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用科學(xué)方法,提升時間績效

【課程編號】:NX25588

【課程名稱】:

用科學(xué)方法,提升時間績效

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:時間績效培訓(xùn)

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培訓(xùn)目標(biāo)

工作效率的重要性得到了廣泛的關(guān)注,但如何提高工作效率,卻是難以解決的問題。眾多《時間管理》類課程,提出了很多節(jié)約時間、利用時間的觀點與方法,起到了提升學(xué)員時間應(yīng)用的作用。

培訓(xùn)師認(rèn)為:現(xiàn)代化社會進(jìn)入高密度信息階段。應(yīng)該從抓時間效率,向把握時間效能(時間績效管理)發(fā)展。本課程與《時間管理》類課程相得益彰,目標(biāo)定位為:使時間高價值應(yīng)用。在一定的時間內(nèi),做高價值地工作,提高做事有效率。

學(xué)習(xí)收獲

能抓住事務(wù)重點。掌握ABC分類法,在不增耗時情況下,工作績效增長

工作效能提升。確定的事務(wù)-準(zhǔn)備、投入、階段收獲。井井有條,職業(yè)化程度提升

提升自控力。掌握可控性理念。做可控的,對不可控的盡量適應(yīng)-不再是憤青

課程大綱

前言:

時間的價值與特性

時間管理-是什么?

高績效時間管理-四個關(guān)鍵

第一節(jié):抓重要的,高績效工作

高效事件分配案例-視頻

時間效能-2/8法則

1.1.抓住重點-做高價值的事情

效率診斷-你常處于哪種狀態(tài)?

工作權(quán)重-決定工作績效

時間績效意識-事務(wù)安排的ABC規(guī)則

時間應(yīng)用自檢-工作時段、休息時段

1.2.統(tǒng)籌策劃-排好次序與方法

設(shè)想轉(zhuǎn)化為結(jié)果-計劃管理

第一步:任務(wù)分解

第二步:統(tǒng)籌排序

第三步:選好方法(視頻案例、工具、練習(xí))

時間優(yōu)化利用-分析表(練習(xí))

1.3.立即行動-穩(wěn)定節(jié)奏保質(zhì)量

拖延癥-視頻、自檢

高效工作-1.做好充分準(zhǔn)備(方法)

高效工作-2.克服個性缺欠(注意事項)

高效工作-3.快速進(jìn)入狀態(tài)(方法)

1.4.結(jié)果導(dǎo)向-保障每階段成功

設(shè)定期限-高效能的關(guān)鍵(方法)

準(zhǔn)確用時-卓越的意識

工有所獲-避免重復(fù)

番茄工作法-保障階段完成

第二節(jié):減少浪費,保障時間價值

影響時間績效的因素

2.1.重視時間-重視人生的價值

了解自己的特點-選詞游戲

高效率-高績效:人生的成效

建立積極的心態(tài)

效能改善意識-客觀明鑒

2.2.整備環(huán)境-防止工作中斷

整理工作環(huán)境(方法)

文件環(huán)境清整(方法)

資料分類管理(方法)

電腦資源管理(盤符、文件位置、文件名管理)

資源備置-模板化、素材庫

2.3.了解節(jié)律-根據(jù)時段排任務(wù)

每日精力的節(jié)律-適合的工作

周一至周五的精力特點-適合的工作

我的精力曲線(練習(xí))

2.4.減少干擾-做事保障時間足

時間的丟失-鋸齒效應(yīng)

減少被上級干擾-了解上級情況、對上級工作備案

減少被下屬干擾-明確工作風(fēng)格、對下有效授權(quán)

減少被同事干擾-提前預(yù)約

總結(jié):高績效用時的習(xí)慣

課程總結(jié)

高價值人士-效能理念

牟老師

【牟老師介紹】:

美國AACTP國際注冊培訓(xùn)講師

ACI國際注冊培訓(xùn)師導(dǎo)師

CMC國際注冊管理咨詢師

ICF國際認(rèn)證組織教練

東北財經(jīng)大學(xué)MBA

吉林大學(xué)特聘講師

國家心理咨詢師二級

認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

教練式高爾夫向下管理認(rèn)證講師

DISC性格分析講師

背景介紹:牟老師擁有15年德資世界500強(qiáng)、法資500強(qiáng),五星級酒店及美國上市公司,做大客戶銷售項目負(fù)責(zé)人、中國區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)的經(jīng)歷,并擔(dān)任多門核心課程的資深導(dǎo)師。

牟老師有豐富的實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗,負(fù)責(zé)過2萬人規(guī)模企業(yè)的中高層人才發(fā)展,培訓(xùn)體系搭建,熟知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)痛點;參與過上百家不同行業(yè)的企業(yè)管理問題診斷評估、培訓(xùn)方案制定及項目落地;同時又能把B2B大客戶營銷等實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,應(yīng)用到商業(yè)課程設(shè)計及講授中。風(fēng)格生動、幽默,有感染力,不斷得到客戶的返聘。比如平安財險,曾經(jīng)采購過5次不同主題的課程。學(xué)員超過3萬人。

主講課程:

版權(quán)認(rèn)證課程:結(jié)構(gòu)性思維、教練式向下管理,ACI國際培訓(xùn)師TTT技巧

通用課程:卓越職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)提升、新生代員工管理,情商領(lǐng)導(dǎo)力

代表客戶:

國企:中信銀行、中國郵政儲蓄,安信證券、冰山集團(tuán)、海創(chuàng)集團(tuán)、廣源熱電、哈爾濱鐵路局、沈陽鐵路局、中建八局、華能電廠,中交一航局,中遠(yuǎn)海運,中國航天信息,中科電導(dǎo)航研究所,中鐵建集團(tuán)、大連機(jī)場、大連商品交易所,經(jīng)航能源集團(tuán),三儀集團(tuán),大連民族大學(xué),大連海事大學(xué)等。

外企:戴爾、IBM、微軟,惠普、埃森哲、西門子,輝瑞制藥、諾基亞,思科、山崎馬扎克(中國)、日本財產(chǎn)保險、康德瑪科技,軟銀集團(tuán),大宇宙信息創(chuàng)造,寶日醫(yī)生物技術(shù),安瑞亞信息技術(shù)服務(wù),倍通數(shù)據(jù)等。

民企:字節(jié)跳動、快手、平安銀行,招商銀行,平安人壽,平安財險,泰康人壽,紅星美凱龍、錦程物流、順通物流、富麗華酒店、通化文旅集團(tuán)、撫鐵集團(tuán)、捷豹路虎銷售中心,瀚藍(lán)固廢處理,鑫玉龍海參,心悅酒店、彤德萊餐飲連鎖、自由渡火鍋、蜀大俠旗艦店、燜面全國連鎖、潼樂全國連鎖等。

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