重卡客戶開發技巧(散戶/大客戶)
【課程編號】:NX33857
重卡客戶開發技巧(散戶/大客戶)
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【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:客戶開發培訓
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課程對象
銷售人員,品牌經理
授課模式
導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
課程大綱
第一章節:重卡客戶群體的精準分析
1、重卡的市場行業定位,客戶行業特色分布分析
重卡客戶行業分布分析(大客戶與散戶的比例/市占率分析/產業結構分析)
重卡客戶行業分析與定位(煤炭行業、物流行業、危險品行業、冷鏈行業、轎運行業、港口集裝箱等代表行業分析)
各個行業的特色需求與客戶的需求(國內案例解析)
客戶行業場景分析案例解析(物流、冷鏈、散雜、果蔬等)
2、海外市場營銷策略設計思路
品牌力、產品力、營銷力、服務力的企業戰略規劃---價格
營銷規劃的四個核心維度(政策法規、市場需求、客戶需求、競品狀況)
依照客戶需求的產品賣點定位與價值提煉分析
第二章節:海外市場銷售散戶的銷售技巧分析
1、散戶銷售技巧的八部法:銷售準備—客戶接待—需求分析—產品介紹—試乘試駕—合同洽談—新車交付—跟蹤回訪
2、銷售八步法的客戶心態與銷售心態的管理
3、銷售八步法的過程管理與工具的使用,客戶的檔案管理
4、銷售八步法具體的環節技巧分析:
銷售準備:福田品牌文化的展示;視頻,產品,展廳軟硬件準備工作
客戶接待:給客留下良好的第一印象;接待的標準動作解析
需求分析:掌握客戶的核心要素;需求分析的工具(冰山理論、5W2H)
產品介紹:展示核心亮點;介紹的話術(FAB法、講故事、競品對比)
試乘試駕:展示核心性能;發動機與變速器匹配,底盤工藝等
合同洽談:利潤最大化;金融產品的推送;十大價格談判技巧分析
新車交付:讓客戶留下感動;交車儀式,細節服務,
跟蹤回訪:增加轉介紹機會;回訪的標準話術;回訪的跟進計劃等
第三章節:大客戶開發與維系的技巧分析
1、大客戶營銷的意義及重要性
商用車開展大客戶開發的意義分析
大客戶對企業發展的營銷意義與意見領袖作用
大客戶渠道的分析
大客戶的特點與特征分析
大客戶的判定標準設定(根據特定行業的標準)
2、大客戶開發前的準備
大客戶標準開發流程
大客戶的調研方向解析(組織構架、企業性質、需求等)
大客戶開發的九字真言(找對人、說對話、做對事)
大客戶開發的知己知彼數據分析
數據分析的工具解析
3、大客戶開發的實施過程
大客戶開發人員的綜合素養打造分析
上門拜訪接洽的工具表單分析
營銷人員的專業心態打造
大客戶開流程實施的真情時刻
大客戶需求分析的技巧分析(望、聞、問、切)
大客戶拜訪的五類人群分析(看門人、出資人、采購人、使用人、影響人)
性格應對
實用的工具研討:(培訓老師提供,與學員共同探討執行落地)
1、客戶管理工具表單研討
2、客戶上門拜訪工具研討落地表格
3、銷售過程使用的工具表單分析
4、大客戶管理表單分析
馬老師
北京交通大學EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學院特聘講師
時代光華汽車學院特聘講師
汽車服務企業運營管理專家
中國汽車協會特聘講師
汽車技師、汽車營銷顧問
馬誠駿老師專業汽車工程院校畢業,畢業后一直從事汽車行業相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續創辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業高端人才的培養。深入了解汽車行業發展戰略規劃,汽車經銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯網營銷等模式。現任北京華陽順通汽車集團執行經理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協會特聘講師。在與眾多汽車企業中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗,碰撞思想,總結出一套權威的汽車企業管理課程內容,更貼近汽車企業發展和企業實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業管理經驗和資深的行業背景,引經據典,深入淺出的授課風格,深受企業尊重和喜愛。為企業的發展和規劃帶來了巨大的收益。
馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:
商用車經典課程:
《商用車經銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯網+》《行銷技巧與執行策略》《團隊建設與人才管控》《區域經理如何管控經銷商》《區域經理的量利平衡策略》
參與的項目咨詢:
經銷商:運營與管理、行銷策劃與執行、大客戶開發與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執行、網電銷的開展與運營
廠商:區域經理能力提升、經銷商管理的量利平衡、輔導經銷商的業務能力、互聯網布局與提升
員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓過的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發、東風乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征
皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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