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企業(yè)全面預(yù)算編制、分析及績(jī)效提升

【課程編號(hào)】:NX23984

【課程名稱】:

企業(yè)全面預(yù)算編制、分析及績(jī)效提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:全面預(yù)算培訓(xùn)

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課程背景:

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預(yù)算即是一種核算工具也是一種管理方法,越來越多的公司在日常運(yùn)營(yíng)中使用預(yù)算管理,預(yù)算在企業(yè)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、過程跟蹤控制、結(jié)果考核評(píng)價(jià)中起著重要的作用。預(yù)算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實(shí)施執(zhí)行的一個(gè)個(gè)小目標(biāo),能夠責(zé)任到人與部門并且能夠在時(shí)間上進(jìn)行跟蹤管理與控制,預(yù)算更是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障工具。

課程收益:

從公司角度學(xué)習(xí)了解預(yù)算的重要必性

掌握預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)系

學(xué)會(huì)使用預(yù)算編制的方法與作用

通過學(xué)習(xí)掌握預(yù)算分析,對(duì)績(jī)效管理評(píng)價(jià)考核

了解預(yù)算對(duì)工作目標(biāo)的修正與控制

預(yù)算執(zhí)行中的常見問題防范。

授課對(duì)象:

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管,及會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅務(wù)部門相關(guān)骨干。

課程大綱

一、什么是全面預(yù)算管理?

1.全面預(yù)算是一種綜合管理能力

1)事前:目標(biāo)管理

2)事中:過程管理

3)事后:結(jié)果管理

案例:OKR目標(biāo)管理法

案例:德勝公司周目標(biāo)管理法

2. 全面預(yù)算提供統(tǒng)一管理平臺(tái)

2.全面預(yù)算是對(duì)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的能力

1)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)估(行業(yè)環(huán)境,市場(chǎng)環(huán)境,政策環(huán)境,法律環(huán)境)

2)確定發(fā)展目標(biāo)

3)目標(biāo)綜合平衡(短期,中期、長(zhǎng)期)

3.全面預(yù)算是對(duì)企業(yè)生命周期管理能力

1)企業(yè)初創(chuàng)期的資本預(yù)算管理

2)企業(yè)成長(zhǎng)期的銷售預(yù)算管理

3)企業(yè)成熟期的成本預(yù)算管理

4)企業(yè)衰退期的現(xiàn)金流預(yù)算管理

案例:中石化資本預(yù)算

案例:制造、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)銷售預(yù)算及對(duì)比

案例:建筑、制造、化工成本預(yù)算及對(duì)比

案例:項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流預(yù)算管理

5. 全面預(yù)算的小循環(huán)體系

1)確定年度目標(biāo)

2)預(yù)算編制與審批

3)預(yù)算執(zhí)行與控制

4)預(yù)算分析與調(diào)整

5)預(yù)算考核與評(píng)價(jià)

6)作為下年決策依據(jù)

6. 全面預(yù)算的大循環(huán)體系

1)企業(yè)戰(zhàn)略管理(使命愿景、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)管理)

2)人力資源管理(組織管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化)

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理(研發(fā)管理、營(yíng)銷管理、采購管理、生產(chǎn)管理)

4)企業(yè)財(cái)務(wù)管理(投資管理、成本管理

案例:企業(yè)內(nèi)部控制體系與全面預(yù)算結(jié)合

二、預(yù)算管理的四個(gè)基礎(chǔ)能力

1.全面預(yù)算管理一把手領(lǐng)導(dǎo)力

2.公司治理組織結(jié)構(gòu)的凝聚力

3.編制預(yù)算制度體系的統(tǒng)御力

4.規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前瞻力

三、全面預(yù)算的六個(gè)誤區(qū)

1.預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事情?

1)預(yù)算不只是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還包括業(yè)務(wù)計(jì)劃

2)預(yù)售不僅僅是一個(gè)數(shù)據(jù),要反映業(yè)務(wù)變化

3)預(yù)算的各個(gè)部門都扮演自己在組織中角色

圖例:全面預(yù)算部門角色分配圖

2.預(yù)算只要保持增長(zhǎng)就好?

1)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比,增長(zhǎng)夠不夠?

2)找準(zhǔn)我們的賽道,思考該不該增長(zhǎng)?

3.預(yù)算是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的指標(biāo),我承接就是了?

1)預(yù)算是一個(gè)雙向,多次協(xié)調(diào)的結(jié)果

2)預(yù)測(cè)是降雨,預(yù)算是人工降雨

3)預(yù)算實(shí)施過程,就是人性博弈的過程

(1)動(dòng)機(jī)博弈

(2)慣性博弈

(3)歸因博弈

(4)惰性博弈

4)通過合理的機(jī)制化博弈為共贏

4.預(yù)算就是玩數(shù)字游戲,想變就變?

1)信息遺漏或規(guī)則不清導(dǎo)致預(yù)算變動(dòng)

2)不確定因素變化導(dǎo)致的預(yù)算變動(dòng)

3)從銷售預(yù)測(cè)到預(yù)算,怎么才能更準(zhǔn)確?

5.經(jīng)營(yíng)分析是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要看的?

6.經(jīng)營(yíng)分析和預(yù)算沒啥關(guān)系,是相對(duì)分離的?

四、全面預(yù)算的編制方法講解

1.固定預(yù)算法及案例講解

2.彈性預(yù)算法及案例講解

3.滾動(dòng)預(yù)算法及案例講解

4.零基預(yù)算法及案例講解

5.概率預(yù)算法及案例講解

五、全面預(yù)算分析方法講解

1.全面預(yù)算分析在經(jīng)營(yíng)中的作用

2.全面預(yù)算分析,將各種信息流整合

3.全面預(yù)算的主要分析方法介紹

案例:因素分析法在全面預(yù)算中的運(yùn)用

案例:企業(yè)利潤(rùn)分析中杜邦分析法運(yùn)用

六、全面預(yù)算實(shí)踐案例講解

案例: DAE公司全面預(yù)算管理案例分析

案例:看中環(huán)股份如何玩轉(zhuǎn)成本預(yù)算

案例:這家公司的滾動(dòng)預(yù)算簡(jiǎn)直6到飛起

課程總結(jié)及答疑互動(dòng):構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖-結(jié)語

徐老師

講師背景:

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師

國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

職業(yè)經(jīng)歷:

現(xiàn)任:中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所|副所長(zhǎng)

曾任:昆山東威科技股份有限公司|財(cái)務(wù)總監(jiān)

瑞華云財(cái)務(wù)共享科技有限公司丨技術(shù)總監(jiān)

蘇州鑫城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司丨合伙人

蘇州中惠會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司|高級(jí)經(jīng)理

柏霆(蘇州)光電科技有限公司|財(cái)務(wù)經(jīng)理

上海億宏工業(yè)科技有限公司|財(cái)務(wù)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、企業(yè)財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理體系設(shè)計(jì)等

從事財(cái)稅工作28年,累計(jì)開展培訓(xùn)300多場(chǎng)次,為企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃500多次,擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅顧問。

–徐老師有28年從事審計(jì)、鑒證和咨詢服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任SEW傳動(dòng)設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)稅顧問,為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市提供關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)服務(wù)、內(nèi)控體系實(shí)施服務(wù)、全面預(yù)算實(shí)施服務(wù)、稅收健康檢查及風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)、并購重組改制納稅設(shè)計(jì)、ERP實(shí)施輔導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)。

–徐老師將審計(jì)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、管理會(huì)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)等與自己的咨詢和稅務(wù)籌劃實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)外資企業(yè)和中小企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn),研發(fā)出適合財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能提升、財(cái)務(wù)協(xié)作增強(qiáng)的系列課程。徐老師在多年的財(cái)稅工作中,積累了大量的場(chǎng)景案例,將枯燥的問題具體化,并提煉出生動(dòng)故事進(jìn)行講解,使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的發(fā)生改變。

經(jīng)典案例:

1.西安交大《董監(jiān)事財(cái)務(wù)培訓(xùn)》;

2.江蘇上市公司《新個(gè)稅法時(shí)代下高凈值人士最關(guān)心九大問題》;

3.《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)稅難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》3期、《借助審計(jì)思維,理帳防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)》;

4.上市公司華軟科技《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃-》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第徐之光老師22及37號(hào)——金融工具》;

5.上市公司物吳通集團(tuán)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》;

6.南京90財(cái)稅培訓(xùn)《后疫情時(shí)代中小企業(yè)降本增效策略》

7.上市公司南大光電《企業(yè)稅收籌劃思維訓(xùn)練營(yíng)》《全面預(yù)算編制、分析 及績(jī)效提升》;

8.上市公司金蝶軟件《財(cái)稅視角下的企業(yè)生命周期的管理》

9.煙草公司《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用》、《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃》

10.上海大型國(guó)企臨港集團(tuán)《財(cái)務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》;

11.武漢大型兵工企業(yè)《成本分析與控制》;

12.上市公司用友軟件《企業(yè)年終關(guān)賬稅收新政及電子發(fā)票籌劃》;

13.匯聯(lián)易《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程的風(fēng)控管理》;

14.中海油服《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》;

15.杭州移動(dòng)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與財(cái)稅差異辨析》

等等.......

核心課程:

《企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營(yíng)》

《內(nèi)部審計(jì)流程及實(shí)操指引》

《應(yīng)用審計(jì)技巧全面梳理財(cái)務(wù)帳》

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》

《財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)特征及分析實(shí)務(wù)》

《財(cái)務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》

《制造業(yè)成本核算分析與控制實(shí)務(wù)》

《中小企業(yè)財(cái)報(bào)科目風(fēng)控要點(diǎn)與管控》

《財(cái)務(wù)共享服務(wù)演進(jìn)歷程和趨勢(shì)展望》

《財(cái)稅視角下的企業(yè)全生命周期管理》

《非財(cái)?shù)念A(yù)算課:全面預(yù)算編制及分析》

《企業(yè)靈活用工六種方式財(cái)務(wù)與稅務(wù)辨析》

《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃》

《新收入準(zhǔn)則執(zhí)行中的疑難點(diǎn)及會(huì)稅差異處理技巧》

輔導(dǎo)過的部分企業(yè):

上市公司:為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市公司提供財(cái)稅及培訓(xùn)顧問……

外資企業(yè):SK海力士、SEW傳動(dòng)設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)稅及培訓(xùn)顧問……

內(nèi)資企業(yè):我們也為廣大的中小企業(yè)提供多種形式的財(cái)稅咨詢和培訓(xùn)服務(wù)……

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

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中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國(guó)慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

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楊凌彬老師

楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...

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