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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（祁建華）
【課程編號】：NX25643
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（祁建華）
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【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】：戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
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1, 企業(yè)為什麼需要戰(zhàn)略規(guī)劃
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢
為什麼要企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃
2, 價(jià)值模式與戰(zhàn)略體系
企業(yè)價(jià)值取向的三種模式
企業(yè)的戰(zhàn)略體系
企業(yè)戰(zhàn)略評估模式
3, 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
建立項(xiàng)目的使命和目標(biāo)宣言
客戶知識層級
客戶服務(wù)與評估
與部門建立未來的共同愿景
4,企業(yè)戰(zhàn)略分析
企業(yè)強(qiáng)弱勢分析
SWOT/STEEP 分析法
如何了解競爭對手的情報(bào)
建立企業(yè)的核心競爭力
核心競爭力案例分析
企業(yè)的進(jìn)入壁壘分析
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境評估
競爭優(yōu)勢評估
新建公司的流程案例
5,戰(zhàn)略的執(zhí)行
建立共同計(jì)劃，共擔(dān)責(zé)任
總體目標(biāo)的分解執(zhí)行
杰出經(jīng)理的行為模式
管理過程中的關(guān)鍵行為
6,戰(zhàn)略控制
管理過程控制流程圖
評估并改善產(chǎn)出、流程
如何運(yùn)用TM方法管理
7,戰(zhàn)略退出與轉(zhuǎn)型
企業(yè)發(fā)展中的陷阱
如何面對經(jīng)濟(jì)不景氣
企業(yè)的衰退分析
企業(yè)的退出壁壘
企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
變革管理中的四個要素
企業(yè)的陷阱與退出
祁老師
1978—2008中國改革開放30年培訓(xùn)師20強(qiáng)
04年度中國優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師10強(qiáng)
05年度>評委會評委
06年度>評委會評委
07年度>評委會評委
清華大學(xué)特邀請培訓(xùn)師
美國四大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均有授權(quán)的培訓(xùn)師
美國最大培訓(xùn)公司阿拉莫公司授權(quán)培訓(xùn)師 《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》
美國科維培訓(xùn)公司授權(quán)培訓(xùn)師 《高效人士的七個習(xí)慣》
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心授權(quán)培訓(xùn)師 《情景領(lǐng)導(dǎo)》
美國德伯諾思維系統(tǒng)公司授權(quán)培訓(xùn)師 《六頂思考帽》
工作經(jīng)歷：
祁建華老師既有在國際500強(qiáng)企業(yè)從事管理15年（中國惠普公司/朗訊科技光纜公司）
還有在股份制企業(yè)，民企工作經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)從事的行業(yè)：IT業(yè)，通訊業(yè)，證券業(yè)，摩托車, 家具連鎖，電子加工業(yè)。職業(yè)經(jīng)驗(yàn)分別從事過：人力資源，行政管理，生產(chǎn)制造，培訓(xùn)管理，企業(yè)顧問，職業(yè)培訓(xùn)師等職業(yè)
工作職務(wù)歷任：
美克美家家具連鎖公司人力資源總監(jiān)（兼職），
北京三重電子公司總經(jīng)理顧問，
重慶宗申摩托車集團(tuán)副總裁，
深圳大鵬證券公司人力資源部長，培訓(xùn)中心主任
北京朗訊科技光纜公司生產(chǎn)總監(jiān)，
北京朗訊科技光纜公司人力資源經(jīng)理
中國惠普公司行政部經(jīng)理
惠普公司亞太醫(yī)療儀器公司（青島）人力資源經(jīng)理
中國惠普公司人事部高級職員， 職員
在培訓(xùn)管理領(lǐng)域內(nèi)的成就：
97年在北京朗訊科技光纜公司任人力資源經(jīng)理時(shí)建立朗訊光纜公司的培訓(xùn)體系
2000年在深圳大鵬證券公司人力資源部長兼培訓(xùn)中心主任時(shí)建立大鵬證券培訓(xùn)體系
2002年在重慶宗申集團(tuán)任副總裁時(shí)建立宗申集團(tuán)培訓(xùn)中心并建立培訓(xùn)體系
2006年在美克美家家具連鎖公司任兼職人力資源總監(jiān)時(shí)指導(dǎo)建立管理學(xué)院
曾應(yīng)邀為企業(yè)特邀培訓(xùn)師：
2005年度：伊萊克斯（世界第二大家電企業(yè)）中國區(qū)特邀培訓(xùn)師，為中國區(qū)經(jīng)理講授領(lǐng)導(dǎo)力課程。
2007年度：Pilkington （世界最大汽車玻璃制造商）中國區(qū)特邀培訓(xùn)師，為中國區(qū)經(jīng)理講授團(tuán)隊(duì)課程
祁建華主講課程
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
《解決問題與決策》
《職業(yè)經(jīng)理人技能》
《流程管理與管理審核》
《高效執(zhí)行力》
《管理溝通》
《企業(yè)經(jīng)理人教練》
《非人力資源經(jīng)理管理》
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京...
