免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>精益生產培訓

精益生產與智能制造

【課程編號】:NX27457

【課程名稱】:

精益生產與智能制造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產培訓

【培訓課時】:2天(6小時/天)

【課程關鍵字】:精益生產培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

現代制造企業面對激烈的市場競爭,必須從內部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內部管理水平,不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本,這樣才能保證企業基業長青。

而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。

從2013年4月德國提出工業4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何抓住這次發展的機遇,如何應對這次新的工業浪潮,實現轉型升級,彎道超車,是每一個中國企業都要認真思考的問題。

為此,開發了《精益生產與智能制造》課程,為大家全面、深入解讀精益生產、智能制造的內容。同時,基于美的等優秀企業在精益生產與智能制造方面的實踐和探索,為大家呈現一場理論研討和實踐深度結合的課程。

張老師在世界五百強企業成功推行精益生產多年,又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運營需求,又有乙方精益落地實操經驗,作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業發展添磚加瓦,為個人的成長賦能助力!

《精益生產與智能制造》課程,是張老師根據19年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究,專為制造企業精心打造的經典課程。

【課程收益】

深刻體會精益生產之本質和內涵;

掌握精益最接地氣落地的方法,助力企業實現價值最大化;

大量國內本土企業成功推行案例,讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車

能幫企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因;

通地管理技術、產品工藝技術,提高運作效率,保障交付和業績。

深入了解智能制造和中國制造2025國家工業戰略;

深入掌握支撐智能制造的核心技術與應用場景;

深入了解優秀企業在精益生產與智能制造方面的探索與實踐;

【課程對象】

企業老板、企業中高層管理者、部門負責人、現場管理人員、技術/管理骨干人員

【課程大綱】

第一講:精益的相關概念

一、精益管理的起源

二、精益生產在中國的發展

案例:傳統工廠現狀

三、企業愿景

四、精益管理愿景

五、精益企業與傳統企業的區別

案例:一張圖看懂精益生產

第二講:精益生產四大階段

一、流線化生產

二、安定化生產

三、均衡化生產

四、適時化生產

案例:互動演練

第三講:精益轉換

一、什么是精益轉換

二、丹納赫精益運營體系

三、破譯豐田生產模式DNA

案例:改善案例分享

第四講:如何實施精益-管理技術

一、精益布局與物流優化

1、精益一個流模式

2、精益一個流實施

1)“一件流”的前提條件

2)科學布局的四大方式

案例:改善案例分享

二、解決問題工具

案例:5WHY改善案例分享

三、全面生產保全與設備管理(TPM

1. TPM的發展與作用

2. TPM的特點與四個要素

3. 八大支柱—具體實施內容(案例)

案例:改善案例分享

四、精益生產5天突破法

五、生產日常化管理

1、為什么要開展標準化工作

2、如何開展日常標準化工作

3、IE改善手法

第五講:如何實施精益-產品工藝技術

產品平臺化、標準化,開發成本最優、結構最簡具有市場競爭力的極致產品;制造實現柔性化、智能化的自動化生產;

1、標準化

2、可制造性

3、工藝研究

4、自動化

案例:改善案例分享

第六講:推行精益的實施步驟

一、塑造精益文化

二、建立推進組織機構

三、建立精益管理體系框架

四、構建精益管理評價體系

五、精益推行具體步驟

階段一:準備階段 創造精益變革環境

階段二:試點階段 精益變革試點突破

階段三:深化階段 鞏固成果持續改善

第七講:智能制造綜合解讀

1. 工業革命的四個階段與特征

2. 中國制造業現狀與發展趨勢

3. 中國制造2025

4. 我國智能制造的發展規劃

主題研討:你公司的制造水平處于幾點零?

第八講:智能制造的關鍵支撐技術

一、智能傳感器

二、RFID技術

三、工業機器人

案例解讀:工業機器人在制造業多領域的應用

四、人工智能(AI)

1. 什么是人工智能(AI)

2. 人工智能與大數據

小組研討:未來哪些工作會被AI所代替?

五、數字仿真

1. 仿真技術與產品設計

2. 仿真技術與工藝管理

3. 仿真技術與物流管理

4. 仿真技術與智能工廠規劃

六、物聯網(lot)與5G技術

七、工業軟件與工業APP

1. MES系統功能解讀

2. 基于MES系統智能工廠系統集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

3. 工業APP解讀

第九講:智能制造轉型

一、智能制造推動的降本增效

案例分享:機器換人帶來的成本降低和質量提升

二、智能制造推動的產品創新

1. 數字化研發與數字仿真

2. 智能化產品

3. 模塊化設計與產品個性化定制

案例分享:極致產品精益設計

案例分享:極致工藝突破

4.智能制造推動企業數字化轉型

三、智能工廠的整體規劃與實施步驟

案例分享:美的集團智能工廠規劃及實踐之路

課程收尾

1. 企業自評

2. 回顧課程

3. 答疑解惑

4. 合影道別

張老師

精益生產管理實戰專家 張志虎

【專業資質】

國家注冊物流師

國際注冊高級企業培訓師

16+年世界500強生產管理經驗

曾任美的集團(世界500強)精益制造經理

曾任行業領先企業廣州超能建材公司生產主管

多家上市企業精益管理項目顧問

【實戰經驗】

● 張老師精通企業全面運作與管理,有全盤操作實際經歷和能力;張老師在世界五百強企業成功推行精益生產多年,又從事企業精益落地輔導多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運營需求,又有乙方精益落地實操經驗,作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業發展添磚加瓦,為個人的成長賦能助力!

● 精益管理等系列訓練營課程,是張老師根據19年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究,專為制造企業精心打造的經典課程。結合現代制造企業面對激烈的市場競爭,從企業內部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,幫助企業整體提升內部管理水平,不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本,以達到保證企業基業長青。

【擅長領域】

集團管控、精益生產、管理變革、經營變革

【主講課程】

《精益TPM管理》 《年度經營規劃及預算執行》

《精益班組長訓練營》 《工藝研究及低成本自動化》

《全價值鏈精益成本》 《現場管理與生產效率提升》

《精益生產與智能制造》 《精益6S管理與目視化管理》

《精益生產5天突破法》 《精益設計及研產銜接全流程管理》

《精益布局與物流規劃》 《TQM實戰-品質管理與品質改善》

【授課風格】

授課特點:

感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練

三大呈現特質:

實用:200多家企業培訓與咨詢過程中活生生的案例,件件關聯;

實效:感性講解,身邊事、尋常話、真性情,從不講高深的理論;

實戰:200多家企業管理培訓與咨詢案例啟發參考即時應用。

四大風格:

激情:全程從不坐著講過1次課

通俗:16年世界五百強中高層經驗,其中7年咨詢師、培訓師經歷,100多家企業診斷與調研經歷,了解多個行業運作流程,從不講學員聽不懂的術語

嚴謹:邏輯清晰,專業講解

幽默:生動有趣

五大價值輸出:

給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業底蘊

給系統——幫助學員整理思路,用架構串聯經驗

給體驗——用案例模擬場景,高品質互動與共享

給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解

給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與

【代表項目】

1、產品DFM項目在集團取得金獎,在全集團10個事業部推廣,效益上億元;

2、2006年已帶1000多人團隊,打造精細化標桿工廠;2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間;

3、統籌公司精益制造,公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽;

4、推動公司精益生產,梳理成立23個重點專項,2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上;

5、所帶工藝工程部團隊連續5年突破降本3000萬左右/年;

6、統籌主導事業部打造首條全自動化智能生產線、物流線;

7、統籌200億新工業園整體布局及物流規劃、搬遷實施;

8、輔導多家企業精益生產、管理變革取得顯著收益;

【服務客戶】

大型集團公司:美的集團(上市企業); 愛仕達集團(上市企業); 佛山照明(上市企業); 海鷗衛浴 (上市企業); 億田公司(上市企業);一汽集團;伊萊特集團(龍頭企業); 天喜集團(龍頭企業);恒濱集團(行業龍頭) ;港利制冷集團(行業龍頭);三一重工集團;機械工業集團;江淮集團;駱駝集團;山推集團;海匯集團;蜆華集團;一拖集團;東方鐵塔集團;盛泰集團;金凱德集團;蒂森克虜伯集團等;

工業制造業:道盟公司;光鑠照明;金富雅家具;科高電器;星原電子;友聯貨代;林氏化工;實創包裝;安蜜爾注塑;俊品金屬;力馬建陶公司;奧達信電器;龔氏皮具;艾沃科技;巨佳電器;華勝電器;大王椰五金;天惠注塑; 萬事興公司;萬能機械;為眾公司;斯科公司;鼎順公司;瑞諾門窗;卡迪制冷;互創電子公司;北峰制冷;杭特特種設備;奧帥電器公司;凱瑞特精密機械;凌達壓縮機;日立電梯;湖南株齒;西昌鋼釩集團;金嶺電器;沃富特機械;洋馬發動機等;

其他各類公司:江鈴汽車;汽車散熱器公司;五菱汽車;河北視窗玻璃公司;濟南重汽;柳汽;黃海橡膠輪胎公司等;煙草公司瀘州公司;畢節卷煙廠;永發醫用設備公司;邁瑞醫療;泉之佳飲用水;桑蜜素食品;泰和園食品;六和之家生態食品等;華納家居建材;韜瀾建材;易涂得裝飾材料;鴻高躍金屬材料;晶鑫無紡布公司;美愛斯化妝品;蝶林化工;福萊特建筑材料;恒豐橡塑公司;恒通達通信設備;圣奇融服飾公司;天昊襯衫加工廠;煜藝服裝;太陽鳥服飾;健克鞋業;德商鞋廠;與蜓共舞鞋業等;

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

生產管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業培訓師
施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗...

生產管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>