全腦表達-職場溝通訓練
【課程編號】:NX33236
全腦表達-職場溝通訓練
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:6H
【課程關鍵字】:全腦表達培訓
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課程目的
應用全腦思維理論,結合職場環境,提升思考的邏輯和表達共情能力,從而提升表達的說服能力
掌握商務表達的邏輯,從確定彼此目的-確定題目-確定結構-確定內容-確定收尾各個環節提升邏輯和技巧
掌握如何結合理性和感性進行商務呈現和表達,從而有效說服對方
課程特點
閉環的課程設計:講-練-評的閉環設計,加速學員的理解和應用
貼切的企業案例:所舉案例大多來自企業實際案例,增強對課程的深度理解
加強實際的應用:課后提供全課知識點和商業匯報結構模板,增強理論,加速應用
課程大綱
一全腦思維與表達
1.1全腦表達的核心要點
認知全腦思維:左腦理性,右腦感性
如何理解商業表達
左腦表達:概括力、結構力、論證力
右腦表達:聯想力、共情力理論+案例+練習
二表達的基本結構
1.2解開表達金字塔的面紗
金字塔原理的使用原則
縱向:結論先行,上下一致
橫向:分類清楚,排序邏輯
練習:找出邏輯搭建的問題;
1.3庖丁解牛談金字塔
縱向:讓你的結論和觀點如影隨形
自上而下:回答疑問
自下而上:提煉結論
縱向兩種方式對比
橫向:讓你的論證更加有效
演繹:從普遍到個體
推理:從個體到普遍
橫向兩種方向對比
課后練習:各組拿出一個工作話題,請現場學員搭建橫縱結構,老師進行點評
三 全腦表達實操
魂:分析背景,確定主題和目標
表達背景3要素:人,場,時
全腦確定自己表達的目的:知-信-激-動
左腦開場的結構:吸引開場SCQA和快速開場PIP
左腦吸引的開場方法:引用和回顧
右腦吸引開場的方法:故事和對比提問
練習:目的確定、確定主題、吸引開場案例+練習
四骨:確定主題結構框架
左腦歸納結構:天地人事
常見商務歸納的案例
左腦演繹的結構:同心圓和三段論
常見商務演繹的案例
運用右腦包裝結構:類比,引用,整合
練習:結構確定案例+練習
五肉:確定內容
內容描述的兩種模式:感性和理性
左腦描述內容:定量材料
右腦描述內容:定性材料
干4化:將左腦內容轉化為右腦內容-數字形象化\五覺生動化\調動情緒化\場景圖像化
練習:工作描述內容修飾案例+練習
六靈:確定如何收尾
總結方法:呼應
右腦升華:告知價值
升華方法:號召\送禮
作業:依據表達模板,結合工作,進行提交一個完整的表達結構和內容
案例+模板
宋老師
15年授課經驗,學員超過8萬
曾就職于外企和民營企業,合資企業,曾經工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田,擔任過部門經理和高級總監.他結合企業實際情況,研發出以問題解決系列課程,教學內容強調務實可落地執行的原則,現場就企業實際問題進行展開。所教授內容經過自身多年經驗開發并結合企業實際案例,客戶給予高度認同,課程選擇率持續保持第一,所到之處客戶評價為實在有干貨,同時給予“宋工具”的美譽.在思維導圖領域,曾最早在企業領域探索,并結合企業實際情況,開發出相關課程,為譽為職場思維導圖第一人。常年與羅輯思維合作,與羅粉現場互動交流,進行思維提升在行動學習領域,他參與有李寧,kappa,騰訊,百度,北京電信的行動學習建構和授課,并帶領實際問題現場演繹,當場產出成果,講授風格直奔主題,體系化并指向成果導向。
服務過的客戶:
三星、松下、諾基亞、法國電信、益普索、拜耳、輝瑞、諾和諾德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、東風日產、現代汽車、奧迪、路虎捷豹,中國一汽,臺塑、奧托立夫、正新、海爾、蘇泊爾、方太、騰訊、聯想、百度、小米、滴滴,奇虎360,搜狗、四維圖新、京東方、李寧、鄂爾多斯、中國移動,移動管理學院、中國聯通,聯通管理學院,中國電信、南方電網、浦發銀行、工商銀行,中國銀行、世界銀行、廣發銀行、招商證券、廣發證券,安信證券、新華社、央廣傳媒、中糧、伊利,光明、蒙牛、嘉里大通、大田集團、中集集團、深高速、中外運、中石油、白沙物流、中航油、國家核電、東方電器、中航工業、三一重工、中航信、首都航空、王府井集團、百麗、新東方等眾多全球500強公司及清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學等國內頂尖大學及商學院
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