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微演說·賦能內訓

【課程編號】:NX25926

【課程名稱】:

微演說·賦能內訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:內訓培訓

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【課程收益】

一、成功挖掘個人優勢及團隊問題

通過自我分析及團隊分析,成功找出隱藏在自己內在的核心優勢以

及隱藏在團隊內部的業績障礙;

二、成功萃取個人能力及標桿能力

通過對自己最佳實踐的復盤以及對標桿最佳實踐的訪談,讓最佳實

踐中隱藏的能力得以顯現,讓你做到人才與經驗,人與能力的分離;

三、成功學會案例撰寫及案例教學

通過陳述性案例撰寫以及教學型案例設計,讓你的能力有效保存并

得以復制,讓你輕松復制自己,輕松變現能力。

【課程對象】

企業總裁、中高層管理者、技術總監、培訓主管及關鍵崗位的標桿人士

【課程大綱】

第一模塊——窘境

一、企業經營的核心死穴

重事輕人

二、人才復制的三大痛點

1、 入口打不開

2、培養無教材

3、學與不學間

第二模塊——萃取 A 自我萃取

一、想——最字當先

原則——三個比較

方法:漏斗法

實用工具:優勢索引導航模板

實用工具:最優選擇驗證模版

二、說——要點重現

大衛 · 庫伯學習圈的啟示

原則——一先三無

方法:鎖定事件/情景再現/追溯細節

實用工具:場景重現導航模板

三、寫——方法提煉

原則——抓牛鼻子

方法:

擇優合并:擇優——四要素對照/合并——三大原則

歸納排序:歸納——MECE原則 /排序——時間/空間/主次

致簡表達:口訣化/工具化/話術化

第二模塊——萃取 B 標桿萃取

一、問題導向——痛點挖掘

原則——三個比較

方法:漏斗法

二、標桿擇選——內外兼用

內部:三高/外部:專精深

三、物資籌備——實用第一

第三模塊——復能 ASC模式

A——論點

S——案例+故事

一、案例

正文/主題/摘要

二、故事

創編/索引/演繹

三、開場設計

開場的三大禁忌/開場的三個要點/開場的三個方法

工具:開場導航模版

演練:痛點價值開場

四、結尾設計

結尾的三大禁忌/結尾的三大要點/結尾的三個方法

工具:結尾導航模板

第四模塊——賦能落地指導

基因/機制/行動(五要制定、三三五分享、一三一跟進)

【溫馨提醒】

《賦能》不僅是我教你什么,更重要的是讓您擁有復制自己能力的體系

王老師

導師——王風范簡介

微演說精研社創始人

微演說系列列版權課程創始人

微辭溝通理理論的提出者、實踐者

企業“微演說顧問”及“企業家私?人演說教練”

?十七年年演說及?大成交研究、實踐及教學經驗

被媒體譽為“微時代?里里唯?一講話最少卻讓你收益最多“的演說教練

2003年年,受啟蒙?老老師影響進?入教育培訓?行行業,?立志成為專家導師

2007年年,為期三天兩晚的《?風范?口才》?首期開課

2009年年,?首發由共和國演講家彭清?一教授作序?力力薦的演說佳作《總裁演說》

2011年年,受邀出任?行行動教育演說?力力事業部總經理理

2012年年,提出微辭理理論,成功研發《微演說》系列列版權課程

2015年年,個?人全新演說佳作《微演說》《微溝通》與讀者?見?面;

2016年年,應出版社邀請,?首本路路演佳作《資本路路演》與讀者?見?面;

2018年年,《微演說》《微溝通》在三年年加印數?十次后,應??讀者要求第?版全新上架。

2009年年,被評為“中國企業教育百強培訓師”

2012年年,被評為“中國企業教育?十佳演說教練、溝通教練”

2018年年,由360推?廣和中華講師?網聯合推薦為“中國百強講師”

廈門大學醫藥總裁班特聘導師

清華大學領導力深圳研究院特聘導師

行動教育企業大學建設之實效TTT板塊主講導師

線上課程《一言頂萬語》在樊登讀書平臺上線6個月銷量突破30000余套

主講課程

《微演說 · 一言頂萬語》《微演說 · 一語定千金》《微演說 · 結構化思維》

《微演說 · TTT新法》 《微演說 · 職場溝通新法》《微演說 · 銷售溝通新法》

授課?風格

抓本質、抓規律、抓重點;講邏輯、講方法、講體驗

座右銘 把一招練到極致就是絕招

特別承諾 微演說系列產品的結構內容均為原創,內容、時間均可根據需求時間自由切換

近七年年中輔導、內訓過的企業(部分)

重 慶愉客行網絡科技有限公司、萍鄉天順醫藥集團、南昌李渡酒業、中國平安、中國人壽、中國太平洋、安康振興實業

集團、蒙陰仁康醫院、安康陽光車城、淄博大亞金屬、上海巨易地產、無錫培正教育、巴州訊通公司、庫爾勒時光傳

媒、米泉紅太陽商貿、安徽恒大投資集團、陶然居大酒店、北園春大酒店、鴻瑞大酒店、杭州中濤控股、杭州英樹科

技、南京頭道湯學院、云南臨滄市教育局、山西興縣教育局、張家口電信、杭州為誠醫藥、新疆伊犁酒業、無錫世嘉盛

集團、立邦集團、中國紅太陽集團、上海繆氏集團、德國杜塞爾多夫集團、上海香雪海國際、上海萊依堂生物科技、上

海申通地鐵、上海煙草、中國航空八院、上海煙草、上海電信、浦東燃氣銷售、溫州商業銀行、中國興業銀行、中國中

鹽昆山公司等百余家企業。

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