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大客戶開發(fā)與管理能力

【課程編號】:NX31843

【課程名稱】:

大客戶開發(fā)與管理能力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【培訓課時】:2天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:大客戶開發(fā)培訓

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【課程收獲】

突出系統(tǒng)思維能力,突出營銷實戰(zhàn)技能

(1)樹立適應互聯(lián)網(wǎng)時代的大客戶營銷系統(tǒng)思維能力;

(2)掌握市場分析方法,設計符合企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的大客戶營銷策略及經(jīng)營地圖;

(3)根據(jù)行業(yè)特點,掌握發(fā)現(xiàn)客戶、挖掘客戶需求并成單的顧問式銷售方法和技巧。

【學習特色】 PK中掌握營銷之道

(1)2天內(nèi)完成分享多個真實案例分析,1次銷售流程梳理,1次銷售話術(shù)整理;

(2)團隊PK,激情碰撞,在競爭中成長;

(3)訓練和互動式教學為主,銷售輔導式培訓;

(4)分組練習討論,既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場演練;

(5)將銷售管理融入培訓現(xiàn)場。

【課程介紹】

第一部分 大客戶開發(fā)策略

一、互聯(lián)網(wǎng)時代的大客戶營銷新變化

1.分享:重新認識我們的客戶

2.大客戶銷售的實質(zhì)是什么:互聯(lián)網(wǎng)時代大客戶營銷的新變化

3.互聯(lián)網(wǎng)大客戶的特征和傳統(tǒng)行業(yè)客戶的區(qū)別

4.思考:哪些企業(yè)是我們的大客戶

5.互聯(lián)網(wǎng)大客戶采購決策流程

6.大客戶經(jīng)理的經(jīng)營思維

7.總結(jié):互聯(lián)網(wǎng)大客戶與傳統(tǒng)行業(yè)客戶采的異同

二、大客戶營銷策略基礎(chǔ):市場分析方法

1.分享:我們的戰(zhàn)略與商業(yè)模式以及業(yè)績倍增金三角模型

2.向華為學戰(zhàn)略營銷理念:用BLM模型建立系統(tǒng)營銷思想

3.市場分析目的與五個過程

4.第一步:分析企業(yè)市場機會(PESTL)

5.第二步:研究與選擇目標市場(STP)

6.第三步:制定戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃(定位,SWOT)

7.第四步:規(guī)劃與執(zhí)行市場營銷策略(4P)

8.第五步:實施市場營銷控制(PDCA)

9.總結(jié):

三、制訂大客戶經(jīng)營地圖

1.示例:華為的經(jīng)營地圖

2.機會地圖:鎖定酒店行業(yè)的機會

3.客戶地圖:鎖定大客戶

4.產(chǎn)品地圖:爆品與產(chǎn)品服務體系

5.營銷沙盤:關(guān)鍵舉措

6.資源地圖:資源整合方法

四、大客戶營銷管理

1.用OGSMT制定可行的銷售計劃:目標、策略與行動計劃

2.市場經(jīng)營設計:營銷要素與落地

3.銷售套路設計:華為的三板斧

4.最小組織設計:銷售鐵三角

5.有效管理方法

五、練習:設計大客戶經(jīng)營地圖

鄧老師

戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理專家—鄧老師

1.【背景介紹】

博士,清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師

近20年大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,先后任職兩家上市公司中高管與互聯(lián)網(wǎng)獨角獸營銷副總裁

?曾擔任華為和中興的外部顧問,現(xiàn)任天元集團、蘭科、天睿視迅等數(shù)個成長型民營企業(yè)的高管顧問

截止2020年底培訓授課已超過550場次

2.【風格特點】

善于幫助學員建立知識體系框架。

鄧博老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,善于把華為、IBM等標桿企業(yè)成功實踐與經(jīng)典的管理、營銷理論相結(jié)合,開發(fā)設計出滿足并適度超前學員企業(yè)需求的知識體系框架。

善于應用工具方法提升培訓效果。

鄧博老師強調(diào)每一次培訓都需要給學員和企業(yè)交付價值,課程中鄧博老師導入符合應用場景的實戰(zhàn)落地工具,結(jié)合案例和啟發(fā)式教學方法,幫助學員在課堂中練習,在練習中掌握方法工具,最終確保培訓有成果。

3.【主講課程】

一、大客戶營銷類

《大客戶銷售管理實務:打造高績效銷售團隊

《價值營銷與解決方案式銷售》

《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》

《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》

二、戰(zhàn)略與管理類

《戰(zhàn)略落地與年度經(jīng)營計劃制訂》

《管理者角色認知與管理技能提升》

《數(shù)字化時代領(lǐng)導者的三項修煉》

《創(chuàng)新思維與問題分析解決》

4.【服務客戶】

政府:北京市政工程研究院、北京亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)投資總公司、廣東省生產(chǎn)力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務中心、唐山人社局;

互聯(lián)網(wǎng):蘇寧云商、慧聰網(wǎng)、匯醫(yī)在線、和訊網(wǎng)、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網(wǎng)、優(yōu)健科技、歐飛科技;

總裁班:清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院;

通信行業(yè):廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網(wǎng)宿科技;

金融:東莞農(nóng)商行,寧波銀行,上沙銀行,北京郵政,興業(yè)銀行、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券;

地產(chǎn):招商地產(chǎn)、松江地產(chǎn)、悅達地產(chǎn)、華潤;

制造業(yè)與其他:中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網(wǎng)新合眾科技。

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