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【課程背景】

為搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)階段性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，商業(yè)銀行均在歲末年初階段開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。然而在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，往往存在競(jìng)賽指標(biāo)繁多，市場(chǎng)整體疲軟，員工活力不足等等問(wèn)題，表面上看這些問(wèn)題是獨(dú)立的，而且總有好的網(wǎng)點(diǎn)。但是實(shí)際上所有的競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)在是一個(gè)系統(tǒng)性的，貫穿銀行各個(gè)層級(jí)機(jī)構(gòu)共同參與實(shí)施，更重要的是一定要符合銀行機(jī)構(gòu)考核整體戰(zhàn)略目標(biāo)。該課程將以“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為樣版，系統(tǒng)性講解商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)組織實(shí)施。內(nèi)容以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、總結(jié)為基礎(chǔ)，賦能個(gè)人創(chuàng)新思考，為商業(yè)銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)解決實(shí)際問(wèn)題。

【課程目標(biāo)】

1、開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)頂層設(shè)計(jì)3項(xiàng)創(chuàng)新思路，并研究出適合受訓(xùn)機(jī)構(gòu)自己的方案設(shè)計(jì)思路。（戰(zhàn)略層面）

2、競(jìng)賽活動(dòng)3類(lèi)常見(jiàn)的核心指標(biāo)，了解背后的邏輯，選擇合適經(jīng)營(yíng)方式完成目標(biāo)。（戰(zhàn)術(shù)層面）

3、如果開(kāi)門(mén)紅是一場(chǎng)戰(zhàn)役，5大關(guān)鍵環(huán)節(jié)將決定勝敗，各層級(jí)機(jī)構(gòu)的分工與合作。（戰(zhàn)術(shù)層面）

4、客戶永遠(yuǎn)是核心，解決去里尋找客戶的問(wèn)題。繪制產(chǎn)品、服務(wù)、渠道邏輯架構(gòu)圖，研討適合網(wǎng)點(diǎn)的策劃實(shí)施步驟圖。（執(zhí)行層面）

5、網(wǎng)點(diǎn)贏得開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)的7個(gè)堅(jiān)持，3個(gè)有效工具提升工作落地的執(zhí)行力。（執(zhí)行層面）

6、賦能網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的新思路。怎樣運(yùn)用新媒體和大數(shù)據(jù)提升網(wǎng)點(diǎn)的獲客、活客。（執(zhí)行層面）

7、經(jīng)營(yíng)好開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)3項(xiàng)輔助工作也十分重要，與大家一起討論，怎樣提升效果。（執(zhí)行層面）

【課程準(zhǔn)備】

1、形式：分小組對(duì)抗型。每個(gè)階段都在講解后，通過(guò)學(xué)員展示，小組討論，提問(wèn)競(jìng)賽等方式形成小組對(duì)抗。需要將課桌擺成幾個(gè)小組的樣式。

2、物料：需要一些課堂用品，如白紙、油漆筆、白板、小組計(jì)分等。

3、信息：提前收集學(xué)員信息，如崗位，工作年限，機(jī)構(gòu)名稱，往年開(kāi)門(mén)紅指標(biāo)設(shè)置和業(yè)績(jī)，受訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。

【授課對(duì)象】

1、商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)總行管理人員（含負(fù)責(zé)人）

2、管轄支行層級(jí)管理人員

3、支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)人員

【課程大綱】

第一講：順勢(shì)而為，做好開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)

一、研究分析開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)實(shí)施前的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

二、調(diào)研實(shí)施機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略，圍繞機(jī)構(gòu)目標(biāo)制定

三、競(jìng)賽活動(dòng)設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)要為指標(biāo)服務(wù)。3點(diǎn)創(chuàng)新思路

1、提前開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)是平衡日均與時(shí)點(diǎn)的好方法

如日均存款和時(shí)點(diǎn)存款，“年底存款壓差”概念

2、說(shuō)明書(shū)，一張A4紙說(shuō)明競(jìng)賽活動(dòng)全部?jī)?nèi)容。

讓每一名營(yíng)銷(xiāo)人員能夠快速了解競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容

3、名利雙收才能贏得大家的支持

競(jìng)賽活動(dòng)榮譽(yù)激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)同等重要

第二講：謀而后動(dòng)，為開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役做好充足的準(zhǔn)備

一、明確開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)

1、核心指標(biāo)的常見(jiàn)分類(lèi)：存款、利潤(rùn)、客群

2、人氣指標(biāo)和入圍指標(biāo)

3、怎樣平衡指標(biāo)之間的關(guān)系

二、分析指標(biāo)背后的邏輯

1、選擇指標(biāo)要為完成活動(dòng)目標(biāo)服務(wù)

2、幾項(xiàng)常見(jiàn)指標(biāo)內(nèi)在邏輯

存款、客群、代發(fā)薪、APP活躍客戶數(shù)、利潤(rùn)等

三、圍繞指標(biāo)達(dá)成制定5大關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)

1、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)很重要（跨年、假期、周末）

2、關(guān)鍵項(xiàng)目落地很重要（代發(fā)薪、客戶答謝會(huì)）

3、關(guān)鍵產(chǎn)品選擇很重要（大額存單、理財(cái)、基金）

4、關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)很重要（場(chǎng)景活動(dòng)、線上活動(dòng)）

5、關(guān)鍵激勵(lì)措施很重要（獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，評(píng)先機(jī)制）

第三講：核心突破，為贏得開(kāi)門(mén)紅勝利奠定基礎(chǔ)

一、充分分析目標(biāo)客戶到底在哪里

1、漏斗型客戶增長(zhǎng)模型

2、螺旋型客戶增長(zhǎng)模型

3、逆向思維，不是找客戶，而是能為客戶做什么

二、結(jié)合產(chǎn)品、渠道、服務(wù)繪制營(yíng)銷(xiāo)作戰(zhàn)圖

1、以客戶為中心繪制作戰(zhàn)圖

2、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)永遠(yuǎn)是為目標(biāo)服務(wù)

3、核心是實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化

三、研討網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)的策劃實(shí)施圖

1、線上引流客戶怎么做

2、走出去營(yíng)銷(xiāo)該去哪

3、什么能夠吸引客戶上門(mén)

4、什么樣的網(wǎng)點(diǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是好活動(dòng)

5、個(gè)人客戶營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)客戶營(yíng)銷(xiāo)怎樣結(jié)合

第四講：贏在執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅勝利的保障

一、“一線陣地”支行網(wǎng)點(diǎn)的堅(jiān)持

1、網(wǎng)點(diǎn)過(guò)程管理的7項(xiàng)重點(diǎn)動(dòng)作

堅(jiān)持做好晨會(huì)

堅(jiān)持做好員工營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)

堅(jiān)持做好業(yè)績(jī)反饋

堅(jiān)持做好問(wèn)題解決

堅(jiān)持做好信息傳遞

堅(jiān)持做好技能提升

堅(jiān)持做好客戶服務(wù)

2、網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行操作的3個(gè)創(chuàng)新工具

微信群做好客戶培養(yǎng)

騰訊會(huì)議做好產(chǎn)品宣講

抖音視頻做好客戶觸達(dá)

二、“火炮支援”賦能網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)新

1、新媒體運(yùn)營(yíng)的實(shí)施策略

微信公眾號(hào)是新的戰(zhàn)略必爭(zhēng)地

抖音官方號(hào)是新的戰(zhàn)略之高點(diǎn)

2、存量數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)或直接觸達(dá)客戶

以人找人是怎么回事

以物找人是怎么回事

第五講：百尺竿頭，為取得更大的勝利而奮斗

一、培訓(xùn)、傳導(dǎo)、內(nèi)宣怎樣做取得更好的效果

二、費(fèi)用支持與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)怎樣起到更大的作用

三、外部宣傳怎樣為營(yíng)造更濃的氛圍

臧老師

臧魯嘉

——商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)全方位解決專家

曾任中國(guó)銀行總行跨境項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)主管

曾任中國(guó)銀行山東省分行網(wǎng)絡(luò)金融部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管

曾任中國(guó)銀行濟(jì)南分行副總經(jīng)理

世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)銀行股份有限公司，19年工作經(jīng)驗(yàn)

履歷從分理處-支行-二級(jí)分行-省分行-總行，跨越5級(jí)機(jī)構(gòu)

中國(guó)銀行就職期間獲得總行級(jí)優(yōu)秀培訓(xùn)講師

經(jīng)歷銀行零售業(yè)多次轉(zhuǎn)型發(fā)展，第一批互聯(lián)網(wǎng)金融的探索者

咨詢服務(wù)超15家的中央企業(yè)、上市民企、快速成長(zhǎng)型企業(yè)

獲得國(guó)家認(rèn)證全媒體運(yùn)營(yíng)師，研究實(shí)操新媒體、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

超過(guò) 10 家金融機(jī)構(gòu)的特聘講師，超過(guò) 100+場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，客戶返聘率高

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)提升、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、開(kāi)門(mén)紅

商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)提升、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、開(kāi)門(mén)紅

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

教育背景：臧老師大學(xué)本科計(jì)算級(jí)專業(yè)畢業(yè)后，搶抓市場(chǎng)轉(zhuǎn)型電子化轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)進(jìn)入中國(guó)銀行工作，通過(guò)企業(yè)大學(xué)完成金融學(xué)業(yè)，成為金融+科技的復(fù)合型人才。

企業(yè)經(jīng)歷：臧老師在中國(guó)銀行股份有限公司工作了19年時(shí)間，履歷豐富，歷經(jīng)網(wǎng)點(diǎn)柜員-分行產(chǎn)品經(jīng)理-分行零售條線管理人員-網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人-省級(jí)零售條線管理者-總行網(wǎng)點(diǎn)研究與賦能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在政策制定、項(xiàng)目執(zhí)行、活動(dòng)擬定與推廣、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和線上經(jīng)營(yíng)等方面均有創(chuàng)新發(fā)展和實(shí)際操作。參與總行跨境金融APP的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)；總行個(gè)人數(shù)字金融轉(zhuǎn)型發(fā)展多項(xiàng)制度制定，參與《中國(guó)銀行業(yè)金融場(chǎng)景白皮書(shū)》的編寫(xiě)。負(fù)責(zé)過(guò)省級(jí)、市級(jí)個(gè)人金融業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施方案編寫(xiě)，親自參與商業(yè)銀行線上化運(yùn)營(yíng)操作。長(zhǎng)期在省、市級(jí)個(gè)人金融業(yè)務(wù)管理崗位，對(duì)個(gè)人負(fù)債、資產(chǎn)、中間、理財(cái)、信用卡業(yè)務(wù)等非常熟悉；研究產(chǎn)品、客戶、渠道等基本情況與配置融合；全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，隊(duì)伍管理，風(fēng)險(xiǎn)防控等操作工作。在網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人級(jí)管轄支行負(fù)責(zé)人期間親自參與過(guò)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，客戶營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，并實(shí)踐過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案與一線創(chuàng)新管理。

咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：臧老師在中國(guó)銀行工作期間一方面負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)的各類(lèi)兼職講師培訓(xùn)工作，累計(jì)參與培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)150余次，既有新入行大學(xué)生、管培生零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn)；又有針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的、客戶經(jīng)理的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)技巧，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，考核管理培訓(xùn)；還有針對(duì)管轄支行、二級(jí)分行管理人員的個(gè)人金融數(shù)字轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)等培訓(xùn)。另一方面作為優(yōu)秀的系統(tǒng)內(nèi)講師，前往合作單位或關(guān)系單位進(jìn)行培訓(xùn)，包括山東省建行，臨商銀行，工銀安盛人壽保險(xiǎn)山東分公司，五礦信托，永安期貨山東分公司，中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司家族信托辦公室、南山集團(tuán)等10于家機(jī)構(gòu)，好評(píng)率達(dá)到100%。典型項(xiàng)目包括：

以中國(guó)銀行山東省分行專家組成員的身份，主持了省轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，對(duì)象為山東中行全省521加網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，內(nèi)容包括零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)人員配置及考核管理，零售業(yè)務(wù)特色化經(jīng)營(yíng)邏輯，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施步驟等。培訓(xùn)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)全省個(gè)人存款新增30%，基金、理財(cái)、保險(xiǎn)等產(chǎn)品增長(zhǎng)超過(guò)120%。網(wǎng)點(diǎn)賦能零售業(yè)務(wù)發(fā)展也推動(dòng)了一批網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人走上更高的工作崗位。

以交流專家身份前往臨商銀行總行專項(xiàng)培訓(xùn)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅實(shí)施策略，包括網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)策略，內(nèi)部管理方案，指標(biāo)設(shè)定與利潤(rùn)平衡，重點(diǎn)客群營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)，數(shù)字化賦能等。通過(guò)集中培訓(xùn)，試點(diǎn)支行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)，全轄推進(jìn)等方式不斷推進(jìn)方案實(shí)施和策略優(yōu)化，歷經(jīng)1個(gè)多月的時(shí)間完成項(xiàng)目。重點(diǎn)輔導(dǎo)支行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)個(gè)人存款，個(gè)人有效客戶快速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率均超過(guò)前一年的50%，全轄個(gè)人存款累計(jì)增長(zhǎng)超過(guò)25%，零售業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)15%，超額完成行黨委擬定目標(biāo)。

以聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理身份參與中國(guó)移動(dòng)山東分行司重點(diǎn)客戶答謝、營(yíng)銷(xiāo)、維護(hù)項(xiàng)目。針對(duì)中國(guó)移動(dòng)全省移動(dòng)通訊客戶開(kāi)展專項(xiàng)挖潛以及新客戶營(yíng)銷(xiāo)拓展。個(gè)人通過(guò)創(chuàng)新整合權(quán)益平臺(tái)搭建策略，以及金條積分兌換，輔助線上線下結(jié)合推進(jìn)的方式，圓滿完成既定任務(wù)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)268套餐客戶增長(zhǎng)超過(guò)3000+，完成計(jì)劃的150%，與此同時(shí)，完成線上客戶權(quán)益平臺(tái)搭建，實(shí)現(xiàn)線上拓客超過(guò)30000+。

臧魯嘉老師期望通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型理論創(chuàng)新，運(yùn)用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)和線上線下一體化策略賦能網(wǎng)點(diǎn)，輔助以網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理策略，促進(jìn)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好的服務(wù)于客戶大眾，為國(guó)家十四五規(guī)劃實(shí)現(xiàn)“共同富裕“貢獻(xiàn)自己的力量。

【授課風(fēng)格】

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，將工作經(jīng)歷、實(shí)踐創(chuàng)新和培訓(xùn)授課有效融合。

擅于從問(wèn)題角度出發(fā)，運(yùn)用場(chǎng)景化的方式激發(fā)學(xué)員思考解決問(wèn)題；擅長(zhǎng)運(yùn)用豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以案例，角色扮演，模擬實(shí)踐的方式提升授課效果。

強(qiáng)調(diào)可操作性，兼顧理論傳導(dǎo)和技能提升，注重學(xué)以致用。

語(yǔ)言詼諧幽默，善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛，提升學(xué)員積極性。

【主講課程】

《個(gè)人金融業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅怎樣抓住核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破》

《非金融場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)賦能銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)獲客、活客》

《數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)銀行網(wǎng)點(diǎn)怎樣“玩”》

《怎樣打造數(shù)據(jù)中臺(tái)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施》

《站在風(fēng)口上起飛：新媒體運(yùn)營(yíng)怎樣賦能網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》

《實(shí)踐干貨：賦能網(wǎng)點(diǎn)零售業(yè)務(wù)特色化經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》

《數(shù)字化時(shí)代的客戶體驗(yàn)管理與卓越廳堂服務(wù)》

《銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例分析》

【服務(wù)客戶】

中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、臨商銀行、工銀安盛、建設(shè)銀行、浙商銀行、永安期貨、中信證券、中信保誠(chéng)、泰康保險(xiǎn)、大都會(huì)保險(xiǎn)、南山集團(tuán)、山東航空、山東文旅、山東高速、中慧城通、山東廣電、美遜互動(dòng)。

【客戶評(píng)價(jià)】

臧魯嘉老師我認(rèn)識(shí)已有15年了，親眼見(jiàn)證了其一步一步的成長(zhǎng)，不管是在中行分行工作，還是前往北京總行工作，我們始終保持聯(lián)系，經(jīng)常一起研究探討銀行零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，其始終站在行業(yè)的前沿去思考問(wèn)題，可見(jiàn)他的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。在與其合作的幾個(gè)項(xiàng)目中，臧老師充分展現(xiàn)了其對(duì)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的深刻理解，真正做到了理論和實(shí)踐的結(jié)合，與此同時(shí)其擅于創(chuàng)新，從實(shí)踐角度出發(fā)制定規(guī)劃解決問(wèn)題的優(yōu)良特質(zhì)也得到了充分印證。

——臨商銀行行長(zhǎng) 周曙光

臧魯嘉老師從柜員成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的零售業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人，擁有豐富的個(gè)人經(jīng)歷。沉浸銀行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗位7年時(shí)間，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；10余年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)造就了堅(jiān)實(shí)的大局意識(shí)；幾年的互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)操展現(xiàn)了創(chuàng)新能力和融合能力。臧魯嘉老師非常熟悉個(gè)人金融業(yè)務(wù)全條線產(chǎn)品，擅于研究產(chǎn)品與客戶，客戶與渠道的配置融合，并擁有全面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。既能夠策劃全轄零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，又能夠帶領(lǐng)基層機(jī)構(gòu)沖鋒陷陣，是難得的銀行零售業(yè)務(wù)專家。

——中國(guó)銀行山東省分行渠道管理部副總經(jīng)理 侯少東

我們認(rèn)識(shí)時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)臧魯嘉老師的銀行零售業(yè)務(wù)專業(yè)能力十分佩服。從我們合作的幾個(gè)項(xiàng)目中感覺(jué)到臧老師不光知其然，而且知其所以然，并且能夠從實(shí)操角度出發(fā)，安排步驟真正解決實(shí)際問(wèn)題，得到了公司學(xué)員的廣泛贊許。

——中信保誠(chéng)英華傳家辦公室CEO 曹彤

臧魯嘉老師雖然進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)深入領(lǐng)悟了新媒體運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)和場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的精髓，更難的是其擁有的銀行知識(shí)，創(chuàng)新能力和融合技能。與臧老師合作的項(xiàng)目均取得了預(yù)期的效果目標(biāo)，不管是臧老師線上可還是線下課均得到學(xué)員的好評(píng)，得分名列前茅。

——山東美遜互動(dòng)廣告?zhèn)髅接邢薰究偨?jīng)理 李雄

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