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【課程背景】

關(guān)于高效能人士的7個(gè)習(xí)慣這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力體系，很多人聽(tīng)過(guò)，甚至有不少人也看過(guò)相關(guān)書(shū)籍，覺(jué)得就是講一些大道理，沒(méi)啥特別的感覺(jué)。但是，隨著年齡和閱歷的成長(zhǎng)和反復(fù)閱讀，會(huì)明白這本書(shū)的7個(gè)習(xí)慣是如此重要，因?yàn)?個(gè)高效能習(xí)慣的養(yǎng)成不僅有利于短期工作效能的提升，更能改變學(xué)習(xí)者長(zhǎng)期的生活乃至人生：

面對(duì)不斷變化的世界，有沒(méi)有一套不會(huì)更改的成功原則？

品德和個(gè)人魅力誰(shuí)能決定你的成功？

短期利益和長(zhǎng)期利益如何實(shí)現(xiàn)平衡？

21天真能改變一個(gè)人的習(xí)慣嗎？

如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)域的成功？

如何實(shí)現(xiàn)公眾領(lǐng)域的成功？

如何不斷自我提升和完善？

以上問(wèn)題都是我們每位社會(huì)人士都很關(guān)心的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。

我們知道，世界唯一不變的是變，但變永遠(yuǎn)圍繞不變產(chǎn)生。短期得利的方式、方法、形式可以變，長(zhǎng)期得存的原則、規(guī)律不會(huì)變。所以說(shuō)，以變應(yīng)變，以不變應(yīng)萬(wàn)變。變化越大，挑戰(zhàn)越大，以經(jīng)久不變的原則為核心基礎(chǔ)的7個(gè)習(xí)慣越重要。這7個(gè)高效能習(xí)慣的思想很多古今名人都提出過(guò)，而本門課程就是將這些思想整合成一個(gè)連貫，方面理解、使用的系統(tǒng)，這7個(gè)習(xí)慣的課程，可以說(shuō)是很多管理類培訓(xùn)課程的“母版”，衍生出非常多的專項(xiàng)培訓(xùn)。所以說(shuō)，這門課程適用于修、齊、治、平（修身、齊家、治國(guó)、平天下）。

【課程收益】

打開(kāi)從內(nèi)而外改變自己之門

培養(yǎng)個(gè)人的成熟度、提升工作效能、加強(qiáng)自我管理能力

提高團(tuán)隊(duì)溝通能力，并且強(qiáng)化人際關(guān)系、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力

培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)力，無(wú)論在能力還是品格方面都能堪稱表率

【課程對(duì)象】

主管、經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)等高、中、基層管理人員

【課程大綱】

一、效能的思維和原則

1、效能之根

2、持續(xù)成熟模式圖

3、如何改變你的習(xí)慣

4、效能的思維和原則

二、習(xí)慣1主動(dòng)積極

1、主動(dòng)積極的效能原則

2、主動(dòng)積極的效能思維

3、主動(dòng)積極的效能實(shí)踐

三思而行

使用主動(dòng)積極的語(yǔ)言

專注你的影響圈

成為轉(zhuǎn)型人

三、習(xí)慣2以終為始

1、以終為始的效能原則

2、以終為始的效能思維

3、以終為始的效能實(shí)踐

行動(dòng)之前先展望結(jié)果

創(chuàng)造個(gè)人使命宣言

四、習(xí)慣3要事第一

1、要事第一的效能原則

2、要事第一的效能思維

3、要事第一的效能實(shí)踐

專注于最重要的事務(wù)

放棄不重要的事情

每周計(jì)劃

選擇時(shí)保持真實(shí)

五、從個(gè)人成功到公眾成功-情感賬戶

六、習(xí)慣4雙贏思維

1、雙贏思維的效能原則

2、雙贏思維的效能思維

3、雙贏思維的效能實(shí)踐

保持富足心態(tài)

平衡勇氣和體諒

考慮他人的贏及自己的贏

建立雙贏協(xié)議

七、習(xí)慣5知彼解己

1、知彼解己的效能原則

2、知彼解己的效能思維

3、知彼解己的效能實(shí)踐

運(yùn)用同理心傾聽(tīng)

以尊重的態(tài)度尋求他人的理解

八、習(xí)慣6統(tǒng)合綜效

1、統(tǒng)合綜效的效能原則

2、統(tǒng)合綜效的效能思維

3、統(tǒng)合綜效的效能實(shí)踐

珍視差異

尋求第3方案

九、習(xí)慣7不斷更新

1、不斷更新的效能原則

2、不斷更新的效能思維

3、不斷更新的效能實(shí)踐

獲得每日個(gè)人成功

馮老師

馮廷軍

——快消品市場(chǎng)營(yíng)銷管理專家

現(xiàn)任太太樂(lè)（世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)雀巢（中國(guó)）控股）業(yè)務(wù)單元17年工作履歷，歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)部長(zhǎng)

曾任舍得酒業(yè)（A股上市企業(yè)600702）市場(chǎng)副總經(jīng)理

雀巢（中國(guó)）認(rèn)證巢講師

富蘭克林-柯維（中國(guó)）《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》認(rèn)證講師

曾任電子科技大學(xué)（985高校）科園教育中心特聘講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

企業(yè)經(jīng)歷：

馮老師在雀巢（中國(guó)）太太樂(lè)（豪吉）業(yè)務(wù)單元工作了 17年時(shí)間，經(jīng)歷了太太樂(lè)從年銷量3個(gè)億到70個(gè)億的成長(zhǎng)過(guò)程，主管區(qū)域從年銷量5千萬(wàn)增長(zhǎng)到15個(gè)億，保持連續(xù)12年10%以上復(fù)合增長(zhǎng)，是太太樂(lè)終端銷售品鮮三合一模式、核心分銷商三交模式、經(jīng)銷商一城一圖及游學(xué)模式、專案市場(chǎng)三次動(dòng)銷循環(huán)模式、餐飲八步開(kāi)發(fā)模式的主導(dǎo)者和首席培訓(xùn)師，為太太樂(lè)構(gòu)建成熟營(yíng)銷體系的重要參與者，推動(dòng)太太樂(lè)業(yè)務(wù)單元成為雀巢（中國(guó)）業(yè)績(jī)最佳、利潤(rùn)最佳的雙料冠軍、中國(guó)調(diào)味品行業(yè)三強(qiáng)企業(yè)。參與孵化四川朝天香食品有限公司，主營(yíng)中式復(fù)合調(diào)味料，為企業(yè)創(chuàng)始股東之一，5年時(shí)間銷售從0到年銷量5億元，其中經(jīng)歷的產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格體系、營(yíng)銷策略等諸多試錯(cuò)行為可資借鑒。參與整改四川豪吉食品有限公司營(yíng)銷體系，成功將連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)3年以上的企業(yè)轉(zhuǎn)入增長(zhǎng)快車道，從年銷量3億元規(guī)模恢復(fù)成長(zhǎng)到5億，持續(xù)實(shí)現(xiàn)25%以上的年增長(zhǎng)。

馮老師在舍得酒業(yè)期間，經(jīng)歷了企業(yè)管理思維變更、產(chǎn)品定位變化、營(yíng)銷體系變革的重大調(diào)整階段，參與了舍得酒業(yè)在舍得品牌的升維競(jìng)爭(zhēng)和沱牌品牌的降維打擊的孕育過(guò)程，對(duì)類似企業(yè)的涅槃重生有深刻體會(huì)。

馮老師期望以中庸之道、利他之心幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，幫助企業(yè)合作伙伴做大做強(qiáng)，幫助企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)能力提升及個(gè)人價(jià)值的回報(bào)。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

馮老師在雀巢（中國(guó)）太太樂(lè)（豪吉）業(yè)務(wù)單元作為認(rèn)證培訓(xùn)師，培訓(xùn)年限11年，授課時(shí)間超過(guò)1000小時(shí)，教授學(xué)員（含內(nèi)部員工和外部經(jīng)銷商）2000人次。

主導(dǎo)的三階段星計(jì)劃（星光、星火、星辰）為企業(yè)培養(yǎng)大批基層骨干、中層主管和高級(jí)經(jīng)理。

主導(dǎo)的經(jīng)銷商游學(xué)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)參與該項(xiàng)目的30多個(gè)經(jīng)銷商年銷量100%的增長(zhǎng)。

作為富蘭克林柯維（中國(guó)）公司認(rèn)證講師，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》講授課時(shí)200小時(shí)，教授學(xué)員500人次。

【授課風(fēng)格】

以問(wèn)題研討、案例點(diǎn)評(píng)方式展開(kāi)剖析式講授，豐富的案例沉淀，將工作經(jīng)歷和培訓(xùn)授課有效融合。

邏輯清晰、注重實(shí)踐，兼顧知識(shí)輸入和技能提升，操作性強(qiáng)，注重學(xué)以致用。

語(yǔ)言詼諧幽默，親和力強(qiáng)，互動(dòng)性好，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。

【主講課程】

銷售管理

《成功的銷售計(jì)劃管理》

《快消品銷售策略分析》

《經(jīng)銷商如何最大做強(qiáng)》

團(tuán)隊(duì)管理

《基層骨干銷售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成的六大境界》

《中層管理者的定位和技能提升》

《領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

【服務(wù)客戶】

成都富士康、四川高金食品、曲靖天府商貿(mào)公司、太太樂(lè)、舍得酒業(yè)

【客戶評(píng)價(jià)】

馮老師，你培訓(xùn)的經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)，真的非常有用，對(duì)系統(tǒng)性指導(dǎo)我們的生意發(fā)展和管理能力提升起到畫(huà)龍點(diǎn)睛、融會(huì)貫通的作用，感謝，感謝。

——曲靖天府商貿(mào)董事長(zhǎng)郭總

馮老師，你培訓(xùn)得太好了，是我服務(wù)這么多家國(guó)內(nèi)外知名快消企業(yè)，聽(tīng)過(guò)最好的課程，你真是我的偶像，太太樂(lè)最有才職業(yè)經(jīng)理人。

——太太樂(lè)錦州/長(zhǎng)春分公司經(jīng)理龐磊

馮老師，你的親和力和案例分析能力非常棒，結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)歷，有很強(qiáng)的代入感，場(chǎng)景化培訓(xùn)，完全能勝任認(rèn)證課程的講授工作！

——富蘭克林柯維（中國(guó)）首席顧問(wèn)董老師

馮老師，感謝你的精彩講授，學(xué)員們都反饋良好，受益頗多。

——成都博維負(fù)責(zé)人周老師

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