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《百億加速器●新營銷動力系統》

【課程編號】:NX26942

【課程名稱】:

《百億加速器●新營銷動力系統》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天(6 小時/天)

【課程關鍵字】:營銷培訓

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【課程背景】

病于管理,死于營銷。營銷是龍頭,是造血系統,營銷直接決定著企業的生死存亡。

以道馭術。大多營銷或銷售類課程停留在“術”的層面。營銷之術一定是因時、因地、因人等應用場景而奏效,以道馭術才是“知其然并知其所以然”。不懂系統與底層邏輯,片面追求銷售技巧與促銷方法,等于飲鴆止渴,會讓企業誤入歧途,越陷越深。

營銷是時代的產物。市場環境發生了巨大變化,營銷內容和邏輯也發生了巨大變化。傳統營銷思維和邏輯無法解決當下營銷問題了。

最新原創版權課《新營銷·動力系統》:20多年營銷實戰,深度剖析四大時期、四代營銷;近100個行業咨詢經驗,700多天精深提煉;25個原創核心理論模型、30套落地工具、200多個經典案例,絕對顛覆您所有的認知與思維。不僅幫您輕松解密營銷底層邏輯,而且首度解開營銷的前世今生。

《新營銷動力系統》不僅是企業營銷團隊的基礎寶典,更是企業高層必修課。不僅全面系統創新,而且絕對實戰落地。

【課程價值】

1、理順營銷系統框架與思維,具備營銷全局觀。

2、厘清形式與現狀,梳理營銷基本邏輯與變化。

3、掌握新營銷核心機理,能夠找出企業自身差距。

4、利用工具與方法論,找到營銷突破口和營銷創新路徑。

5、學會構建屬于企業自己的新營銷系統,實現營銷系統升級。

【課程對象】

董事長、總經理、副總、總監、后備核心骨干

【課程大綱】

導入

1、互動:對營銷的認知

2、以道馭術

3、營銷體系的四大系統

一、營銷機理與核心邏輯

1、空間/結構邏輯

1)商業交易三要素

2)精準營銷五指模型

3)市場驅動兩大目標

4)市場驅動三大動力

2、時間/發展邏輯

1)機會型經濟時期及傳統營銷

2)資源型經濟時期及整合營銷

3)互聯網經濟時期及互聯網營銷

4)物聯網經濟時期及新營銷(數字/生態)

二、市場驅動系統

1、原動力——客戶價值創造

1)三個案例啟迪與思考

2)潛規則贏天下:商業閉環

3)誰是客戶價值的創造者:挖掘隱形需求

4)交易產生于認知:客戶體驗

5)非主流即藍海:增值服務

6)物聯網技術武裝:盯死客戶

【模擬訓練】:客戶價值創造三點創新

2、推動力——全渠道生態布局

1)案例導入

2)三度空間

3)三位一體

4)垂直布局與水平布局

5)三大聯合作戰體系

【模擬演練】:根據提供的任務與場景,完成三大聯合作戰體系設計。

3、拉動力——企業/項目IP打造

1)什么是IP

2)哪些內容可以打造IP

3)IP內容生產

4)IP打造底層邏輯:三元裂變

【小組共創】:九宮格-種子內容創意

三、運營動能系統

1、動態的供應體系

1)產品:用三代備三代

2)庫存:前三級后三級

3)訂單:前三環后三環

2、商業三鏈

1)價值鏈:企業價值鏈/客戶價值鏈

2)供應鏈:信息/物流/資金

3)生態鏈:生態圈/發展平衡輪/升級與迭代

3、兩大調度中心

1)訂單管理中心

2)生產調度中心

4、三大主業務流程

1)訂單發貨流程

2)生產計劃流程

3)售后處理流程

【模擬訓練】:設計三大流程

四、戰略協同系統

1、案例導入

2、數字供應鏈

1)戰略合作

2)超級渠道

3)服務外包

3、智能倉配體系

1)現代倉儲

2)專業配送

3)快遞服務

4、數字金融

1)融資租賃

2)資本合作

3)數字信用

五、數字管控系統

1、案例導入

2、部門數字化變革

1)市場部——數字IP運營中心

2)銷售部——電子商務中心

3)服務部——客戶數字化管理中心

【模擬訓練】:主要部門職能變革綱要

3、內部數字化管理升級

1)目標管理:量化分解與數字化管控

2)績效管理:量化分析與數字化考核

3)團隊管理:數字化溝通、授權與評價

4)流程管理:數字化審批與監管

【模擬訓練】:用思維導圖完成內部管理變革綱要

4、客戶數字化管理

1)客戶數字化管理

2)項目數字化管理

3)訂單數字化管理

4)供應鏈數字管理

5)服務數字化管理

【實戰任務】:上游輸入和下游輸出的數字化項目清單

結束:動車組思維

1、市場驅動三駕并驅

2、新營銷四大動力系統協同工作

姚老師

姚岳林簡介

【專業資質】

山培聯 副會長

新營銷嗨學幫 創始人

山東大學 特聘導師

山東省創業能力提升 教材編委

濟南市人社局 企業咨詢坐診專家

全國講師推優大賽組委會委員

【從業經歷】

20+年職場經歷

職業顧問、咨詢師與培訓師

大漢股份 集團市場總監/控股公司總經理

中德合資力諾瑞特太陽能 銷售總監

Intel亞太銷售機構 山東區域銷售代表

【擅長領域】

企業頂層設計與戰略規劃、營銷體系輔導與創新、商業模式設計與創新

【主講課程】

企業戰略類系列:《前瞻思維·企業頂層設計與創新》、《新營銷動力系統》(版權課)

大客戶營銷類系列:《勢局單·大客戶營銷攻略》、《商務溝通與談判》、《招投標與項目管理》

渠道營銷類系列:《渠道開發與管理·雙五系統》、《經銷商轉型升級·六脈神劍》

《會議營銷·1小時爆單》、《展會招商·五位一體創新》

互聯網營銷類系列:《數字化營銷》、《社群生態營銷》、《互聯網IP打造》

營銷管理類系列:《如何打造銷售鐵軍》、《全時效立體溝通·報聯商》、《營銷執行力》

《銷售目標與績效管理》

【服務客戶】

高端制造業:尖端工藝、精密機床、建筑工程機械、汽車零配件;

耐用消費品:新能源汽車、太陽能、家居建材、電子消費品等;

快速消費品:白/啤酒、化妝品、農產品/食品、保健品、母嬰等;

大型行業系統:中國建筑、中國石化、鐵路系統、煤炭系統、糧食、通訊等。

服務行業:醫藥、體檢、電商、教育、培訓、廣告、5A物流園區、供應鏈等。

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