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粵港澳大灣區(qū)大綱
【課程編號】:NX31969
粵港澳大灣區(qū)大綱
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:粵港澳大灣區(qū)培訓(xùn)
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課程介紹
前言——大灣區(qū)概括
一、建設(shè)粵港澳大灣區(qū),兩個新:
——新時代推動形成全面開放新格局的新嘗試
——推動“一國兩制”事業(yè)發(fā)展的新實踐
二、建設(shè)粵港澳大灣區(qū),讓港澳同胞同祖國人民,兩個共:
——共擔民族復(fù)興的歷史責任
——共享祖國繁榮富強的偉大榮光
三、建設(shè)粵港澳大灣區(qū)
——發(fā)揮粵港澳綜合優(yōu)勢
——深化內(nèi)地與 港澳合作
——提升 大灣區(qū)支撐引領(lǐng)
——支持 港澳融入國家發(fā)展
——增進 港澳同胞福祉
——保持 港澳長期繁榮穩(wěn)定
四、規(guī)劃是指導(dǎo)粵港澳大灣區(qū)當前和今后一個時期合作發(fā)展的綱領(lǐng)性文件
• 規(guī)劃近期至2022年,遠期展望到2035年
第一節(jié)、規(guī)劃背景
一、發(fā)展基礎(chǔ)
——區(qū)域優(yōu)勢明顯
——經(jīng)濟實力雄厚
——創(chuàng)新要素集聚
——國際化水平領(lǐng)先
——合作基礎(chǔ)良好
二、機遇挑戰(zhàn)
——“一帶一路”拓展合作新空間
——高質(zhì)量發(fā)展注入發(fā)展新活力
——治理現(xiàn)代化提供新契機
——世界經(jīng)濟不確定因素增多
——一國兩制三關(guān)稅區(qū)的流動制約
三、重大意義
——豐富“一國兩制”實踐內(nèi)涵
——為我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力不斷增強提供支撐
——深化改革建立與國際接軌的開放型經(jīng)濟新體制
——以雙向開放構(gòu)筑“一帶一路”重要支撐區(qū)
第二節(jié)、總體要求
一、指導(dǎo)思想
——充分認識和利用“一國兩制”制度優(yōu)勢、港澳獨特優(yōu)勢和廣東改革開放先行先試優(yōu)勢
——進一步建立互利共贏的區(qū)域合作關(guān)系,推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展,為港澳發(fā)展注入新動能
——建設(shè)富有活力和國際競爭力的一流灣區(qū)和世界級城市群,打造高質(zhì)量發(fā)展的典范
二、基本原則
1、創(chuàng)新驅(qū)動,改革引領(lǐng)
2、協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧
3、綠色發(fā)展,保護生態(tài)
4、開放合作,互利共贏
5、共享發(fā)展,改善民生
6、一國兩制,依法辦事
三、戰(zhàn)略定位
1、充滿活力的世界級城市群
2、具有全球影響力的國際科技創(chuàng)新中心
3、“一帶一路”建設(shè)的重要支撐
4、內(nèi)地與港澳深度合作示范區(qū)
5、宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈
四、發(fā)展目標
1、區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)
2、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境更加優(yōu)化
3、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進一步深化
4、交通等基礎(chǔ)設(shè)施支撐保障能力進一步增強
5、綠色智慧節(jié)能低碳的生產(chǎn)生活方式初步確立
6、開放型經(jīng)濟新體制加快構(gòu)建
第三節(jié)、 空間布局
一、構(gòu)建極點帶動、軸帶支撐網(wǎng)絡(luò)化空間格局
1、極點帶動。發(fā)揮港深、廣佛、澳珠強強聯(lián)合的引領(lǐng)帶動作用
,深化港深、澳珠合作,加快廣佛同城化建設(shè)
2、軸帶支撐。以高速鐵路、城際鐵路、高等級公路、港口群、
機場群,構(gòu)建發(fā)展軸帶,形成高效連接的網(wǎng)絡(luò)化空間格局
二、完善城市群和城鎮(zhèn)發(fā)展體系
1、優(yōu)化提升中心城市。
以香港、澳門、廣州、深圳四大中心
城市作為區(qū)域發(fā)展的核心引擎
2、建設(shè)重要節(jié)點城市
3、發(fā)展特色城鎮(zhèn)
4、促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展
三、輻射帶動泛珠三角區(qū)域發(fā)展
1、構(gòu)建以粵港澳大灣區(qū)為龍頭,以珠江-西江經(jīng)濟帶為腹地,帶動中南、西南地區(qū)發(fā)展,輻射東南亞、南亞的重要經(jīng)濟支撐帶
2、促進泛珠三角區(qū)域要素流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成梯度發(fā)展、分工
合理、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系
第四節(jié)、緊密合作共同參與“一帶一路”建設(shè)
一、打造具有全球競爭力的營商環(huán)境
二、提升市場一體化水平
三、攜手擴大對外開放
第五節(jié)、共建粵港澳合作發(fā)展平臺
一、優(yōu)化提升深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)功能
二、打造廣州南沙粵港澳全面合作示范區(qū)
三、推進珠海橫琴粵港澳深度合作示范
四、發(fā)展特色合作平臺
第六節(jié)、規(guī)劃實施
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二、推動重點工作
三、防范化解風險
四、擴大社會參與
王老師
【背景介紹】
現(xiàn)任清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院,新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,副教授
曾任中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理博士生導(dǎo)師(DBA)
清華大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后
中山大學(xué)管理學(xué)博士
巴中農(nóng)商行獨立董事
合伙創(chuàng)立多個企業(yè)
【科研成果】
2013年-2015年清華大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后,2013-2014公派比利時魯文大學(xué)訪問,博士后期間分別獲得國家博士后基金的二等資助和特等資助。博士后出站后留校至今。先后主持過國家級課題和省部級課題十幾項,并兩次成為教育部長江學(xué)者團隊的骨干成員。發(fā)表論文50多篇,出版專著(合著)5部,在《人民日報》、《中國青年報》、《南方日報》等報紙上發(fā)表多篇文章。2016年元旦,作為特邀作者為萬達集團撰寫新年評論,短短三天之內(nèi)獲得百余家媒體轉(zhuǎn)載。
中山大學(xué)讀博期間及中山大學(xué)中國家族企業(yè)研究中心任職副教授期間,主要研究領(lǐng)域為華商家族企業(yè)與企業(yè)管理。清華大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后出站留校后,研究領(lǐng)域集中在新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究,特別關(guān)注智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造和大數(shù)據(jù)方面的研究。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
得益于南方務(wù)實精神的熏陶,“學(xué)以致用”的管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)治學(xué)理念一直堅持到清華園。王老師在碩士期間就跟隨導(dǎo)師承接多項企業(yè)咨詢和政府咨詢方面的橫向課題,博士階段以后,與同學(xué)合作創(chuàng)立兩家顧問公司、一家信息科技公司、一家投資管理公司、一家規(guī)劃設(shè)計公司。客戶群體除了政府有關(guān)部門之外,主要是科技型的中小企業(yè)。除了幫助這些中小科技型企業(yè)設(shè)計商業(yè)模式和盈利模式、管理優(yōu)化之外,還成功幫助兩家企業(yè)引入3000萬投資。入職清華以后,與央企、部委打交道的機會大大增加,先后為武警水電部隊(現(xiàn)改制為中安安能集團,97家央企之一)全軍團以上干部做過多次講座。目前,利用清華大學(xué)的平臺優(yōu)勢,與全國各地的地方政府、央企、創(chuàng)新型企業(yè)、高職院校等建立合作關(guān)系,業(yè)務(wù)相對集中在“四智一大(智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造、大數(shù)據(jù))”及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前在籌建一所新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)方面的研究院,正在全力幫扶四家大數(shù)據(jù)企業(yè)和一家環(huán)保企業(yè)爭取清華大學(xué)全資基金及央企的資本投資,同時擔任多家公司的顧問或獨董。
【特點風格】
作為所謂“經(jīng)院派”專家的一員,王老師在講解基礎(chǔ)性管理知識和經(jīng)濟學(xué)知識時注重系統(tǒng)性、前沿性、綜合性的結(jié)合,同時盡量使用案例分析討論的方式加深學(xué)員對關(guān)鍵知識點的掌握。其次,借助多年教學(xué)科研的優(yōu)勢以及清華大學(xué)國際、國內(nèi)廣泛的渠道資源,在拓展學(xué)員視野、提煉總結(jié)企業(yè)經(jīng)驗或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優(yōu)勢。再次,特別喜歡學(xué)員現(xiàn)場提出自家企業(yè)或工作單位存在的問題,鼓勵學(xué)員利用所學(xué)知識現(xiàn)場討論解答。總之,決不讀死書,決不做書呆子。
【主講課程】(第一二部分是在中山大學(xué)任教期間的研究方向和主講課程,第三四部分是現(xiàn)在清華大學(xué)任職期間的研究方向和主講課程)
一、企業(yè)管理
1、現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與實踐
2、商業(yè)模式與資本運營
3、企業(yè)成長戰(zhàn)略
4、績效考評與薪酬設(shè)計
5、創(chuàng)新型企業(yè)管理
6、創(chuàng)新管理
二、華商家族企業(yè)
1、家族傳承:如何打破家族企業(yè)“富不過三代”的魔咒?
2、家族與企業(yè):如何實現(xiàn)有機耦合?
三、新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究
1、新經(jīng)濟導(dǎo)論
2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃新理念:打造平臺經(jīng)濟與生態(tài)經(jīng)濟
3、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育與發(fā)展
4、打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“平臺型政府”
5、數(shù)字中國:頂層設(shè)計與標準體系
6、智慧城市/園區(qū):頂層設(shè)計與標準體系
7、智能制造與智慧工廠:頂層設(shè)計與標準體系
四、政策解讀與專題講座
1、新時代中國的“財富風口”分析
2、中國制造2025:大國創(chuàng)新與大國博弈
3、一帶一路戰(zhàn)略:機遇與挑戰(zhàn)
4、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進與實施
5、國企混改:風口還是陷阱?
6、精準扶貧效果評估與考核
【服務(wù)客戶】
1、總裁班:清華大學(xué)總裁班、中山大學(xué)總裁班、深圳大學(xué)總裁班、南開大學(xué)商學(xué)院總裁班、亞洲商學(xué)院、上海交大總裁班等。
2、各級政府部門:如廣東省發(fā)改委、肇慶市人民政府、山西運城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區(qū)、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內(nèi)蒙古烏審旗人民政府、安徽省發(fā)改委信息中心、景德鎮(zhèn)市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。
3、央企或巨型企業(yè):如中煤集團、中海油、中國農(nóng)墾、中國交通、中國旅游集團、中國安能總公司、華錄集團、國家電網(wǎng)研究院、南方電網(wǎng)、萬達、騰訊、阿里等。
4、創(chuàng)新型企業(yè):如金蝶集團、深信服、虹信萬達、安徽經(jīng)邦、廣東駿鷹控股、北京中科三陽、廣東天暢智匯、安徽中安智匯、北京藍標一成、安徽鼎炎科技、廣東世果匯等。
【出版書籍】
1、上市家族企業(yè)公司治理與經(jīng)營績效,北京,知識出版社,2006
2、中國家族企業(yè)成長研究,廣州,中山大學(xué)出版社,2006
3、改革開放以來中國民營企業(yè)發(fā)展,杭州,浙江大學(xué)出版社,2008
4、海外華商企業(yè)研究報告,北京,經(jīng)濟科學(xué)出版社,2015
5、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)效率與健康評價研究,北京,經(jīng)濟科學(xué)出版社,2017
6、新經(jīng)濟導(dǎo)論,北京,清華大學(xué)出版社,2019
7、智能制造與智能工廠,上海,上海三聯(lián)書店,2020
8、數(shù)字中國:頂層設(shè)計與標準體系,北京,商務(wù)印書館,2020
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