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【課程背景】

德魯克認為，融入團隊、提升溝通能力是決定著每個職業人能否更上一層樓的關鍵，每個職業人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實現個人目標和組織目標。但從實際工作上看，職場中溝通失敗的例子處處可見，直接影響著個人及組織績效的成敗。

《團隊融合與高效溝通》課程通過案例解析、小組討論、游戲互動、現場演練等方式，使學員學會溝通中的方法和技巧，了解溝通的障礙，掌握處理辦法，從而提高工作效率，有效解決問題。

【課程收益】

1.通過學習團隊核心要素幫助學員掌握團隊合作的要點；

2.通過學習溝通原理了解溝通過程模式及溝通的障礙；

3.通過有效溝通技巧訓練，使學員掌握成功溝通的必備技能；

4.通過溝通情境訓練使學員真正掌握技巧的應用；

5.掌握針對不同性格人員的溝通方法和技巧。

【課程對象】

基層管理者、一線員工、新進員工

【授課方式】

課堂講授+案例剖析+情景模擬+小組討論+團隊激勵

【課堂要求】

1.分組研討，按6-10人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；

2.準備白板紙每組3張；彩色白板筆，盡量達到每組使用三種顏色；

3.準備便簽紙每組1本。

【課程大綱】

第一講：團隊解讀與團隊融合

1.現場組建團隊

2.團隊的要素解讀

共同的目標：

優秀的領導：

三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想

3. 團隊目標設定與承諾訓練

團隊應該如何設計目標

如何將目標變成行動計劃

承諾，讓目標成為團隊的共識

4. 團隊管理的業績軟件定律

第二講：什么是溝通？

1.互動游戲：什么是溝通？

2.溝通模型與內涵

3.現場演練：溝通中你所容易忽視的細節

4.溝通的三個層次

1)知道了

2)理解了

3)行動了

第三講：高效溝通的技巧訓練

1.溝通中不可使用的口頭禪：

1)“這不是我的責任！”

2)“為什么不早說？！”

3)“我也沒有辦法。”

4)“我到底聽誰的？”

2.溝通的障礙

1)源自溝通個體的四大障礙

2)涉及溝通環境的三個障礙

3.溝通中高效表達的技巧

1)沒有邏輯的表達會造成什么影響

2)學習超級演說家的溝通技巧

3)金字塔原理——讓你說話更有邏輯

4)常見的四種邏輯關系

4.溝通中有效傾聽的技巧

1)傾聽的重要性

2)發現對方說話的邏輯

3)抓住對方所表達的關鍵詞

4)思維導圖工具的應用

5.溝通中有效反饋的技巧

1)何為有效反饋

2)“我承諾、我接受”

6.用好你的肢體語言

1)你的身體會說話

2)讀心的秘密

3)有效破解常用的肢體語言信息

7.成為溝通高手的7大技巧

1)態度要誠懇，語氣要和藹，表達要得體

2)善用幽默

3)善用情感

4)適當的恭維與贊美

5)學會拒絕

6)學會傾聽

7)舍得調侃自己

第四講：因人而異的溝通技巧

1.自我測評：4D性格分析模型

2.綠色“培養型” – 我們都需要感受到欣賞和感激。

3.黃色“包容型” – 我們都需要感受到歸屬感。

4.藍色“展望型” – 我們都需要有充滿希望的未來。

5.橙色“指導型” – 我們都需要具有適度回應的能力。

6.不同性格溝通對象溝通策略

第五講：從根本上提升溝通效果的五大因素

1.立場互換

1)小組討論：什么是同理心？

2)站在他人的立場

3)立場決定結果

4)基于立場的表達方法

2.彼此信任

1)小組討論：你選擇相信的理由是？

2)基于能力的信任

3)基于動機的信任

3.明確目標

1)團隊分工與價值綁定

2)共同目標的設定

3)目標達成的關鍵因素

4.雙方利益

1)是共贏還是博弈

2)永遠相信有第三種解決方案

5.通情達理

1)中國社會人際關系的特點

2)動之以情VS曉之以理

3)情感決定立場

胡老師

【基本信息】

中國管理科學研究院研究員

國內知名管理教練

清華大學、北京大學總裁班專家導師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業、

大運摩托、格力集團等多家500強企業團隊管理顧問

【曾任職務】

神州英才企業管理顧問（北京）股份有限公司（股票代碼：833161）高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓中心總經理

全國中小企業互動俱樂部 戰略合作專家

河北企業家協會 戰略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間，研究一百多家成功企業的管理運營模式和人力資源體系，開發出實戰落地的企業體系化訓練課程，內容涵蓋執行力、職業化、領導力、管理技能、職業心態等，已經直接幫助近千家企業提升系統管理能力和打造執行團隊。

他曾投身創業，也曾負債累累，多次面臨人生危機，卻以最淺的資歷、最差的背景，在毫無資金人脈的情況下從零開始，從管理一線做起，25歲成為集團公司人力資源總監，27歲成為國內一線咨詢公司高級管理顧問，28歲登上北京大學講臺，29歲成為國內多家500強企業常年管理顧問，30歲再次創業組建自己的培訓服務機構。

他共有50多家企業一對一管理咨詢實戰經驗，1000余場培訓授課經歷，累積參訓學員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓界，最落地、最系統、最實戰的企業管理訓練。他的學生來自各行各業遍布全國，從生產制造到酒店餐飲，從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例，國內外很多成功的企業都是他的客戶，如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里（金龍魚）、世界500強國家電網、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

《卓越團隊執行力特訓營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓營》

《目標與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態與和諧人生》

《PDCE戰略運營管控系統》等

【風格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正的實現將管理理念工具化，管理方法系統化，幫助企業突破管理瓶頸，塑造高績效團隊。

授課過程寓教于樂，活躍的課堂氣氛，在上課的一開始就能夠迅速抓住學員，體驗、參與、訓練、互動式的教學方法，能讓大家在學中做，在做中學。內容簡潔凝練，快速有效，實操實戰。

【服務客戶】

高等學府：清華大學、北京大學、人民大學、北京工商大學等

大型國企：中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等

銀行金融：中國銀行、工商銀行、農業銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業投資擔保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等

地產建筑：恒大地產、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產、河南長建置業、泰辰置業、河南尚正地產、邯鄲現代地產、洛陽香樟林地產、鄭州新世紀地產、團客集團、鏈家地產、北京樂乎、北京八大處地產、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產等

通訊行業：上海澄美、聯通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材：圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售：京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿易等

醫藥保?。喝A海藥業、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫院、瑪麗婦嬰醫院、洛陽不孕不育醫院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫療、廣州國際康復論壇、武漢通用藥業、太原黃河中藥、燕霄醫藥、華潤醫藥、深圳阿斯利康等

能源行業：神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業、中煤集團、大唐國際等

傳統制造：山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等

文化教育：大河商學院、尚德教育、衡水志華實驗中學、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲：五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協會、德克士、杜康酒業、古井貢、三井酒業、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾：圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業、上海嘉祈商務等

農業相關：中棉種業、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業、新沐川飼料等

IT網絡：百度銳之旗、京東商城、北京和訊網、慧聰網、騰訊、秀色直播、北京智聯、愛物網、聯想電腦、久久藝術網等

研究院所：天津中國汽車技術研究中心、中設設計集團等

美容連鎖：北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業：正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態等

其他行業：瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環保、優保聯、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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