學(xué)習(xí)
第二章 項(xiàng)層設(shè)計(jì)
第一節(jié)、定位
1.定位依據(jù):包括依托的資源、依托的市場(chǎng)、地塊的價(jià)值、消費(fèi)者等四大要素
2.定位作用:就是告訴我們,想做一個(gè)什么樣的小鎮(zhèn)。
3.消費(fèi)分析:包括觀光型和度假型消費(fèi)需求。
其中,度假型消費(fèi)需求可以歸納為四類:減壓放松型/享受成果型/感受情懷型/滿足新奇型。
第二節(jié)、開發(fā)模式選擇
開發(fā)模式?jīng)Q定項(xiàng)目的盈利能力,同樣也決定項(xiàng)目的存活能力。開發(fā)主題(主體)不同,其選擇的開發(fā)模式就會(huì)不同。
1.游樂地產(chǎn)模式
2.度假地產(chǎn)模式
3.旅游商業(yè)模式
4.旅居養(yǎng)老模式
5.產(chǎn)業(yè)觀光模式
6.古鎮(zhèn)改造民宿模式
7.文旅組合模式
第三節(jié)、盈利模式研究
1.門票模式
2.綜合收益模式
3.產(chǎn)業(yè)收入模式
4.地產(chǎn)收入模式
5.資本運(yùn)作模式
第四節(jié)、小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.小鎮(zhèn)規(guī)劃的原則:突出小鎮(zhèn)的特色、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)調(diào)文化表達(dá)
2.規(guī)劃目的:追求一種境界
規(guī)劃的核心:環(huán)境、建筑、產(chǎn)業(yè)、人的有機(jī)融合
3.規(guī)劃的重點(diǎn):功能布局
功能布局由需求決定 功能規(guī)劃最難的是規(guī)而不亂
功能布局包括產(chǎn)業(yè)、交通規(guī)劃、居住、商業(yè)
環(huán)境、配套等6大內(nèi)容。
第五節(jié)、小鎮(zhèn)的生存與發(fā)展
梳理生存、生活、發(fā)展的邏輯關(guān)系是小鎮(zhèn)開發(fā)的核心。
生存,是指無論當(dāng)?shù)鼐用瘢€是外來的投資客、經(jīng)營(yíng)者、甚至是暫住的度假人,都能找到生存的土壤,以自己的方式扎根小鎮(zhèn)。這是小鎮(zhèn)能否持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
生活,包括兩種類型:一是基本的生活需求,二是滿足物質(zhì)生活之后的精神追求,人們都希望回歸自然、返璞歸真,豐富自己的內(nèi)心世界。
發(fā)展,是指小鎮(zhèn)的生產(chǎn)力能否足夠支撐穩(wěn)定而持續(xù)的進(jìn)步。無論是特色小鎮(zhèn)還是文旅小鎮(zhèn),如果僅靠最初始的轟轟烈烈、熱熱鬧鬧,沒有形成產(chǎn)業(yè),其生命力到底有多久是值得懷疑的。
第六節(jié)、小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)
建立起好的運(yùn)營(yíng)模式,是小鎮(zhèn)開發(fā)的巨大挑戰(zhàn)。好的運(yùn)營(yíng)管理模式,應(yīng)是“組織管理架構(gòu)+開發(fā)建設(shè)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)”等綜合要素考慮的結(jié)果。
1.運(yùn)營(yíng)兩大重點(diǎn):旅游基地建設(shè)和文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)
2.平臺(tái)化的思維:包括旅游開發(fā)合作平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作平臺(tái)
立體品牌推廣平臺(tái)、綜合投融資平臺(tái)等。
案例:麗水A谷油畫城運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)
第七節(jié)、小鎮(zhèn)的服務(wù)體系
1.游客 包括公共服務(wù)(交通、衛(wèi)生、安全、信息)、接待服務(wù)
2.經(jīng)營(yíng)者 包括經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)秩序、招商政策
3.本地居民 包括物業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)
第八節(jié)、小鎮(zhèn)的品牌
1.品牌建立的基礎(chǔ)
2.品牌的辯識(shí)度
3.品牌的傳播
4.品牌的維護(hù)
5.品牌的提升
6.品牌的美譽(yù)度和忠誠度
陳老師
講師介紹:
蘭課泛太平洋城市智庫 主席
世界華人協(xié)會(huì) 專家顧問團(tuán)地產(chǎn)總顧問
北京大學(xué)房地產(chǎn)研究員
北京大學(xué)房地產(chǎn)專家委員會(huì) 副主任
清華大學(xué)/浙江大學(xué)/中山大學(xué) 客座教授
國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘特色小鎮(zhèn)專家
長(zhǎng)城商學(xué)院/百銳大講堂 特聘講師
中冶、中鐵、中糧、中水電、碧桂園、北京金融街、香港恒基、上海復(fù)星、西安紫薇、大連一方、南國(guó)置業(yè)等30多家房企特聘導(dǎo)師
綠城地產(chǎn)總顧問、貴陽琉森堡文旅小鎮(zhèn)、麗水.中國(guó)A谷、旅順俄羅斯小鎮(zhèn)等多個(gè)文旅小鎮(zhèn)總顧問。
【陳仁科簡(jiǎn)介】
從親身實(shí)踐中鍛造出來的房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派策劃大師,處于金字塔最頂端的國(guó)家級(jí)房地產(chǎn)專家。
曾親力主持國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)滯銷、積壓項(xiàng)目令之成功翻盤,被業(yè)內(nèi)驚嘆為“上帝之手”。
擔(dān)任國(guó)內(nèi)多個(gè)文旅小鎮(zhèn)的策劃總顧問,率先總結(jié)出國(guó)內(nèi)首套文旅小鎮(zhèn)方法,引發(fā)業(yè)界震驚。
以思想者的高度,將 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)予以智慧的凝結(jié),獨(dú)創(chuàng)“六字真經(jīng)”、“煙盒理論”、“五度思維”、“開盤十三小招”等房地產(chǎn)全面運(yùn)營(yíng)理論,為中國(guó)房地產(chǎn)策劃理論的先鋒人物。
主講課程《房地產(chǎn)開發(fā)決策思維訓(xùn)練》《房地產(chǎn)二次開發(fā)模式創(chuàng)新》《新型房地產(chǎn)開發(fā)決策思維》在全國(guó)巡講高達(dá)300多場(chǎng),參加培訓(xùn)的學(xué)員多達(dá)8000多人。
【專論及榮譽(yù)】
出版書籍——《地產(chǎn)6堂課》(為北京大學(xué)房地產(chǎn)EMBA指定教材)
《警醒華南版快》,被行業(yè)內(nèi)廣泛討論,引領(lǐng)了全國(guó)對(duì)華南板塊開發(fā)模式的關(guān)注和學(xué)習(xí);
《房地產(chǎn)消費(fèi)迎來體驗(yàn)時(shí)代》一文在全國(guó)首次提出房地產(chǎn)體驗(yàn)概念,被京穗兩地多家專業(yè)雜志轉(zhuǎn)載;
廣州“雙十佳”專家組委會(huì)委員;
首屆中國(guó)房地產(chǎn)策劃大獎(jiǎng)賽“優(yōu)秀策劃師”稱號(hào);
中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)委員會(huì)“策劃專家委員”;
廣州多家媒體常年房地產(chǎn)專家顧問
受國(guó)內(nèi)多家媒體采訪報(bào)導(dǎo)
【主講機(jī)構(gòu)】
北京大學(xué)房地產(chǎn)EMBA
清華大學(xué)房地產(chǎn)EMBA
浙江大學(xué)房地產(chǎn)EMBA
中山大學(xué)房地產(chǎn)EMBA
百銳地產(chǎn)大講堂
【主要課程】
《房地產(chǎn)開發(fā)決策思維訓(xùn)練》
《房地產(chǎn)二次開發(fā)模式創(chuàng)新》
《新型房地產(chǎn)開發(fā)決策思維》
《文旅特色小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)》
【最新研討方向】
① 近年專注研究文旅特色小鎮(zhèn),持續(xù)在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)期刊上發(fā)表專業(yè)文章,《不能把特色小鎮(zhèn)概念化》、《文旅小鎮(zhèn)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展的原動(dòng)力是什么?》等文章閱讀量累計(jì)超十萬,引發(fā)各大公眾號(hào)爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載。
② 結(jié)合操盤經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出國(guó)內(nèi)首套文旅小鎮(zhèn)的落地方法,形成長(zhǎng)達(dá)10萬字的專業(yè)課程——《文旅特色小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)》,并計(jì)劃在全國(guó)巡講。
③ 與綠城、碧桂園等大牌開發(fā)商建立緊密合作關(guān)系,屢次受大牌開發(fā)商邀請(qǐng),參加文旅特色小鎮(zhèn)高峰論壇,發(fā)表主旨演講,引發(fā)媒體報(bào)道熱潮。
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