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銀行投訴處理技巧及情緒壓力管理
【課程編號】:NX29325
銀行投訴處理技巧及情緒壓力管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:6小時(shí) /1天
【課程關(guān)鍵字】:投訴處理培訓(xùn)
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培訓(xùn)目的及意義(Meaning)
面對日益激烈的市場競爭壓力,使得客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,而客戶期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及投訴比例的上升,在新的形勢下,銀行人員應(yīng)充分掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,預(yù)防為主,處理為本,提升客戶忠誠度為目標(biāo),有效化解難題。
“有開心的員工,才有滿意的顧客。”提升工作績效,從投訴預(yù)防與員工管理情緒開始,本課程不僅僅提供投訴預(yù)識別與處理的各種技巧,更注重于心靈的建設(shè),切實(shí)幫助學(xué)員改善情緒壓力,實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì),從而達(dá)到無投訴內(nèi)外無沖突的客戶客服。
課程效果(Effect)
1、帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)識客戶投訴的深層心理原因,有針對地采用相應(yīng)的處理方法。
2、本課程使學(xué)員在工作中更容易理解和接納投訴客戶的情緒。
3、本課程使學(xué)員認(rèn)清情緒壓力的本質(zhì),使學(xué)員走出自己固有模式,用新的眼光看待工作與生活。
4、本課程可以使學(xué)員輕松化解生活、工作中沖突和矛盾。
課程對象(Object)
銀行各崗位工作人員
課程主體內(nèi)容(Main points)
第一章節(jié):銀行業(yè)客戶投訴現(xiàn)狀
客戶從預(yù)投訴——投訴——最終形成工單的過程不是突然性的行為,而是幾個(gè)不滿意的行為疊加、加深了抱怨的過程,在處理客戶投訴的時(shí)候,怎樣把握節(jié)奏,杜絕矛盾加深形成投訴?或在投訴發(fā)生時(shí)如何巧妙應(yīng)對,以及投訴后情緒管理。本課程一一揭曉
1、中國銀行業(yè)客戶投訴嚴(yán)峻形勢
1)投訴發(fā)生范圍廣頻率高
2)不同銀行投訴量差異較大
3)四類問題客戶投訴最嚴(yán)重
4)三個(gè)處理環(huán)節(jié)最令客戶不滿
2、投訴處理的重要意義
思考:投訴“危”中的機(jī)會……
1)投訴處理使銀行服務(wù)得到改進(jìn)
2)避免客戶流失帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3)防止投訴升級造成銀行公關(guān)危機(jī)
4)亡羊補(bǔ)牢投訴處理帶來客戶忠誠課程目標(biāo):
了解投訴在行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀與具有積極應(yīng)對的思想意識
第二章節(jié):網(wǎng)點(diǎn)投訴避免技巧
1、客戶溝通為什么那么難?
思考:工作中有哪些客戶溝通的矛盾問題
2、必會的同理心共情溝通技巧
技巧1:肯定認(rèn)同客戶
技巧2:客戶化解矛盾的萬能溝通法
3、銀行不同區(qū)域投訴快速識別及避免
1)咨詢引導(dǎo)區(qū)客戶不滿識別與應(yīng)對
2)客戶等候區(qū)客戶不滿識別與應(yīng)對
3)業(yè)務(wù)辦理區(qū)客戶不滿識別與應(yīng)對
4)自助服務(wù)區(qū)客戶不滿識別與應(yīng)對
討論:每個(gè)區(qū)引起客戶不滿的原因以及應(yīng)對方案?
4、如何用一句話客戶快速降火
情境模擬演練:
以小組為單位演練客戶發(fā)生不滿的各種識別與應(yīng)對課程目標(biāo):
掌握不同網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的投訴預(yù)識別、判斷、應(yīng)對處理技巧
第三章節(jié):網(wǎng)點(diǎn)投訴處理5步驟與客戶溝通安撫技巧
1、客戶投訴抱怨的處理原則
1)客戶投訴背后的動機(jī)
2)客戶投訴的處理原則
A滿足客戶需求是首要任務(wù)
B永遠(yuǎn)不同客戶爭辯
C站在客戶立場看問題
研討案例:客戶說要訴諸到媒體曝光該如何安撫?
2、投訴處理及客戶安撫——黃金5步驟
1)如何迅速有效隔離客戶—隔離法的運(yùn)用
2)如何充分安撫客戶情緒—感性傾聽
3)你說到關(guān)鍵點(diǎn)了嗎—詢問細(xì)節(jié)
4)如何找到客戶不滿的原因—解釋致歉
5)提出方案的步驟
立馬解決型、短期解決型、暫時(shí)解決不了
6)回訪客戶
情境演練:根據(jù)模擬場景進(jìn)行投訴處理的演練與投訴處理課程目標(biāo):
這一章節(jié)從客戶投訴原因、動機(jī)開始,一步步撥開投訴背后的真相,做到真正同理、感受客戶的需求,運(yùn)用5步驟進(jìn)行投訴處理
課程工具:投訴處理5步法模型
第四章節(jié):情緒壓力有效管理技巧
1、如何進(jìn)行壓力有效管理
1)什么是壓力?
2)壓力診斷——你的壓力水平如何?
3)職場壓力發(fā)展的3個(gè)階段
A報(bào)警 B阻抗 C耗盡
4)壓力與工作的關(guān)系——如何正向促動
5)壓力管理四部曲
視頻解析:《與壓力成為好友》
2、情緒管理與自我心理調(diào)節(jié)
1)情緒體驗(yàn)練習(xí)
2)關(guān)于情緒的錯(cuò)誤認(rèn)知
3)為什么情緒會影響我們——能量VS情緒
4)你現(xiàn)在的情緒是在哪一層?
自醒:看看你內(nèi)在發(fā)生了什么?
5)職場內(nèi)突發(fā)事件下的情緒快速調(diào)節(jié)5步驟
6)情緒的治本處理
A SCP自我鏈接
B 情緒轉(zhuǎn)化法
C 其他化解內(nèi)在情緒小技巧
案例:網(wǎng)點(diǎn)無理取鬧冤枉人的客戶
案例:受不了半點(diǎn)批評的小張
練習(xí):情緒的轉(zhuǎn)化與處理課程目標(biāo):
在這一章節(jié)中我們探索情緒壓力的管理,老師運(yùn)用國際非暴力溝通線上帶領(lǐng)及沖突管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)大家探索導(dǎo)致情緒壓力背后的真相并進(jìn)行有效對治。
場景實(shí)操&結(jié)訓(xùn)1、以“話劇”方式進(jìn)行1天內(nèi)容綜合演練考評
2、針對課程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行提問答疑
3、所有章節(jié)總結(jié)回顧
4、行動方案:學(xué)習(xí)內(nèi)化
5、合影留念及PK獎勵(lì)
課程目標(biāo):
總結(jié)回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動方案強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
課程結(jié)束
何老師
何承欣老師(上海)
------銀行服務(wù)效能導(dǎo)師 禮儀專家
IBC國際禮儀麗人匯創(chuàng)始會長
中國香港國際禮儀研究院高級講師
清華大學(xué)華清園人力資源研修班禮學(xué)老師
印度ONENESS大學(xué)情緒正念教練資質(zhì)
CCTV北京公務(wù)員職業(yè)風(fēng)采大賽指定評委
世界500強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師
國際認(rèn)證職場沖突調(diào)節(jié)教練候選人
曾任:北京世華集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
5年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年禮儀培訓(xùn)+服務(wù)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
何老師曾于國際金鑰匙聯(lián)盟理事單位從事 HR培訓(xùn)經(jīng)理,于北京世華集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,期間參與中國百大講師團(tuán)巡回演講及項(xiàng)目咨詢,常年來活躍在講臺,致力于金融類等企業(yè)服務(wù)溝通、商務(wù)實(shí)操研究,通過大量企業(yè)咨詢了解企業(yè)發(fā)展。并為金融、銀行等企業(yè)提供人才建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)、客戶服務(wù)督導(dǎo)、禮儀、溝通綜合訓(xùn)練。
世界500強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師
參與2016—2021寶潔集團(tuán)精英成長學(xué)院服務(wù)導(dǎo)師,進(jìn)行旗下品牌的服務(wù)流程觸點(diǎn)調(diào)研、服務(wù)改進(jìn),項(xiàng)目測評銷售轉(zhuǎn)化率大幅度提升
中國(香港)國際禮儀研究院 金牌培訓(xùn)師
參與百大講師團(tuán)全國巡講100余場,參與研究院服務(wù)禮儀項(xiàng)目督導(dǎo)、執(zhí)行。
大型輔導(dǎo)項(xiàng)目
參與陜西省農(nóng)商行全省人才T隊(duì)培育計(jì)劃與輔導(dǎo)項(xiàng)目,打破行業(yè)記錄為期50天不間斷日培訓(xùn)+輔導(dǎo),學(xué)員好評100%
參與湖北華潤天然氣服務(wù)改進(jìn)+標(biāo)準(zhǔn)化定制服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行武漢市服務(wù)落地的課題策劃及執(zhí)行,學(xué)員綜合好評率98%以上
參與招商銀行太原分行服務(wù)升級項(xiàng)目:進(jìn)行招商銀行招銀大學(xué)精英學(xué)院考核測評,提升市場條線的客戶服務(wù)水平
一、瞄準(zhǔn):課程需求,細(xì)致調(diào)研、專業(yè)定制、精準(zhǔn)對接。
二、靶心:理論+實(shí)際相結(jié)合,一擊命要、直擊工作中實(shí)操難點(diǎn)。
三、拆解:知識要領(lǐng)使用落地化工具逐個(gè)拆解、可操作、可運(yùn)用。
四、強(qiáng)化:體驗(yàn)式訓(xùn)練加模擬場景教練,形成肌肉記憶。
【銀行禮儀類】
《入行第一課——銀行新精英職場禮儀塑造》
《高情商修煉——銀行商務(wù)禮儀與客戶關(guān)系技巧》
《走進(jìn)客戶心——柜員服務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升》
《我就是門面——大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀及客戶溝通技能提升》
【服務(wù)力提升類】
《激發(fā)動能——銀行服務(wù)意識提升及客戶溝通》
《投訴避免——銀行投訴處理技巧及情緒壓力管理》
【銀行中高層提升類】
《銀行中高層商務(wù)禮儀與氣場塑造》
《銀行服務(wù)創(chuàng)新技能之打造客戶峰值體驗(yàn)》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)主管服務(wù)管理與團(tuán)隊(duì)同理心溝通》
央/國企單位:中國南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、中南鋼構(gòu)、中建七局、中天建設(shè)、中國中鋼集團(tuán)等、呂梁中國鐵塔、國網(wǎng)岳陽供電公司、中鐵建工、中國水利水電、紅河煙草集團(tuán)、延安油田、中國黃金集團(tuán)等
金融保險(xiǎn):中國太平人壽、山東太平洋人壽、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)等
電信行業(yè):湖州中國移動、中國移動南方基地、北京中國移動分公司、亳州中國移動等
集團(tuán)公司:世界500強(qiáng)陽光城房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)集團(tuán)、中國綠地集團(tuán)、新疆電之助集團(tuán)公司、南京進(jìn)出口貿(mào)易聯(lián)盟、李寧體育集團(tuán)、綠城水務(wù)股份公司、昆明機(jī)場投資集團(tuán)、中化環(huán)境控股公司、中冶南方自動化公司、珠海煤氣公司、云南云投集團(tuán)等
大學(xué)院校:北京清華大學(xué)華清園人力資源班、武漢華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、安慶師范學(xué)院、ACIC國際禮儀導(dǎo)師班導(dǎo)師、格局商學(xué)院等
各大銀行:中信銀行總行、華夏銀行上海分行、華夏銀行昆明分行、中國銀行湖州分行、中國郵政河南分公司、漢口銀行、深圳浦發(fā)銀行、中國銀行重慶分行、太原招商銀行、東莞招商銀行、招商銀行廈門分行、中國昆侖銀行、中國建設(shè)銀行武漢雄楚支行、中國光大銀行昆明分行、秦都農(nóng)商銀行、漢濱農(nóng)商行、西鄉(xiāng)農(nóng)商行、河北信用社、江蘇省聯(lián)社、鹽城民生銀行、長沙興業(yè)銀行、 天津興業(yè)銀行、青海農(nóng)行、武漢眾邦銀行、婁底建設(shè)銀行、寧波銀行北京分行、浦發(fā)銀行杭州分行、建設(shè)銀行廊坊支行、中國郵政昆明分行、滄州建設(shè)銀行、北京昆侖銀行、中國郵政儲蓄上海分行等
CCTV北京公務(wù)員風(fēng)采大賽評委
電視臺《禮儀大講堂》
電視臺商務(wù)禮儀教育講座
全球直播:涉外商務(wù)禮儀
格局商學(xué)院錄制課程高分好評
清華大學(xué)高級人力資源班
全國巡講《服務(wù)溝通技能》 OLAY中國領(lǐng)導(dǎo)人《同理心領(lǐng)導(dǎo)力》
中天建設(shè)各省總經(jīng)理《商務(wù)禮儀提升》
南方電網(wǎng)東電執(zhí)行力與禮儀
陽光保險(xiǎn)集團(tuán)《服務(wù)心態(tài)及意識》
北京中國移動《商務(wù)禮儀》
世界500強(qiáng)寶潔特聘成長學(xué)院導(dǎo)師
快消行業(yè)大會《服務(wù)溝通與投訴處理》
華夏銀行《服務(wù)效能提升及形象管理》
河北農(nóng)商行《網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)同理心溝通》
浦發(fā)銀行長沙分行《中高層商務(wù)禮儀》
重慶農(nóng)行全省網(wǎng)絡(luò)直播
光大銀行《客戶投訴處理及溝通》漢口銀行《情緒壓力管理》
浦發(fā)銀行《服務(wù)禮儀與預(yù)投訴處理》
興業(yè)銀行天津分行《服務(wù)禮儀客戶溝通》
廣發(fā)銀行成都分行《市場條線商務(wù)禮儀》
陜西信合全省人才T隊(duì)建設(shè)
招商銀行廈門分行《新精英職場禮儀》
北京昆侖銀行《國際商務(wù)禮儀》
鄭州人民銀行培訓(xùn)學(xué)院《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能》
中國銀行池州《網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力提升》
郵政儲蓄上海全市輪訓(xùn)《客戶服務(wù)溝通》
招商銀行東營分行《網(wǎng)點(diǎn)形象塑造》
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
客戶服務(wù)培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李忠美老師
李忠美老師 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)專家 Alibaba阿里學(xué)院首屆特聘優(yōu)秀講師|淘寶大學(xué)講師 14年互聯(lián)...