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只有增長才能代理生存空間，只有保增長才是硬道理！

行業(yè)市場增長、業(yè)績增長、人才數量增長、客戶數量增長、市場份額增長、利潤增長，每個指標都讓企業(yè)家開心不已！

李岐老師與岐專家團隊針對企業(yè)裂變增長的最關鍵板塊，設計出《裂變系統(tǒng)》課程，幫助企業(yè)家實現增長目標！

從尋找藍海、到模式創(chuàng)新、在營銷突破，為每一種增長全力以赴！

板塊內容備注

布局賽道1、新的客戶群體的識別

2、新的政策與市場空隙判斷

3、新的品類選擇

4、新的產品的定位

5、新概念的設計選對新賽道，在藍海領域快速擴張是增長的首選，提升老板分析與捕捉機會的能力，用新增機會來增長業(yè)績！

優(yōu)化模式1、平臺模式：搭建平臺讓內外部資源眾包、眾創(chuàng)、聯(lián)營

2、新零售模式：線上線下一體化，借助移動互聯(lián)網風口，打通社交新零售。

3、連鎖模式：通過招商加盟裂變增長

4、社群的力量：沒有藍海賽道，就要模式創(chuàng)新，輕資產快速整合資源裂變，整合更多社會資源，共同裂變增長

精進營銷1、營銷理念升級

2、營銷能力提升

3、營銷工具優(yōu)化

4、營銷隊伍激活

5、營銷系統(tǒng)完善硬碰硬拼營銷，是企業(yè)生存的基本功和底線能力，營銷增量也是看家本事！

合伙人系統(tǒng)1、合伙人類別

2、股權與合伙人機制的應用

3、合伙人招募與教育系統(tǒng)模型與工具

關鍵要素1、切入點和資源匹配度

2、戰(zhàn)略與組織建設

3、聚焦與飽和打擊

4、系統(tǒng)構建

5、線上線下一體化

6、基礎素材工具籌劃

7、培訓體系的構建管控系統(tǒng)

課程定位：工具課，針對想要連鎖、招商、社群裂變、社交新零售、眾籌、眾創(chuàng)、市場化營銷的企業(yè)。

李老師

資歷背景：

李老師親歷中國激蕩二十年來的商業(yè)發(fā)展巨變，一直深耕在企業(yè)的經營管理一線。“臺上得來終覺淺，市場檢驗方為真！”他長期堅持和客戶一起下市場、做項目，只有參戰(zhàn)才會得到第一手企業(yè)資料，咨詢師要做老板的戰(zhàn)友，不要做評論員。李岐老師曾服務釘釘、58同城、會搜等知名互聯(lián)網公司以及萬和、康盛生物等眾多連鎖零售企業(yè)。他始終抱著謙虛謹慎的學習態(tài)度，對國內、國際的管理咨詢流派進行深入研究，并扎身企業(yè)，指導企業(yè)進行商業(yè)模式、營銷模式等核心戰(zhàn)略內容的重構、并帶領團隊研發(fā)出一整套適用于新經濟環(huán)境、新技術環(huán)境、新用工環(huán)境的企業(yè)發(fā)展模式。

經多年實踐，李岐老師在企業(yè)轉型升級、頂層設計、增長裂變、贏利系統(tǒng)構建，營銷突破領域均有獨到的見解。咨詢與教學的核心出發(fā)點為-為企業(yè)保增長。

十四年的沉淀，最終讓李岐老師成為中國管理咨詢領域罕見的實戰(zhàn)實效派專家！慧眼識人，點石成金，直接受益于李老師課程的企業(yè)家學員達十數萬人！

獨特優(yōu)勢：

●真實：戰(zhàn)地筆記——團隊運營的成功與失敗經驗清晰剖析

●系統(tǒng)：高屋建瓴——不是盲目轉型,而是觀全局、選賽道、建系統(tǒng)

●立體：組合出擊——線上線下全效驅動，多種手段搭配制勝

●簡單：易學易精——深入淺出、給模版、給方案

授課風格：

●體驗式教學，讓學員能夠快速掌握、快速應用；

●授課風格幽默風趣，課程內容系統(tǒng)、現場互動性極強。

經營理念：

●企業(yè)家才是企業(yè)的天花板，企業(yè)想突破老板先成長。

●經營企業(yè)要順應國勢，只有保增長才有生存空間。

●設計經營系統(tǒng)要全面、嚴謹、完整，市場實戰(zhàn)要簡單、粗暴、有效。

●升維設計降維打擊，升高認知維度，才能突破眼前困局。

●顧問不要自我陶醉于復雜理論，要做企業(yè)聽得懂、好執(zhí)行、能落地的系統(tǒng)工具。

【主講課程】

戰(zhàn)略類：《成長型企業(yè)頂層設計》、《贏利系統(tǒng)構建》

營銷類：《立體營銷與增長裂變》《贏在5G移動互聯(lián)網營銷突破》

工具類：《招商融資路演》

李岐老師簡介

商業(yè)模式與頂層設計

利潤倍增系統(tǒng)建設落地

企業(yè)轉型升級

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