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通“情”達“理”高效溝通OH卡工作坊

【課程編號】:NX30169

【課程名稱】:

通“情”達“理”高效溝通OH卡工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:12小時 (每天6小時)

【課程關鍵字】:溝通培訓

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【課程背景】

據職場情報調研了解反饋, 溝通問題已經成為職場中最重要的問題之一,主要體現在:

1、因人際關系問題而想轉換工作的人高達 44.9%;

2、50%的經理人和 30%的高階主管都有與人相處的困擾問題;

3、人際關系沖突發生后,近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態度不予理會,他們中的大多數卻對自己 EQ 的評價甚高。

溝通能力是當代社會對現代人的基本要求,也是每一位職場人員應該具備的最基本的素質。職場人所做的每件事都涉及溝通,對內交流,需要溝通;對外洽談,需要溝通;形成決策,需要溝通;有好的想法、建議、或計劃,也需要溝通,可以說,溝通,無處不在。本課程將結合情緒認知行為改變方式,運用積極心理學的底層人性邏輯,通過松規條日記、覺察日記、深度會談法等工具在不同關鍵溝通場景中的運用方法,幫助學員知己解彼,先通情后達理,提升溝通效率,降低情緒內耗,在職場中發揮影響力,推動組織目標有序達成。

【課程收益】

掌握觀念影響情緒行為理論,了解情緒如何產生;

清晰溝通中他人的情緒,知己解彼,獲得同理心;

掌握溝通的大局觀:核心四要素;

掌握3種方法應對工作常見關鍵溝通場景;

抓住人性的底層邏輯,降低溝通內耗,提升工作效率

【課程對象】

新員工、高潛人才、需要承上啟下的中層管理人員

【課程大綱】

一、溝通時不得不懂的三大人性

1、“我”是萬物的尺度--如何打破以自我為中心?

2、“我”知道所有的一切--眼見就一定為實嗎?

3、“我”必須分清是非黑白—跳出非黑即白的限制性思維

二、通情篇之了解自己的情緒

1、思考:你可以說出多少種情緒

2、識別情緒1:認知行為ABC理論

3、識別情緒2:霍金斯能量層級表

4、負面情緒的積極作用:沒有負面的情緒,只有混亂的情緒

---悲傷、憤怒、恐懼、焦慮等的積極作用

小練習:職場常見情緒事件分析

三、通情篇之觀察別人的情緒

1、微表情初鑒賞:相信你的感覺,走心比走腦強

2、知己解彼:觀察表情、好奇提問、耐心傾聽

3、小練習:用OH卡說出你的故事

4、情緒釋放四步曲:接納、覺察、反思、行動

四、達理篇之溝通的全局觀

一、溝通核心四要素:

--結構:權力到底屬于哪一方?

--性質:是認同差異還是利益爭取?

--目標:溝通的多方目標是什么?如何探尋?

--風格:托馬斯.吉爾曼沖突風格測試,掌握不同風格的應對方式

二、非職權影響力:

--互惠

--承諾與一致

--權威與認同

--喜好與鏡像

小練習:關鍵溝通場景:溝通前全局分析與準備工作

五、達理篇之溝通三角型

1、3F 傾聽法:聚焦事實、反饋情緒、了解真實意圖

--自測:你分得清事實、觀點和感受嗎?

--同理心訓練:覺察日記撰寫

2、強有力提問:提問即說服

--小練習:你知道我在寫什么嗎?

--封閉式提問的優勢和劣勢

--強有力提問:開放型、如何型、未來型

--小練習:如何把問句改為強有力提問的方式

--提問而非審問:讓每一次對話為對方賦能

3、必不可缺的反饋:在同一頻道上的溝通

--基于事實的反饋:重復和澄清

--基于感受的反饋:贊美和鼓勵

--小練習:用反饋做最好的向上管理

六、組合拳:高效職場溝通

深度會談法:調研客觀事實、了解對方情緒、聚焦真實意圖、找出解決方案

先通情,再達理:讓溝通有效,降低內耗的實際做戰方針

終極案例練習:工作中常見困難場景應對方案

P.S 終極案例練習,可以根據企業客戶內部需求,定制化安排,直接解決內部溝通難題

顧老師

顧櫻英

—高情商溝通與新生代員工管理專家

曾任國內首家財務培訓咨詢公司銷售經理兼大客戶銷售內訓師

曾任國資委下屬企業培訓中心銷售總監

中國人社部 國家二級心理咨詢師

中國心理衛生協會 情緒管理師

法國布雷斯特商學院 心理學管理學碩士

擅長領域:高效溝通、情緒解壓、新生代員工管理、高績效團隊

【個人簡介】

顧老師擁有15年銷售、管理、培訓實戰背景,9年心理咨詢師經驗,先后任職于國內首家財務培訓咨詢公司安越咨詢、與麻省理工學院合作的教育機構常春藤商務英語、虹橋臨空經濟園區培訓中心,擔任內部培訓師,銷售總監等職。

在任期間,顧老師通過積極心理學的理論方式,情緒釋放技巧,不僅團隊銷售額突破千萬,多次獲得內部的銷售冠軍。在工作中輔導和培訓新員工100余人,幫助他們突破第一年銷售額50萬,第二年銷售額突破100萬的好成績。接觸心理咨詢后,通過專業的認知情緒療法,咨詢人數以及培訓人數破萬人,幫助個人緩解焦慮和壓力,獲得個人的職業成長和生活幸福。

在多年的培訓和咨詢工作中,顧老師清晰未來的發展方向,致力于在企業中發揮更多一線員工和新生代員工的效能,幫助企業留住更多年輕且優秀的人才,大力宣傳積極心理學和認知情緒轉化方法,讓一億國人獲得情緒自救方法,向內求才是回家的路,從內耗到突破,真正落實在日常工作中,轉化為真實行動力。

【授課風格】

專業性強:憑借20年來在心理學領域的不斷進修和提升,用最先進的方法,最接地氣的培訓方式,讓心理學真正應用在職場和生活中。

轉化性強:真正有效的培訓是從知識轉變為行動,沒有實用工具的心理學課程就是心靈雞湯,老師會用多年來萬余學員使用有效的工具方法,幫助學員行動起來,每天進步0.01,3個月后遇見一個更加優秀的自己。

引導啟發:大量真實案例顛覆學員認知,有效工具方法轉變學員行為,課程小組討論互動占40%,老師相信:只有自己總結出來的內容才會真正去有效執行。變灌輸式教學為引導啟發式教學,讓學員自己找到自己可以用的方法最容易獲得轉變。

幽默風趣:充分利用腦科學理論,大腦在輕松的氛圍下才能產生創新和靈感,學習節奏適中,寓教于樂,激發學員主觀能動性。成年人教學最好的方式就是:在輕松氛圍下獲得知識,在意識引領下轉化行為。

【主講課程】

高效溝通系列

《通情達理—高效溝通OH卡工作坊》

跨部門溝通與協作》

員工管理系列

《新生代員工領導力—用95后思維管理95后》

《說出你的心聲—代際管理對話工作坊》

《賦能型領導力—用積極心理學打造高績效團隊》

情緒解壓系列

《與壓力共舞—遇見更加優秀的自己》

近五年返聘案例:

中國電信上海分公司 :情緒解壓課程四場

華東電力上海公司:通情達理高效溝通課程四場

良友集團:高效溝通及職場演講課程三場

佳通輪胎:新生代員工管理課程三場

【服務客戶】

國企央企:中國電信上海分公司、國家電網華東電力、百聯集團、申能控股、良友集團、上海醫藥、新長寧集團、國華人壽、宜興農商行、江蘇中煙集團、上海市人社局、寧波市人社局、虹橋臨空經濟發展有限公司等

互聯網企業:京東物流、美團、新潮傳媒、攜程旅行網等

制造業:可口可樂、強生、賽默飛、聯合利華、佳通輪胎、博世、皓元生物等

其他:交通大學企業培訓中心、上海對外經貿學院、長寧區區委黨校、楊浦區進修學院、亨得利集團、阿納迪酒店、伏見桃山、稅友集團、海南游牧虎度假服務有限公司等學校與企業

【學員評價】

顧老師的課程專業性很強,節奏感很好,是那么多年來參加課程最意猶未盡的一次,有很多以往完全不知道的心理學知識,顛覆了我的認知,應該早點聽老師的課程,可以讓我在管理工作中做的更好。

— 百聯集團人力資源培訓主管 范莉莉

顧老師的課程寓教于樂,準確把握了9095后學員的心理,讓管理者更加能夠理解代際差異,管理團隊和培養孩子都是一樣的,因為人性都是相通的。

— 寧波力勁科技副總經理 劉燕兒

顧老師的通情達理溝通課程最大的特色就是用投射卡牌OH卡讓學員立刻打開心門,快速破冰,全程更加愿意交流自己,在課程中看到自己的不足,有改變自己的強大的行為動力,有效解決日常溝通中的內耗問題。

—瑞士萬通中國有限公司培訓經理 趙麗蓉

顧老師的情緒解壓和溝通課程特別有效,我上完課后一直讓我的下屬用:事實、觀點、感受來匯報工作,不僅提升了溝通效率,也進一步讓我了解員工的壓力和情緒,及時開導,對疫情下受重創的我們來說,是一門及時雨的課程,管理者都該學點心理學,了解自己,賦能員工。

—海南三亞游牧虎總經理 高宏

顧老師的專業能力極強,有別于她看起來非常年輕的外表,課程生動有趣,時間流逝的太快,且有意猶未盡的感覺。課上老師給到了很多工具:溝通三角型、深度會談法、覺察日記等都是可以在后續管理工作中直接運用的好方法,落地性很強。

— 宜興農商行 朱行長

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