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用故事力打造你的高績效團隊

【課程編號】:NX25563

【課程名稱】:

用故事力打造你的高績效團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:高績效團隊培訓

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課程背景

故事大師保羅·史密斯曾說過:“銷售就是賣故事”。

職場中的每個人都是自己的銷售,無論是拜訪客戶、路演、協作溝通、匯報還是內訓,都需要傳達自己的理念和觀點,并達到成功影響他人的目的。職場所有溝通都要解決:別人憑什么相信你?

課程核心價值

1、用故事強化員工認同,提升執行效率

2、用故事傳遞企業文化,規范工作方式

3、用故事改善團隊管理,激發員工動力

課程大綱

第一部分 為什么要學會講故事

1、管理中的誤區有哪些

2、故事如何幫你克服管理溝通中的3大障礙

3、人類大腦工作原理,為什么故事可以發揮作用

第二部分:故事是什么

1、故事是什么

2、故事力是什么

3、講好故事的三大關鍵

5、故事組成的六大要素

第三部分:學會講故事,讓下屬心甘情愿聽話

1、不會講故事,就不要帶團隊!領導都需要講哪些故事?

2、不理解你的決策?講 "我為什么這樣”的故事

3、當領導需承認錯誤,怎么講?

4、下屬沒做好,如何負面反饋才更容易讓TA接受?

5、做事的原則怎么教,才不會讓員工感覺說教?

6、動力不足,如何激發員工的內在動力?

7、如何描繪愿景,讓員工看得更長遠?

8、引領變革,領導需要講什么故事?

9、打造團隊文化的故事怎么講?

第四部分:培養故事思維

1、如何搜集故事

2、故事思維的重要性

3、如何長期培養故事思維

4、內化講故事的本領,持續創造價值

梅老師

高管教練、顧問、講師

工作經歷

慧工云科技人力資源副總裁

施耐德電氣高級組織發展與變革經理、中國區精益變革管理專家

卡特彼勒亞太區人才發展負責人、 六西格瑪黑帶

泰康人壽總部大項目處處長

摩托羅拉中國半導體質量負責人

專業資質與認證

Hogan認證領導力測評顧問

Lumina Spark認證講師

Belbin認證團隊角色顧問與講師

Gallup認證的優勢教練與講師

AQR認證的心理韌性測評顧問與講師

DDI認證的領導力測評顧問

6 Seconds認證的測評顧問與講師

TKI沖突風格認證施測師與講師

Lumina Emotion認證講師

INIFAC認證的虛擬引導師CVF

高級CSA認證引導師

故事力認證講師

教練領導力認證講師

團隊協作五項障礙講師

職業生涯管理認證講師

代際領導力認證講師

服務客戶

通用電氣、諾華制藥、肯德基、必勝客、迪士尼、施耐德電氣、賽諾菲安萬特、克萊斯勒、歐萊雅、雀巢、賽默飛、施維雅、內德史羅夫、思特沃克軟件、美盛農資、羅杰斯科技、羅氏制藥、BD生物科學、達涅利、利星行、璨宇光學、中國商飛、國家電網、光大銀行、富國基金、八方電氣、上汽集團等。

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