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數字創變,高端驅動未來

【課程編號】:NX31709

【課程名稱】:

數字創變,高端驅動未來

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:3-4小時

【課程關鍵字】:數字化營銷培訓

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課程介紹:

本課程內容以小米為原點,打通行業頭部案例,以消費者為核心的思想指導下, 解讀美的 高端品牌 colmo 的增長模式和增長思路商業模式,營銷策略,戰略發展, 產品策略等,以及 爆品模式,爆品打造, 爆品營銷。

課程收益:

數字化新營銷的發展趨勢及應該策略

高端家電品牌行業趨勢及特征

高端家電產品新增長模式

高端家電產品新路徑及趨勢

授課形式

現場講授+案例分享+現場答疑+課堂演練+課后輔導

學習對象:

各行業企業 CEO ,高管,

課程大綱:

一、 數字創變 數字營銷發展趨勢

1. 10 億用戶在線化、數字化倒逼企業數字化變革和數智化發展 ;

2. 數字化驅動新零售向場景零售轉化;

3. 技術驅動三大消費者應用場景快速發展, 家庭場景成為新方向;

4. 數字化品牌新營銷特征:全渠道覆蓋、全場景滲透、品效合一

5. 場景零售之下, 用戶觸達策略及用戶營銷模型

高端驅動未來, 高端家電產品發展趨勢

1. 高端驅動未來, 后疫情時代,高端家電發展的四大趨勢

2. 高端家電更注重顏值體驗,高端家電產品藝術化氣息 成首要要素

3. 創新是推動家電產品高端化的源動力

4. 消費者對高端家電的服務體驗,還是核心需求, 期待更高;

5. 全屋智能,數字化體驗, 才是未來;

二、 全屋智能:小米模式

小米的商業模式創新

1. 小米模式如何來解決用戶經營力的構建。

2. 小米鐵三角商業模式:硬件,互聯網,新零售。

3. 小米商業模式的核心要素,底層落地。

4. 小米米的商業模式成功的核心要素,執行要素。

5. 小米商業模式形成的過程及小米模式的形成。

6. 小米模式形成和發展的, 六個階段

7. 小米商業模式的發展, 為什么手機品牌不能死而后生,而小米可以?

“互通互聯”的智慧家庭全場景打造未來新生活

1. 小米模式下的 “人+車+家 “的智能互聯,如何做到比你更懂你

2. 我們理想中的未來的智慧家庭會是什么樣?

3. 智慧家庭的需要什么樣的產品類別和跨時代的產品體系

4. 如何構建全屋智能、萬物互聯的未來家居新形態?

5. 智慧家庭“生活大數據 “如何來構建智能生活場景

6. 生活大數據的感知、可視、可交互實現場景智能價值

7. 如何打通基于 Alot 生態的產品和服務再造

8. 怎么樣利用 Alot 幫助企業打造中國智造+智能設計+智慧品牌戰略

9. 小米與運營商智慧家庭互聯生態體系發展

全屋智能產品體系打造:

1. 小米 AI 戰略的升級

2. 小米智能家產品線是如何來規劃

3. 小米智能數字化發展方向

4. 智能家居發展與用戶運營的關系發展

案例分享:

1. 小米雷軍的效率化思維,效率 =工具 X 方法

2. 理想汽車銷售模式的創新

3. 蔚來汽車用戶思維模式的創新

4. 小米電視發展的起因和戰略定位

5. 小米臺燈產品的營銷定義法

三、 爆品致勝

產品創新:是一個企業發展源動力, 那底層邏輯是什么呢?

1. 新消費, 新技術,新品牌,新用戶,新零售的大潮帶來市場新機會

2. 互聯網產品創新的基本思維準備

3. 產品創新市場機會點都有哪些?

4. 用大數據幫助企業開天眼,找到用戶的剛需場景;

5. 產品創新的核心方面:新趨勢,新技術, 新零售, 新營銷, 新產品

爆品致勝:什么樣的產品才算新爆款產品, 爆品戰略到底適用于哪些行業?

1 、多數企業產品發展的三大痛點

2 、消費升級為新爆款帶來新的藍海市場

3 、解決方案:用爆品切入新零售,構造新消費品牌

4 、爆品戰略到底適用于哪些行業?

5 、爆款產品營銷核心要解決的三個問題:流量,內容,銷量

案例分享:

1. 鞋墊產品如何一步步做成三個月銷售 40 萬雙的新爆品

2. 三一重卡如何如何改造舊行業,成為商業卡車的黑馬

3. 海爾微波爐產品社交功能的失敗

4. 小米充電寶產品如何利用銷售模型打造出消費者心理需求價位的好產品

四、 產品打造

如何利用五步法快速打造新一代高端家電爆品產品

1. 產品打造執行落地 3 個核心問題

1) 如何做好流量

2) 如何做好內容

3) 如何做好銷量

2. 互聯網新爆款五步打造法 第一步 用數據做決策

第二步 用戶需求卡位

第三步 產品重新定位

第四步 新的定價邏輯

第五步 爆款三高定律

如何來提升產品高顏值, 高科技感。

案例分析:

1. 小米電視如何搶占智慧家庭第一入口新產品

2. 小米電視產品與內容營銷的結合

3. 小米谷小酒如何利用小米模式打造新白酒

4. 瀘州老窖,利用營銷事件來打造網紅爆款產品

5. 全域營銷,全渠道策略打造全網爆款產品

五、 數字營銷

高端家電產品營銷新趨勢

1. 線下仍是高端家電產品的主力渠道

2. 線上購買成為消費者首選,線上份額在不斷增加;

3. 高端用戶更注重全屋智能體驗;

4. 未來高端產品的分銷趨勢以套系 場景化營銷、智能體驗館推動;

如何來銷售好產品, 把新品變成爆品

1. 從新品到爆品營銷的蛻變

2. 營銷趨勢賽道的卡位:趨勢判斷, 投資策略,市場競爭指數,消費者心智。

3. 生命周期的分層,管理好產品營銷的生命周期。

4. 用戶溝通方向, 上市前與上市后如何做好人群和投放的問題。

5. 觸電資源,品效聯動的媒體資源體系打造。

六:、 課堂訓練

如下練習可以三選一

1. 如何來做產品的用戶洞察。

2. 用市場數據分析法來定義產品。

3. 尋找新場景的用戶入口型產品。

李老師

數智化新營銷與爆品創新運營專家--李老師

【背景介紹】

前小米副總經理,負責小米全系列產品在全網的營銷及電商運營管理工作。

曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業,擔任高管。

并自主創辦了五百城3C電器網(騰訊收購)

創辦一家新三板互聯網營銷及電商運營公司(新三板掛牌)

投資人,投資多個項目。

清大華商EMAB中心管理實踐教授,小米谷倉企業家導師。

上海交通大學,中國民航干部管理學院、中國聯通黨校簽約講師

【實戰經驗】

具有近20年互聯網營銷,電商運營管理,線下銷售管理,爆品創新運營與品牌打造管理,及創業工作經歷。

對品牌互聯網整合營銷,新零售建設,全網電商運營管理,內容電商,跨境電商,粉絲運營管理,以及企業數字化運營管理等方面具有多年實戰經驗。

同阿里、京東、拼多多,蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺有很好的合作關系及人脈資源。曾為海爾、統帥、日日順、海信、榮耀,聯想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網整合營銷,電商產品運營管理等工作。

負責多個10-1000億的全網營銷及電商銷售運營的項目,打造了多個行業從0到1的全網營銷和電商落地的經典案例。

為15個行業近百家企業,提供小米模式,數字化新營銷、電商運營,爆品打造等內容的培訓和咨詢。

【特點風格】

千億市場實戰經驗總結,句句都是干貨

將理論、案例、方法、實戰完美融合、形成拿過來就可以應用的知識體系。

將來自一線的實戰經驗,分析出背后的商業邏輯,輔以案例,將總結經驗分解為品牌,營銷,推廣,渠道,數據,技術等可執行、能落地實用的方法,簡單易學。

以用戶為主線,以成交為核心。近百個案例,既有深度又有寬度,適合各類學員不同學員不同學習需求。

【主講課程】

新營銷:《新趨勢,新品牌,新產品,新零售——詳解產業互聯網模式下品牌成功之道》

《數字化品牌營銷與新零售策略》

新電商:《新消費品牌數字化營銷及電商運營管理策略》、《全場景數字化整合營銷及電商運營管理》、《企業電商全網整合營銷布局規劃》、《小米360度場景化數字新營銷》

爆款打造:《數字化爆款產品打造與創新》

數 字 化:《數字驅動下的數字化新營銷》

產品創新:《數字化新場景營銷與產品創新思維》

小米模式 :《小米模式的發展與戰略布局》

小米營銷 :《小米360度場景化數字新營銷》

小米爆款 :《小米產品創新與爆款產品打造》

小米爆款:《小米爆款產品打造速成——解密小米產品方法論》

智慧家庭:《AIoT智慧家庭新場景營銷與智能家居》

【服務客戶(部分)】

通信:中國聯通25家分公司,中國移動、中國電信,上海電信、電信研究院...

互聯網:阿里巴巴、騰訊大學、華為、網易大學、小米谷倉新國貨研究院,淘寶教育,央視網...

航空航天:廈門航空、中國民航...

銀行:交通銀行、招商銀行...

家電和lT:華為、海爾、海信、銳捷網絡、聯想、蘇泊爾、統帥、美的,優瑞家...

快消品:寶潔、安踏、好孩子...

手機通訊:華為,三星、榮耀、湖南君美...

珠寶首飾:粵豪珠寶、周大福、金一文化...

房地產:康橋地產、保利地產、合生匯...

投資行業:珠海華發控股、紅杉資本、真格基金...

汽車:江淮汽車,金鵬汽車,理想汽車,一汽解放...

新消費品:潤集團、東阿阿膠,江中i制藥,安踏,寶潔,瀘州老窖,瑞幸咖啡,RIO,好孩子,輝山乳業,萬新眼鏡...

物流企業:日日順、中外運...

高校:上海交通大學 ,中國民航干部管理學院,中國聯通黨校,清華大學,北京大學創業指導老師...

總裁班:匯都企業總裁班,蘇商學院總裁班,財智光華博士班,北清智庫,清大華商,水木名師,盛京網聯...

【部分授課照片】

重慶聯通

《小米數字化轉型》四川聯通

《運營商的數字化品牌營銷與新零售策略》

交通銀行

《數字化營銷與品牌管理》廈門航空

《新零售思維與新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海電信

《家庭場景數字化新營銷及產品策略》

浙江聯通

《運營商的數字化品牌營銷與新零售策略》江淮汽車

《小米用戶思維》

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